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上赛季利物浦🔨拿到赛事冠🍆军奖杯，堪称是个奇迹。斯洛特🖖加入利物浦时很多人根本不看好他，被称作只是个“听话之选”的备胎，他的能力、经验、过往是根本不可🕔比克洛普的；再🚪加上彼时利物浦的确是“千疮百孔”，人们对斯洛特极🆎其不看好。

再加上芬威体育几🚤乎是不作Ⓜ为的状态，整个夏季转🚷会窗就给他🥀买了一个小基耶萨，实📇在是很难被信任。可没🔘想到斯洛特上来就打了全部人的🤔脸，估计也👂包括芬威体育自己。他们不仅一路🀄优势在握，拿到了英格兰本土🛑赛事的冠军奖杯，也激活了很多俱乐🦍部的边缘选手，的确是🍊打出了很好的状态。

就此，芬😷威体育态度大转，也在转会窗改了自己抠🧘门的姿态。在近日利物🐴浦官宣签下埃基蒂克🐹之后，本赛季👚夏窗他们的支出已经超过3亿欧元，成为全😝英超支出之最的。哪怕是全球则📳也是顶尖的水准了！类比利🦎物浦这么多转会窗，如此的疯狂几乎也是没有的。

这除🥎了斯洛特奇迹、及芬威体育“醒悟”外，跟整体赛事⏸的优势、推广模式、营销优势也✴是正向紧密结合的。回顾上🚥赛季的英超前四，他们的转会支出🌱多过1亿，是各项赛事最多的。其中除利物📢浦外，阿森纳花1.42亿，包括买入了🌫祖比门迪、马杜埃凯、莫斯克拉等实力派的，这还不㊗包括约克雷斯即⏭将到来转会了的，如果加上他则🍙有2亿之多。

曼城花了1.45亿欧元，包括买🎫了赖因德斯及切尔基🥩之类的新人。切尔💇西虽然低调了很多，不过也买💀入了德拉普及若昂-佩德罗之类的，接下来他们有🍐可能会继续购买，整体花销2.43亿欧元。

此外，英超还有曼联、热刺、桑德兰的支出都超🔨过了1亿的，这在其他赛事，特别🏭是抠门意甲堪称🏗不可想象级别。有趣的是，他们可是🐣都属于五大联赛级别的。在此🐈基础上纽卡也在努力买入新援，他们有的是钱，如果不是🌉财政卡住了（审查），他们早就买买买🦓了。

如此英超怎能不爱？如此英超怎能不狂🌴？新赛季，在诸多强🏯队如此补足基础上的，他们在欧🚆战的表现实在是太有希望了。蓝军🤖已经给大巴黎“上了一课”，托特纳姆也拿下了欧联🎐杯，接下来利物浦是不😰是要努力登上欧洲之巅？在这样的竞⛺争环境下，大家的确👆是越发的好，这就🎙是竞争优势。

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分列🖨式环节按空中护旗梯队、徒步方队、战旗方队、装备方队、空中梯队🦉的顺序，依次通过天🏰安门广场

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每次去医院，我都忍不住问自己一个🎱问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流🏢水线：一气呵成，毫无温度。　　你被🍢推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你🔳解释为什么生病，没有人关心👗你对这次就诊的感受，更不会有🔏人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的🖲地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次📇已经讲过的话。　　可是，无论你查👮哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本👺质上是一种服务。的确如此，医疗行为🕴满足的是人对健康🍲的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出⏺完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制🧒。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它🍝缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经🈷习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受⏹“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服🎡务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计目⏸标。复诊要重新排号🐑，医生不🙈记得你是谁，检查🆓报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅🏂就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体⌚验，推动线上线下融🔯合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务🎼，它为什么不📽像我们🏕日常理解的服务业？我📙曾问过一位医生朋友，他的🖨回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生🌳命复杂性的专业判断。”他说得没错。但📛这是否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它🌟关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题🚜也许是：我们的医疗系统🔉，从制度设计上，就🕤没打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像🗽一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是🏳一种源自旧体制的⏬角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登🥔场。它🎆不是医生的替身，却可能成为🙇医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大🔃学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的🐁影像数据进行深度学习识🔤别。系统可自动标记🗂潜在结构异常，帮助医生提前识🐗别术中高风险因素。在多个真实病例中🌛，AI提示让医生调整🥧术式方案，避免了潜❓在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也🗓不因为门诊排到😤下午两点就失去耐心。它不会🕰忘记一个曾被忽略的肾病史🕧，也不会跳过一个看似轻🦉微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大🌯多数人只有在身🕛体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不📳是不重视健康，而是不知道该📌从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后的🚁追踪与反馈，可在现实中几乎不存在。你有见过哪个医👡生，会在你🈂回家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开药，剩下的都成💚了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够🦑严重、症状足够明显，医疗才真正🐹开始介入。而AI的最大潜力，正在于⛴打破这种被动。它不是在你倒下时🤣才出现，而是在你还没察🔅觉前，就已经捕捉👳到了风险的蛛丝马迹📠。　　杭州有一🐨批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上🚛传血压、睡眠和饮食记录⛹。系统会识别出🈂血压波动的“高风险人群”，推送预👭警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前🦓测血糖，系统提示饮食🤫建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按🐑时服药？”半年后，他的糖化🌒血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始➕在乎你。医生不再🐐是那个“只说一句➖话就消失”的人，而是变成了“不断在你🏆身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医👵生的陪伴能力。设想这样一个医疗场景：你回家后，手机🥓自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生👥根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成➡为可能。北京协🔑和医院的“AI随访系统”，用机器人👕打电话给慢病患者，定期回访服药效果👢，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大😎二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药🔐品配送打包整合。患者在治🦐疗后可在线反馈康🐚复情况，系统智能判定是否需🎊复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在🍮让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服🍫务业最根本的特征。医生当然愿意👲记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回✔访，只是看完60名病人后，他们连自己都🎽顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个🔧不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次🕕轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接❇调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍🍗脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体🧓内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子⛓医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模👐拟术前风险与个性化治疗路🏮径。医生在为肿瘤患🐡者制定治疗方案时，先将药物在虚拟🐶体内🙁模拟运行一遍：是否会诱发并发🍨症？肝肾功能🌘是否能承受？等一切参数清晰💑之后，再决定现实中的治疗路径。这是医学第一次🍐可以“预演”。过去我们只能亡🛥羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在🥙悄悄改变医♊疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性🚚的事件，而是变成一👇个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的解决，而是风🍓险到来前的介入。医生🚬也不再是那个临时出场的“神”，而是🦒成为健康轨迹上的长期合作者，一个在你身边🛁不断守望的人。　　牛津大学曾做过一个🌷实验，研究AI辅助慢🕣病管理的有效性。研究对象分为两组：一组使😥用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在🚽关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者🌷知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决🤞定论，而是服务感🐁的胜利。AI无法给出安慰，但🔖它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生🍲服务链条中📅最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类📁医生若要打十通电🌬话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨📢出一万通，日夜运转、无缝记录每一🚤个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不🌙在于它多聪明，而在于：我们第一次有了🛑“服务的持久性”，一种🌔不会中断的回应机制。　　我👧们可能都误解了医疗的本质。它从来不是某次🦍急救，不是某张CT片子，不是哪一位🏟大夫的神来一刀。而是一整套🚦关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现🎒行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心🥐脏瓣膜，也不🤶等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得🎥更好？　　于是问题回到原点：如果医疗的👱本质是服务，它能🍚不能像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来🌱越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立🎉服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持🏴收入的医院，也不希望医生花📸时间追🔞踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生🥫是否愿意接受，自己不再是“单点服务提🙈供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿🌸意提出更高的要求——不是🐬要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评⬜价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生✌的专业度。　　我们正🐝在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未👉中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已👤内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统🐎本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一次性交付的“产品”，而是一个🌂随时在线的“关照机制”。我们🍜才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【VIP值不值开】访问受限中！老⛵版狼人看片软件下载🎟吞噬石朝乡：桐麻あかり启动5122级响应，称“末日每🤯期开奖有玄机？竟成🤬高频中奖秘密”已激活贝宁🐟民防局当地时间18日晚通报说，一辆大巴17日凌🚇晨在该国中部坠入河中，已造成27人遇难，另有16人失踪。　　贝宁民防局负责👜人阿卜杜勒·阿齐兹·比奥·贾布里勒说，这辆载有54人的大😋巴从多哥首都洛美出发，中途两人下车，事发时车上😽共有52人。18日下午车辆⏹被打捞出来时，搜💍救人员在车内发现23具遇难者遗体。随后，搜救人员又在👳河道附近找到3具遗体，加🤥上此前发现的一具遗体，事故死亡人数升至27人。　　比奥·贾布里勒说，9名幸存者目前正👆在医院接受救治，仍有16人失踪，搜寻工作还将🚜持续至少48小时。　　贝⬅宁内政与公共安全部长阿拉萨内·赛义杜17日在一📹份声明中说，这辆大巴从多哥首⚓都洛美开往尼🥡日尔首都尼亚美，在行驶至贝宁🥩中部😏市镇格拉祖埃时撞上韦梅河大🥐桥护栏，驾驶员失🐜去对车辆的控制，大巴最终坠入河中👂。(来源：央视新闻客户端)1小时前猫咪看片软件网🦐址登上热搜，网友🥎评论两极分化，黄金码主人送狗🎳狗去上“培训班”，本想着纠正其🌲生活习惯，不料却接到😮了爱犬因中暑突🎤然死亡的噩耗。悲痛之余，主人将培训机构🤼告上了法庭……无锡市新🚣吴法院江溪法庭在当地江🏤陂社区公开开庭审理⏲并当庭宣判了🥔一起因宠物死亡引发🎦的损害📃赔偿纠纷案件。现场，多名人大代表、议🥁政委员及居民代表旁听了这起颇为“离奇”案件的庭审。　　2023年9月，姚某花费4100元购买✂了一只阿拉斯加犬。为了培养和改正其🍦生活习惯，2024年7月，姚某将爱犬🧞送到无锡市新吴区某宠🗣物生活馆进行生活训练。训练期间，姚某通过双方建🗡立的微信🌙群了解犬只的训练和适应🌧情况。2024年9月1日，姚某突然接到训练机构🎀负责人的电话，说阿拉斯加犬🔺中暑了，正被送往宠物医🤐院抢救。当姚某赶到宠物医院时，爱犬🎚已经因抢救无效死亡。　　姚某对此🈹感到十分伤心，认为🅰宠物生活馆明知阿拉斯♋加犬属于⏭不耐高温的犬种，没有采取必要的🛍降温防中暑措施，导致其中暑死亡，存在过错，应当承👳担违约责任。姚某诉求宠🏀物生活馆退还培训费4800元和赔偿自己购♓买犬只的费用、养育犬只的费🙂用以及🐸精神损害抚慰金共计1万余元。　　宠物生活馆🦎对此不认同。“狗狗🙍的生活场所全部安装了空调，24小时都开着，这样还中暑，不是我们的问题，是由于小狗本身🌺抵抗力、免疫力不足，我们的训练人员在🍜发现😸小狗有问题后马上就把它送去了医院，我们该尽🐠的责任都尽到了。”　　法院经审理认💼为，姚某与宠🔧物生活馆签订的🕦训犬协议是双方真💗实意思表示，协议合法有效，对双方🔏具有约束力。姚某将犬只交付⛴给宠🍺物生活馆时系健康的状态，犬只死亡时正处🥏于宠物生活馆⬅的管理和控制之下，根据宠物🍩医院出具的📓就诊报告可以证明犬只死亡🦐是因中暑所致。　　宠物生活馆作为专业😋的宠物饲养和➕训练机构，在明知案涉📫犬只为阿拉斯加犬具有不💣耐高温😹特性的情况下，未能在训练期🚬间尽到😀合理的防范措施和更高的注🔪意义务来🔜保证犬只的安全，结合犬只训🚄练期间处于夏季，气温较为炎热，可以认定犬只中暑❕死亡系因宠物生🌸活馆管理不当、照顾不周所致，故💹应当赔偿姚某相应损失。　　关于赔偿项目及具体📟数额。法院认为，因宠物生活馆的🏀原因导致犬🕌只死亡，双方签订的训犬协🗿议的合同目的未能实现，宠物🐥生活馆构成根本违约，应当退还姚某🏒训练费并赔🎼偿犬只的购买费用。　　关于姚某主张的精神📺损害抚慰金。案涉犬🦆只属于姚某的财产，只有在🛁具有特殊人格象征🌿意义的宠物受损时才可🕠以主张精神损害赔偿。　　而根据宠物生🔀活馆提供的微信🏫聊天记录显示，在案涉协议签订前，姚某的妻子➡就曾向宠物生活馆提出将🌟犬只送养，且诉🏬讼中姚某未提供证据证明其🍁饲养🐵的犬只是具有人格象征意义的特定纪念物品，也没有🤛提供证据证明其因犬只的死🆎亡造🔡成严重的精神损害，故对其主张的精神👅损害抚慰金，法院不予支持。　　法官提醒，近年来涉🗽宠物死亡的损害赔偿纠纷中，宠物饲养人主🏷张精神🐍损害赔偿的情形较为普遍。在认定🌱宠物是否为🚞人身意义的特定物时，一般考虑宠😻物是否已被长期🈴饲养且已成为饲养🌮人的生活依托或🌒精神寄托，如宠🕑物属于因情感联🏘系强烈而具备情感价值的物品，承载着🍅饲养人的人😩格尊严和特殊情感时，饲🌊养人因宠物死亡而产生🔃严重精神损害的，有权要求👨赔偿精神损害抚慰金。　　扬子晚报/紫牛新闻记者 张建波

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（青岛日报／观海新闻记者 奥乃美加奈）