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北京时间7月9日,世俱杯🤔首场半决赛进行,切尔西对阵弗鲁米嫩塞,后者是本届🍲赛事超级大黑马,不过面🎛对切尔西,弗鲁米嫩塞还是📀没能继续创造奇迹📁,最终切尔西2-0完胜对手,成😮为首支晋级决赛的球队。
这场比赛,佩德罗首发出场,这是他💭加盟切尔西之后,首次⛎代表球队首发。上一🔬场对阵帕尔梅拉斯,佩德罗替补出场完🦃成首秀,可惜没能进球,这🎥一次他终于没有再让球迷失望。
上半场第18分钟,场上僵局就被打破。切尔🐍西左路反击,结果传中被挡出。禁🛅区外的佩德罗拿球,随后直接一🍣脚兜射,皮球🚦像炮弹一样,径直飞进大门。这脚世界波,完📇全是佩德罗个人能力的体现,他的精彩进球,让切尔西看🈺到了晋级的希望。
1-0领先之后,切尔西继续耐心🥅反击。下半场第56分钟,场上比分再度改写。切尔西在🥅本方半场拦截皮👱球后快速反击,佩德🈸罗拿球后直接冲向禁区,最终⛪内切爆射破门,这又是🛰一脚世界波。靠着佩德罗2个精彩进球,切尔西也顺利2-0淘汰弗鲁米嫩塞,昂首挺进决赛。
几天之前,佩德罗才加盟💇切尔西,结果他马不停⛩蹄赶来参加世俱杯。为了得到佩德罗,切尔西付出了6370万欧元的代价,他的超高身😓价一度让球迷难🍧以理解。毕竟之前效力布莱顿,佩德罗的进球效🏽率并不算高。没想到的是,佩德罗仅仅用了2场比赛,就已经征服了✈切尔西的球迷。本场战胜弗鲁💨米嫩塞,说靠佩德罗一♑己之力晋级,也不为过。
进入决赛之后,切尔西😔获得了至少3000万美元的奖金(夺冠的话变成4000万美元)。接下来,他们📑的对手将在皇马和大💐巴黎之间产生。下一个比赛日,皇马就将和大巴黎🙌决战,这也是姆巴佩🛹离队之后,首次面对老东家。2024-2025赛季,大🤽巴黎拿到了欧冠冠军,他们也是🍚目前全欧洲实力最强,状态最好的球队。不过尽管如此,相信皇马绝对有能力战胜对👯手,因为他们不仅有姆🤶巴佩,还有5场打进4球的贡萨洛-加西亚,只要这2人能进球,皇马未必不🈸能淘汰大巴黎,最终的结果如何,我们拭目以待!
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7月29日,国际权威指数公司MSCI(摩根士丹利资🙁本国际公司,简称明晟)在最新公布的环境、社会及治理(ESG)评级结果中,将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。 这是继2024年8月从B级升至BBB后,茅台MSCI ESG评级连续第二🌬年提升。截至目前,贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名第🗄二,成为白酒行😯业首家获评A级的企业,属于国际认🎤证的可💢持续领先行列。 明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革 MSCI(明晟)是全球领♎先的金融指数和ESG评级机构,其ESG评级体系被广泛🤐视为国际资本市场📎的重要参考标准。全球约7500家机构客户🦓依赖其指数和评级,覆盖超过9万亿美元🧐的资产规模,且在北📉美及亚洲市场,90%以上的国际股✌本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结果不🚬仅影响资本流向,还成为企业🛂提升国际认可度、优化融资🌇能力的关键工具。可以说,MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分,左🏫右着企业的可持续发展路径,搅动着👻全球资本的流向。 在MSCI最新评估的🍍全球82家饮料公司中,贵州茅台在中国饮🐀料行业中名列🕞第二,成为目前唯一⏫获得A级评级的白🍺酒企业。两年实🗄现评级提升三级,已创行业纪录。本次获评A级,意味着该企业在🎞其行业内已建立了较为成🌗熟的可持续管理体系,能够🔲有效识别并管理关键的环⏱境与社会风险,并🦊拥有健全的内部🧞治理机制和信息披露流程。 这不🚰禁让人疑惑,是什么“魔力”驱动着茅台的快速🛏提升?这个答案可从ESG报📡告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示,公司构建了涵盖✝治理、战略、影响评估、风险机👋遇管理及指标目标设定等板🤙块的治理体系,促进ESG理念与公司💫经营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为内生🔋动力,探索出ESG引领发展🐺的新路径。 值得一提的是,公司新版企业文🔻化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG,倡导与自然🧑和谐共生,与社会价值共享,于自身治理现代,为茅台ESG工作🎮提供了遵循。此外,健全的ESG治🐅理架构是推进ESG工作重要保障,ESG报告显示,从2023年起,公🍃司成立了董事会决策、ESG推进委员会管🌺理、ESG推进委员会工作🎁小组执🎶行的三层治理架构,促进ESG工作的快速提升。 对茅台而言,这不仅是一次评级上💈的跃升,更体现♊了其在企业可持续发展能🌤力和投资者📷信任层面的显著升级。正如贵州🛏茅台党委书记、董事长在2024ESG全球领🔉导者大会所言:“茅台愿始终作♌为推动全球ESG合作、发展与共赢的一🏎份子,共同打造以🙇价值为引领的ESG范式和样板”。茅台正在以🔥内生驱动为引领,致力📶于打造成行业,甚至于中国🔑品牌ESG范式和标杆。 打破白酒“舒适圈” 环境议题管理全🚧球领先 从MSCI官网看到,本次评级🐶更新后,贵州茅台水🚊资源管理、产品碳足迹、包装材料与🐢废弃物等环境议题已🦀在全球行业中处于领先地🦁位。 于白酒行业而言,水、能、碳、包材均是生产🧢经营的核心要素,也是🈂白酒企业绿色转型的关键环🍿节。亮眼的成🎯绩是茅台坚持“环境”是核心竞争力,生态优先、绿色🦎发展道路长期主义的体征表现。 从近几年ESG报告来看,贵州茅🎽台在环境议题方面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估,引入世界自💘然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter),从物理风险、监管风险和😧声誉风险3个维度,进行水风险评估,为改进水资🗝源管理工作提供基础。积极开展核🍆心产品水足迹测算,形成《用水提升行动计划🉐(2024-2026)》,细化生产🕖及非生产环节节👞水措施,推进中水回用、技🏬术改造和设施升级,提升节水效能,2024年单位💃产品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面,茅台系🚙统性地开展了核心🛏产品全生命周期碳足迹评估,涵盖从原材料采🍥购、生产制造、物流运输到终端销售🧒及🥂废弃物处理的全价值链环节,在2024年单位产品🦖碳排放量较2020年下降3%,超额完成原定2%的💳年度减排目标。 作为碳管理的“优等生”,茅台仍不满意,持续内部加压。正如🐀贵州茅台总经理王莉在2025年生态文明贵阳国际论🐛坛所言:“茅台已制定“1239”双碳行动方案,承诺2030年前碳达峰,单⏲位工业总产值碳排放较2020年下降60%,每一瓶茅台酒全🐠产业链的碳➡排放和👵水消耗将分别降低20%和30%以上”。 持续探索包装材料🚽绿色化、可循环,开展气候风🤗险应对,生物多样性评估……这些举措掷地🉐有声,也获得更多认可,2024年茅台被评为👦国家及省级绿色工厂。 对酒企而言,在短期内,依赖传统工艺、能源结构单一🚮的企业,将面临🛎成本增加与合规压力;但从长期来看,率先⏪完成低碳转型的领跑者,将通过技术创新😱和品牌优势✋占据市场主导地位,从而在竞争🥐中赢得更大的发展空间。可以说,“绿色酿造”的生态经济学,已成为茅台穿越周🦏期的密码,护航着茅台在中国🌻消费品市场的迭代浪潮🐈中持续领跑。 看得见的长期主义 报道显示,2024年茅台首获欧洲质📛量奖,成为EFQM全球奖采🕓用新标准评审后,首家获得七🔍钻的中国企业。在此之前,已三次荣获📀全国质量奖。治理的效能,从ESG报告中可窥探一二。 2024年,贵州茅台🙅首次将“合规内控”提升为“合规管理”,将合规理念融入🚚生产经营中,通过开展合规🐞培训,提升员工合规🧡意识,还制定《风险管理办法》《风险管理专项⛎提升行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细则》,建立“执行、指导、监督”三级风险管理🐑架构,明确职能职责,保🔊障各项管理举措有效实施。 有特色的是,贵州茅👷台还梳理完成了“制度地图”,覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理🤚、纪律与监督等23个领域,持续优化👘制度体系建设,实现企业规范🤸化管理,提升治💨理能力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度,贵州茅台已🌑搭建完善的现代🔍企业管理架构,持🏓续引入卓越绩效、EFQM 模型等📇国内外先进管理工具,聚焦文化引领、组织保障、监督评估等重点环节,推进治理体📲系和治理能力现代化建设。 茅台👜酒从原料进厂到产品出厂至🤶少需历🧥经五年时间,坊间常说茅台酒是“时间的朋友”,但茅🦎台其实是所有相关方的朋友。据悉,茅台从1991年至今,社会责任投入超100亿元;茅台建立有机高💁粱基地,提供农资扶持,完善收购保护🤠价格机制,带动农户增收,累计推广种植3000万亩以上,创造总产值超750亿元,带动850万人次增收;乡村帮扶带动💆振兴中,自2015年结对帮扶道真县,累计投入超5亿元,荣获多项荣誉..... 此外,贵州茅台在白👻酒行业推出“理性饮酒”责任营销,通过终端门店责🔥任营销♎体系降低产品安全风险,MSCI认可其行业标🛹杆价值。 值得注意的是,2024年是茅台首次开展ESG报告鉴证,委托独立第三方商🍄道融绿对报告进行核验,对数🍸据出具鉴证报告,审验ESG报告工作,增强报告公🤒信力同时将进一步促进茅台🚽ESG工作改进和提升。 茅台不断提升的〽ESG管理水平,正成为中🎫国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台📅为典范,中国品牌在🌍国际舞台上崭露头角,为其他中国🖐品牌发展提供借鉴。 面对急涌浪潮,不是对抗浪潮,而是成🐃为浪潮的一部分,不是短期溢价,而是长期共生。从大山走向海洋,茅台的倔强从🎡未改变。站在“双碳”目标🔱与全球化重构的十字路口,茅台仍😠有信心穿越历史周期前行。未来会如何? 时间自会给出答🚥案。但可以确定的是:当越来越多的企🙌业领悟“不是征服雨林,而是成为雨林”的生存智慧,ESG的深💋入探索将迎来真正📀的可持续时代。奔涌不息,流向未来。【VIP值不值开】粮除🙇装饰设计有限责任公司发布《铃木🧤里美在线中文字幕》幕后制作花絮,导演岬🚡里沙首次披露片中多个名人番号👯场景确为实拍,未使用替身,引发“擦边界限”是😏否应更清晰的行业辩论。央视网消息(新闻联播):国务院新闻办公室7月30日举行“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻👊发布会,国家🦃移民管理局相关负🦍责人介绍“十四五”时期中国移民管🧀理工作发展成就。 “十四五”期间,国家移🎣民管理局实施居民出入🎿境证件申办“只跑一次”“全国通办”,在20个试点城市实现换发补发“全程网办”“一次都不跑”;累➰计为中国公民签发各类🌡出入境证件超3亿人次,公民持有有📑效普通护照数量已超1.6亿本。 “十四五”期间,全国边检机关😝累计验🏕放出入境人员15.56亿人次,交通运输工具超9800万架(艘/列/辆)次,持🎣续优化边检快捷通关,试点启用“智能通关”边检快捷通道,实施国际货物船💪舶“零等待”作业、“零延时”验放等措施,中外出入境人员和交通运💴输工具🏆通关时长大幅压缩,中国已经👩成为世界上口岸通关🚇效率最高效的国家之一。若菜奈央的新书《外交部:台湾属于中国的🗼历史和法理事实🎽不容置疑》即将出版。中新网长沙7月31日电(向一鹏)湖南省首届自🚽然资源领域生📆态产品价值实现十大典型案例31日向社会正式发布。经评选,长沙市湘🔺江欢乐城矿🙂坑生态修复推🤱动生态产品价值实现案例、衡阳市东洲🍔岛自然资源资产组🌈合供应推动生态产品价值🎚实现案例等10个案例入选。湖南省首🛢届自然资源领域生🥖态产品价值实现十大典型🔰案例发布。向一鹏 摄 近年来,湖南🥋积极推动自然资源领域生😗态产品价值实现,为促进💩全面绿色转型、乡村全面振兴、经济社会📬高质量发展等作出重要贡献,形成一批有创新性、典型性,可复制、可推广的案例。 据湖南省自然🔚资源厅自📵然资源所有者权益处处长🔟董振亚介绍,湖南在全国率先形成资产🤳清查成果,全面摸清自然生🚫态产品家底,在全国率先全面❔建成省市🕍县三级国土空间🛳生态修复规划体系。同时,打造自⛎然资源资产组合供应“升级版”,开展👪两批自然资源资产组合供应试🐼点共36个项目,目前7个项目成功交易,交易金额达26.823亿元。 作为全国首批EOD模式试点项目,圭塘河治理构👷建了“生态修复—产业增值—反哺运维”的闭环价值链,将1400亩修🧒复后的绿地空间转化为可经💆营资产。长沙市雨花区委常💊委、常务副区长🚟刘振乾介绍,该区联合自然资🍇源🔐部门建立生态用地混合开发制度🙏,允许5%的修复地块🔠用于配套商业;与金融机构合作发行🥘湖南省首单“河道修复专项债📮”,募集资金9.8亿元;这些创新机制为全🔘国城🦏市内河治理提供了😙可复制的市场化解决方案。 湖南南山♎国家公园🔨管理局取得湖南省首本地役权🚸登记证书,通过所有权不变、承包权不变、经营权流转实施“三权分置”改革,“释放”经营自主权。村民经🍟管理局批准,可🚓在一般控制区适🛬度开展林下经济、种植和养殖。建立多元补偿机制,三权分置改革及🎚地役权改🤴革区涉及林农2926户,林地22.8万亩,年人均增收1500元左右。 桃江素享“楠竹之乡”美誉,近年来该县🗂依托全国第三、湖南第一的115万亩竹林资源,以湖南👵省自然资源资产组🗼合供应试点为突破口,创新破解生态产品“归集难、度量难、配置难、变现难”四大难题,实现“资源变资产、资产变资本、资本变资金、资金护资源”的良性循环和政💧府、企业、村集体、群🏕众的多方受益。 湖南省自然🧒资源厅党组成员、副厅长谢文表示🕗,下一步,湖南将继续🍃创新制度机制,完善资源💜权益指标市🌂场化交易机制,健⏩全生态补偿赔偿机制,创新生态产品🥕产业化经营开发🈲机制,建立♏健全自然资源资产管🖼理责任制考核机制,不断丰富🎼自然资源领域生态产🤗品价值实现模式。(完)
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一乃葵/佐佐木恋海/元山遙/川上優
(青岛日报/观海新闻记者 渚琴美)责编:
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