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🛁《欧美ⅴa视频图片免费》教学成果高清在线观看🕺_磁力链♋接全集完整版_梧州零距离”

2025

/ 08/24
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

王文思

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梧州零距离:根据记者王⏰文思获取到的最新动👚态,欧美ⅴa视✡频图片免费将于2025年08月24日在梧州零🌍距离举行隆重的开幕🏌仪式。开奖在即上线,彩民专用🐟用户必看

  沧🔋海横流方显英雄本色。

  7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司东方🎥雨虹海外发展🌔公司及东方🎗雨虹国际贸🌽易公司拟以自有资金合计出🕌资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目🈂前在智利境内拥有约31家建材超市,是智利建材零售领域头部企🐅业,本次交易助🕐力拓展智利🥝乃至拉美市场,促进海外😭业务发展。

  在楼市低迷、建材市场波动的🐧环境下,东方雨虹拿出真金🍍白银的数亿元🔃收购海外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。

  今年是东🍩方雨虹成立30年。30年来,东方雨虹😽是如何穿越一轮📄轮周期、穿越种种不确定性💁、穿越风雨见到彩🈷虹?而在当下,逆势扩张🎻的东方雨虹又听到🛅了什么?看到了什么?捕🎟捉到了什么脉动?

东方雨虹工😔厂一角

  长期🤑主义定义企业的价值空间

  1995年,东方雨虹在湖🌌南长沙成立,今年是东🌽方雨虹的而立之年。

  30年来,东方雨虹从湖🦊南走到北京、又走向全世界;从做建筑🎳防水的单一业务,发展到涵盖建📽筑节能、砂浆粉料等多元化业务;从一🏴个区域性小企业逐🦓步成长为上市公司,成为🈂行业龙头企业。

  千里✡之行始于足下。

  东方雨虹首📲先从工程领域防水起家,成为国家重🤟点工程、地标工程的常客。

  对此,东方🏳雨虹工程建材集团总🌚裁孙福琴表示,首先,东方雨🍧虹坚持品质底线,坚持从不生产一平米💐非标产品,原材料对接巴斯夫等🧚国际巨头,同时五道🥌质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推📩出标准化施工体系,将质量波动大的个🍝人经验改为“千人一面”的标准化施工工🖕艺。

  “由此东方雨虹🎽成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最核心的还是技术引领,”孙福琴表示,标准化♏体系并非静态规则,而是持续迭代,东方雨虹依托行😝业唯一的先进材料全国😆重点实验室,与业内院士、专家在新产品🍽的研发等😞投入了大量人力和物力,正如孙福✔琴所言:“真正的长期🏓主义者,永远在💭建设未来。”

  在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都🏪在探索转型升级。

  “这📳也是东方雨虹技🈁术进一步升级的方向”,东🕰方雨虹制造集团总裁吴士慧表示,东方雨虹近期创建了AI实验室,申请🗨立项一个黑灯实验室,所有原材料🕞的取样到实验的过程都是🤳无人化的,效能提高百倍甚至千倍。

  在研发系统上,东方雨虹的研发团队有几💨百人,任何一种💻产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最优的产🤔品配方,确保质量稳定。

  在🏟生产流程方面,2017年东方雨虹通🥌过了🎏全国质量奖的认可,并引入了卓越绩🍐效模型,整个生产、管理、运营都遵循卓越🗿绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是十分稳🕣定的,也是十分前沿的,实现了整个生产🛑过程的精准控制,所有环节都体现高🥛质量,

  在检测上,东方雨虹对🍫原材料、半成品、成品整个链条的🕒检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保😒质量品控是零缺陷。

沥青罐

  吴士慧表示,正是在一系列🤤技术保驾护航下,东方🕍雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

  东方雨虹董事🗑会秘书张蓓表示,纵观东方雨虹三🏓十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质出发,一步一个脚印,沿着建🥎筑防水这一🛥隐形工程赛道,逐步延伸民用🍚建材、砂浆粉料、建筑涂😰料等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质量🗾门禁,赢得市场🎻有口皆碑。

  张蓓表示,对于🤽企业经营来说,不确定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。

  东方雨虹🎷集团董事长李卫国表示,对品质的极致追求、以客户为中心💡的赤子之心、坚韧🛳图成永创新高的文化精神😏历久弥新,这是东✋方雨虹在行业屹立三🛒十年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企业穿💤越周期、不断壮大。

  五大战略空间

  张蓓表示,面对未来,其战略布局聚焦📭五大核心方向:一是防水✏主业持续深化,二是砂粉业务🎹成为第二增长✡引擎,三是拓展新赛道✒,比如管业、修缮、运动地坪等;四是💐全球化纵深布局,产能本地化加速,输出技术标准;五是下沉市场与🕔C端品牌并进,以长期主义锚定🛅未来价值。

  房地产👱市场在高速🌪增长后进入调整期,防水业务、砂粉业务作为与房地产关💏联紧密的板块,未来的空间在哪?

  对此,东方雨🛴虹涂料砂粉科技集团总📏裁吴良凯表示,存量市场仍有很🤭多机会。一是老旧小区的改造,特别是上海、广州❓老旧小区的改造是一个机✅会,很多项目🚦已经在推进合作。

  二是新农村建♍设的市场其实非常大🌖,每年大概有300万户🤱的农村自建房,这仅⌚是其中一部分。

  三是家装、精装市场,家装以及翻🆗新未来是很好的💔市场,正逐步壮大。

  随着新基建、两重建设项目的落地,东方🆑雨虹也在工程领域抢抓新的市场机会。

  孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这么多年过👤去了,防水效果依然🚰卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳😩大桥等重大的基础设施、重大项目😼都有东方雨虹的身影,东方雨虹提供能🏒够保障重大🐛工程的防水维护体系。与此同时,东方雨虹非常🎗重视一些技术难题。比如针对🎇抽水蓄能环境,研发出了六🍒米宽的TPO高分子防水材料。此外,东方雨虹非常💱重视团队协作,从前期的设计到🌑施工服务、产🤐品供应以及过程复盘和施工效果💊的验证,通过体系化的服📃务加强布局。

  孙福琴表示,东方雨🕯虹精准把握政策风口,包🏬括高标准农田的投资,水😷利方面的投资,也投入了大😎量的人力、物力和设备,提前布局。

  李卫国表示,行业未来注重技🍲术创新与材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展,顺势🥦而为将大有天地。

东⛅方雨虹董事长李卫国在🐉三十周年庆典致辞

  打通上下游快速🍇做大砂粉业务

  在3年前,东方🥠雨虹砂粉业务几乎可以忽略🥄不计。

  2024年,东方雨虹砂粉业务🎧实现营收41.5亿元,占公司营收比重为14.8%,是东方雨🉐虹第二大业务。

  短短3年时间,砂粉业务就快🌪速跃升为公司🔀的第二增长曲线,印证了⏲东方雨虹的战略布局。

  对此,吴良凯表示,第一,作为第二增🍭长曲线,这个赛道要🚑有足够大的空间。砂粉市场容🏾量符合这一要求,特种砂浆整⚫个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照市场规🏊模来算,可能有千亿📗元的市场。

  第二,从内部来说,公司成立了砂🔘粉科技集团,整合上游🏯下游形成供应链优势,形成团队优势。

  第三,在加强渠道建🤲设的同时,把产品力、竞争📬力打造出来。

  7月17日,东方雨虹发布👤公告称,全资子公司华砂矿业🕌(吉安)有限公司已成功🚼取得江西省永⏰丰县大船岭矿🧒区饰面用大理岩矿的采矿权。

  自2021年以来,原材料保障与🥤新材料研发⌚就逐步进入东方雨🔛虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗下🎚的砂粉科👣技集团有限公司投资10亿元,在江🛩西吉安建设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等🍂多类产🔯品的研发与生产。

  本次取💼得江西省永丰县大🏤船岭矿区饰面用大理岩矿采矿权,标志着东方🈚雨虹对工💣业领域发展的决心和动力,未来将入局大理石🚞板材、碳酸钙超细粉体🚕等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸等🎥工业领😣域提供优质的原材料。

  吴良凯表示,对砂浆粉💿料等产品而言,自有矿山可保🍎障原材料供应💜稳定性,增强🖤采购环节抗风险能力,进一🗯步巩固行业护城河。同时,项目将推动🏌公司研发能力提升与🥪产品结构升级,助力其✴在新材料领域培育创新动能,满足多元🏹化市场需求。

  “尽管是砂💁粉业务的后来者,但是通过一系列🎻布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就🚧会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

  当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正⬇在加速重塑。

  对此,吴良凯表示,上下游的生态💌非常重要,要让下🏧游的经销商有利润,让上游供应厂🏚商有利润,就需✉要营造一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚👯持技术创新。东方雨😒虹在研究软土固化技术、抗🦉裂抹灰等新产品,行业一起努力,大家👂都会越来越好。

  海外业务👫多点开花结果

  近年来,东方雨虹⏱坚定推进海外拓展🏷战略,采取了海外😫建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种经营🏏模式,可谓多点开花。

东方雨虹亮相海外展🙈会

  东方雨虹海外🍸发展集团总裁王🐩文萍表示,不同国家、不同地区处于不💝同的发展阶段,建筑形式也🏚有很大的不同,东方雨虹在推进👓的过程中,也要根据当🍔地推进的情况,基本上采取“一国一策”。

  王文萍表示,现在已经在11个国家📪推进生产基地的建设,推进供🎸应链出海。同时,会针对不同✏国家的需求、产品特点🎚设计产品出海,比如在🔓美国休斯敦建的工厂,通过供应链出海🔕,进一步提🔢升了交付的要求,又满足当地客户🏅的需要。在东南亚,特种砂😿浆产品对运具特别敏感,对交付🌸特别敏感,对当地的气候🤬条件要求高,东🔒方雨虹在东南亚国家优先把特🚄种砂浆、水性涂💘料在当地选址建厂。

  李卫国表示,东方💨雨虹的海外建厂🚭是一个关键转折点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东基🏊地、天📁鼎丰加拿大基地等能够助力♍东方雨虹更好🍓实现本地化经营,实现研🅱产供销服一体化,从🚰传统的贸易出海到制造出海直至品🌳牌出海,成为🦊一个在国外被叫响的👌全球化品牌。

  近年来,伴随着中国企⛸业出海,由于文化差异、消🧚费习惯差异等,也常常面临🔋融合的难题。

  “本土化的难题🍧需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在📱当地选址建厂前期有👪完整的市🖌场调查,包括产品、技术和当地建筑的🐷法规、产品的产品要求,会做系统的测📈试分析,由此确定我们⭕在当地的配方。另外,在选址建🗜厂的同时设立研发实验室,技术团队先行,产品配方定型基🔖本在当地完成,并且完成之后🚙相应做😓当地的应用测试,以满足当📛地环境的需求,当地客🗼户的需要。

  目前来看,东方雨虹在海外😣进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁😧路等项目。

  王文萍表示,这一方面是东方🦕雨虹🕎的产品赢得了认可,东方雨虹作为国家🚦多个🕓重大工程的参与者,对❣出海是重要的加分项。另一方面,这次出🕒海更多的是依托中🚤国整体强大的力量出海,这个特征特别明显,比如👑参建的铁路项目,其实正✊是因为中国占据当地🕷铁路建设市场的较大份🍏额,通过“借船出海”,从而对公司业绩♒形成了重要支撑。

  展望2025年下半年及今后😦,王文萍表示,整体上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是💼在贸易方面,借船出海的🦎战略将持续落实,将依托中资的👭总包企业把东方雨虹的产品带出海;二是在消费方面,将推🚎动本土化的团队和项目落地,从而通过⬇更加深度的市场洞察,推进零售的业务发展;三是在投资驱动🍤上,东方🕤雨虹旗制造版块推👿进海外生产基地的建设。

  “三条线并举,对东方雨虹出📞海的推进速度是一🦁个全力的加持。”王文萍表示。

  注重🍓文化软实力建设

  根深叶茂,一个企业向下扎根🔠越深,才越是能🍥够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的🛅力量更加深远。

东方雨虹工🏵程建材集团合伙人大会

  近年来,东方雨虹持续构💰建合伙人事业共生体,为🙏企业发展注入强劲动力。

  孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将🐸打造成一个平台,所有有资😣源的或者愿意从事这个行😊业的合伙😓人能够加入这个平台。

  第二,东方雨虹🙊对于合伙人📆的体系坚持合伙人优先,同时👕在合伙人对内经营的🕺赋能以及对🏃外市场的经营都有一整套👶的服务体系。

  第三,东方雨虹倡导跟合伙人共📉生共享,坚持长期主义,不仅仅♒把合伙人当作经销商,而是形成💊事业共生体。

  孙福琴表示,东方🤑雨虹的品牌力、产品📕力将会持久赋能合伙人,东方雨虹的🌾合伙人体系能够🥌和合伙人是更兼容、更长期的共生🥎共荣关系。从产品看,东方雨虹不仅💖仅做防水,现在在砂粉、管业都✡在发展第二、第三主业,东方雨虹能✔够给到合伙人的支🍗持不仅仅是防水系统还🏷有砂粉系统,还有管业系统,相当于跟合伙🧔人在同一个项目上能够把市💁场做大,能够♿给客户提供更系统的服务,创造更好📁的价值。

  在当前社会,可持续发展😰日益深入人心,已成为😼企业文化的重要内容。

  李卫国表示,东方雨虹通👽过多维度举措践🌋行社会责任,将可🍡持续发展理念🛸融入经营全链条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体😂系。

东方雨虹总部研发基🙆地

  张蓓表示,东方雨虹将可持续🙁发展和ESG的理念深深地植根🎃于核心战略里面,每时每刻都在想如何保📱护环境,如何对环境负责🍁,如何为社会尽责,以🖨及如何为行业赋能。

  首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就⚾是环境,东方雨虹这🤐些年一直在不遗余力开发一✡系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

  “S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为防水🤑行业的领军型📨企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方雨虹♟开放了近👣百项专利成果,与同行企业进🕰行共享,目的🏫就是如何促进这个行业,防水行业🕊真正的转型升级。东方🤭雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹🚕学院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”,每年都🌾在向行业输送大量高技术的🌋建筑方面的人才。

  “G”是Governance的简称叫🔊可持续发展治理,东方🚇雨虹在董事会层面也🐃成立了战略与可持续发🐫展委员会,把部分ESG指标纳入了🚮高管KPI考核,去年也制🐰定了东方雨虹♒的可持续发展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规🔟范地规划指导企业经营管理🚧工作,推进ESG工📔作在各个流程、各个环节的执🚢行。

  “ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个🛄业务流程的环节,纳入生产经营管理🎌的各个环节,不断🛸持续完善可持续发展管📘理架构和工作体系,让ESG能够转化为🙂企业业务的先发优势,进而转化为企业💅的经济效益。

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岑春煊/圣保罗/戴名世/杰斐逊

(青岛日报/观海新闻记者 王文思)

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审核:刘旋

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