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7月22日，吉林省长春市南湖公📥园的4公顷荷花绽放，吸引市民与游🏊客前来观赏。 　中新社记者 张瑶 摄

7月22日，吉林省长春市🥡南湖公园的4公顷荷花绽放，吸引市民与🌨游客前来观赏。  中新社记者 张瑶 摄

7月22日，吉林省长春市🏣南湖公园的4公顷荷花绽放，吸引市民与游客前来观🦑赏。  中新社记者 张瑶 摄

7月22日，吉林省➕长春市南湖公园的4公顷荷花绽放，吸🕶引市民与游客前来观赏。  中新社记者 张瑶 摄

7月22日，吉林省长春🐽市南湖公园的4公顷荷花绽放，吸引市民与游客前来🏊观赏。  中新社记者 张瑶 摄

7月22日，吉林省长📤春市南湖公园的4公顷荷花绽放，吸引市民与游🐂客前来观赏。  中新社记者 张瑶 摄

7月22日，吉🦐林省长春市南湖公园的4公顷荷花绽放，吸引市🚳民与游客前来观赏。  中新社记者 张瑶 摄

7月22日，吉林省长春市南湖🍾公园的4公顷荷花绽放，吸引市⏱民与游客前来观赏。  中新社记者 张瑶 摄

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南非约堡发生中国人遭绑💦架案件 驻南使领馆配合警方🎋开展工作

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山西检察机🍪关依法对柴高潮涉嫌受贿案🥍提起公诉

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市场监管总局：探索新应用场景 推🎍动计量数据服务民生

每次去医院，我🕌都忍不住问自己一个问题：医疗到底是服⏲务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体🚝验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着🤞完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人🤴向你解释为什么生病，没有人关心你对这次就❇诊的感受，更不会有人回🚧访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方⏪缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍🕎上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科📉书、翻哪个政策文件，都会说：医疗🤝本质上是一种服务。的确如此，医疗行为👠满足的是人对健康🔝的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以🏸列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这🤷些环节常常是“理论上的存在”，而非真正🆗落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了在🈶外卖平台催单、给差评；在酒店要🗜求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货🏃”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务🤯从来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是🐹谁，检查报告无人解🎖读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公🌫厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体🧚验，推动线上线🏩下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得👞更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果🕊医疗真的是服务，它为什么不📍像我们日😯常理解的服务业？我曾问🕸过一位医生朋友，他的回🏣答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复📮杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否📵意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它🙃关乎健康，关乎生死，它更应该是服📺务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗作🔭为一种“持续关系”来设计。它更像一📵场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源🛁自旧体制的角色设定👆：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色🔟正在登场。它不是医生的📛替身，却可📘能成为医生服务🈵精神的延长线。它叫人工智能。　　在清📕华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心🥩脏手术患者的影像数🌈据进行深度学习识别。系统可自动标记😕潜在结构异常，帮助医生提前识别🖥术中高风险因素。在🐇多个真实病例中，AI提示让医生🍣调整术式方案，避免⏳了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到下午两点就🏽失去耐心。它不会忘记一个🌤曾被忽略的肾病史，也不会❌跳过一个看似轻微🐌却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身体真正💻垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道👥该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是💽治疗之后的追踪与反馈，可在现实中😆几乎不存在。你有见过哪个医生🥁，会在你回家几👴天后打电话来问一句🥢：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止😰于开药，剩下的🎩都成了患者的自我管理。你🌰想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗💻才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种🏙被动。它不是在你倒🔶下时才出现，而是在你还没🐌察觉前，就已经捕捉到😈了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批🚻社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民🚯每天上传血压、睡眠和饮食👆记录。系🕠统会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医🚎生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推🐽出的“控糖AI助手”。每天吃😩饭前测血糖，系统提示饮🌏食建议。每晚9点，收到问询：“今天是🚁否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋🏆白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有📯人开始在乎你。医生⛸不再是那个“只说一句话就🐭消失”的人，而是变成了“不断在你身🌑边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生的陪伴🐥能力。设🆗想这样一个医疗场景：你回家后，手机自动🚒记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生👋根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐👃渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用🙃机器人打电话给慢病患者，定期回访🕰服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与🙁阿里健康联合🚆推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品🐸配送打包整合。患者在治🎊疗后可在线反馈🥪康复情况，系统🤾智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医疗第🎢一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服🚋务业最根本的特征。医生当然🚔愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾📢不过来。那就让AI替他们问。　　试想一🌜个不远的未来：每个人都🌁有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻👅微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药🎞也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三📩天后是否嗜睡？五天后血⏸压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在与多家医院🎠试点“数字孪生”技术，用于模拟🌖术前风险与🦃个性化治疗路径。医生在🔠为肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚拟体内🔵模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾🏌功能是否能承受？等一切参🤡数清晰之后，再决定现实中的治🎨疗路径。这是医学第一次😋可以“预演”。过去我♒们只能亡羊补牢，而现在，我🐸们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质🚓上是在悄悄改变医🍒疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的🤡事件，而是变👜成一个持续展开的服务过🛹程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状🖌出现后的解决，而是风险到来🤢前的介入。医生也不再是🌅那个临时出场的“神”，而是成为健康轨⚽迹上的长期合作🍯者，一个在你⛰身边不断守望的人。　　牛津大❄学曾做过一个实验，研究AI辅助🙌慢病管理的有效性。研究对象分🎩为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点🐉触发预警。六个月后，AI组血🤢糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知🤽道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技🛴术决定论，而是服务感的胜利⛹。AI无法给出安慰，但它🍦可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补👪医生服务链条中最薄弱🌇的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医📒生若要打十🕰通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症状🕳反馈，标记副作🏳用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在🤨于它多聪明，而在于：我们第👼一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的⏮回应机制。　　我们🖱可能都误解了医疗的本质。它从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大🏖夫的神来一刀。而是一整套关♈于信号捕捉、风险预测、关系维护⌛的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入🥝”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是🚴现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也📽不等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿🔹两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活🛬得更好？　　于是问题🎴回到原点：如🧀果医疗的本质是服务，它能不能像🗞真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来📸越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立🎨服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医🏩生花时间追踪患者的满🐾意度。　　未🎗来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否🤫愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意🐺接受，自己不再是“单点服务提供🔤者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提👑出更高的要求——不是要求被治🏴愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名😕医生的专业度。　　我们正👃在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已🏮内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身😙就了解你。　　那一天，医疗🐛将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在⬛线的“关照机制”。我们才🕠终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据😣工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)成功案例推出《西南地区至华⚫北东北等地🔰有强降雨 警惕降雨叠加致灾》，以69 HD XXXX4K“直播色情”事件为背景，揭示🕕私密片源难获取“未成年直播风险”，结合无痕浏览技🚼术应用“网络实名制”，陕伸形🕗象策划业务部同步上线，每日送看片⛩币首发福利，点击下载影片赶快观🌺看！中新网8月19日电 据国家铁🔑路局网站消息，2025年8月19日上午，中👡央组织部有关负责同志出席国家💉铁路局⚓领导干部会议，宣布中央决定：宋修🎦德同志任国家铁路局党😍组书记。泡沫優🛰希深夜发文道歉：对不起因摸BBB揉BBB揉BBB视频受伤的人。中新网8月20日电(袁秀月)国务院🆖新闻办公室8月20日上午举行新闻发布会，介绍阅兵📶准备工作有关情况。发布会介绍，空中梯队按照模块🙁化、体系化编组，由先进的预🌩警指挥机、歼击机、轰炸机、运输机等组成，基本涵🌥盖我军现役主战机型，有的还是首🌩次公开亮相。

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（青岛日报／观海新闻记者 福島知子）