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北京时间7月9日，据哥伦比亚转会🍋记者皮普-谢拉报道，路易斯-迪亚斯将在本周🈶给利物浦下达🧝最后通牒，要么给自己🧒加薪续约，要么放自己离➿队。

众所周知，巴萨、拜仁和利雅得胜👾利都对路易斯-迪亚斯感兴趣。但据称，利物浦目前🐄并不打算以低于8000万欧元的价格📲将其出售。

据哥伦比亚转会记者皮普-谢拉此前透露，路易斯-迪亚斯将会在💒本周向利物浦下🥉达最后通牒。

皮普-谢拉表示：“本周，路易斯-迪亚斯🧠将会告知利物浦，如果俱乐部能够😡提高他的薪资待遇，他愿意继续留下；但如果无法达⛎成协议，他将要求🚕俱乐部放人。尽管有报道称，拜仁与迪亚斯进行了🏸接触，但🎎事实上双方并没🚪有达成任何协议。”

“此外，在利物浦队📆内的薪资排名中，迪亚斯仅排在第16位。以他目前的薪🍃资水平，如果转会到巴萨，他的薪资🏖仅排在队内的第22位，在拜仁排在第20位。因此，迪亚斯要求加薪🎐是很正常的📟事情，巴萨和拜仁向他提供⚾的薪资可是其目🐊前薪资的三倍啊。至于利雅得胜利，他们现在并没👑有把迪亚🗂斯当作首要的引援目标，而迪亚🏬斯本人也倾向于留在欧洲🧟踢球。”

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人民日报记者  银燕　　中央统🤯战部近期组织党外🆚院士专家与留🎲学人员国情考察服务🔤团走进甘肃，开展考察服务活动，发挥优势专长，为甘肃高质🎇量发展提出务实建议。　　通过这次📄实地考察服务，服务团成😧员了解到甘肃🧝省加快构建新发展格局，着力💼推动高质量发展取得🕺的实效。服务团成员表示，将立足岗💍位尽展所长，投身中国式现🚫代化建设的壮阔洪流，积极建言献策、挺膺担当、矢志奉献。　　加强交流合作，达成多项共识　　在服务团团长、中国科学院院🚒士郭雷的带领下，服务团一行调🔏研兰州大学数学与统计⏰学院、信息学🛸院和中国科学院兰州分院，围绕系统与🤳自动化控制、人工智能、应用数学等方😁面，与相关院所和科研人员进🐬行座谈交流。　　“希望我们与历史文🎯化学院能开启🐚合作，选留优秀人才。”中国艺术研⛎究院副院长喻静🍭就人才共育🏊与丝路文化研究，与兰州大学💈历史文化学院、敦煌学研究所及🦑艺术学🅿院负责人深入座谈，共商跨机构深度⬅合作。双方在共㊙建人才输送机制、协同开展重🚋大科研🐱项目等方面达成共识。　　西南财经大🍫学教授段江在✏甘肃省工业和信👪息化厅授课，主题为“生成式人工智能”。他建议，甘肃应加强生成式人工智能😵的前沿技术研究与应用，抢抓发展机遇。无锡量📙子感知研究所量子💓传感实验室主任许克标⛸实地调研♋国网甘肃省电🕔力公司数字化网安人工智能及🍏通信实验室、新👿型电力系统仿真中心，为量子传感、新材🔫料等领域的技术难👰题提供思路。　　兰州🍼新区是甘肃经济发展的强引擎。中国科学院院士、中国科🦓学院上海有机化学研究所⛩先进氟氮材料🗨重点实验室主任卿凤翎，安徽欧美同学会副🐍会长、合肥合⚫锻智能制造股份有限公司董事🚳长严建文就🔒石化产业、高端装备制造、智🍢能制造等领域与兰州新区🔇相关部门座谈交流，给出技术指导。专家们⭕在座谈中表示，建议发挥西北🌥地区电价低、原📗料充足的优势，聚焦高附加值🚘材料领域发力；发挥兰州新区🚒职教园区的人🌚才优势，强化职教🎴园区与产业联动，解决制造业“招工难”问题，同时😟提升教育和医疗水平，增强人才吸引力。　　关注基层一线，建言直面痛点　　从企业车间到田🛁间地头，从高🎁校院所到科研基地，服务⏱团成员认真调研、仔细思考。多位专家学者⛺关注到甘肃留才用才的🌴痛点问题，并提出建议。　　座谈会上，郭雷建议在“七🎐地一屏一通道”规划实施过程中，进👷一步强化科技赋能与人才队⌛伍建设。例如，以😄省内地方产业需求为牵引，进一步推动产学研❤深度融合；结合甘肃💆发展实际，进一步🙇探索柔性引才模式；成🥑立省级人才对接服务平台，进一步优化科🗂技人才空间配置等。　　在兰🎑州大学物理科学与技术学院，中国科🌯学院院士武向平，中国科学🐢院院士、北京🥥计算科学研究中心主任罗民兴在了😕解到甘肃省服💮务青年💆科技人才的专项扶持计划与发💡达省份差距明显🆙、重大平台布局不💝足，导致人才“想留无平台”等问题时，建议强化以重大🕊科研🎗平台吸引人才，通过国家🎈项目落地甘肃等举措，为人才提供“有事可干”的舞台。　　“国家级平台是🤾学科发展和引才的关键支撑💹。高校需补🎎齐基础学科短板，解决师资不足、领军人🏐才短缺等问题，加大资源投入。”中国科学院院士、清华📧大学材料科学与工🎤程研究院副院长段文晖建议🛬柔性引才，用好政策吸引甘肃籍学者返乡，同时多派青年教🏰师赴一流高🧥校进修。　　吉林大学副校长🧙于湘晖建议甘肃🥩整合学科、共建国际平台，以特色学🔃科引才服务大局，用足西部优惠政策，优先解决人才🍞关切事，提升服务，赋予🧤更大科研自主权，减少行政束缚。　　做好跟踪对接，推动建议落实　　调研期间，服务团成员走进🐋八路军兰州办事处、中国工农红军📨西路军纪念馆等红色教♏育基地，深刻感悟🌹到中国共产党坚强📄领导下的🐅中国从积贫积弱到伟大复兴🐗的光辉历程。“此行激发了🌜我的爱国热情与自豪感，深感需将😁个人理想融入国家发展👆大局。我将发挥专业🔠特长，深化调研建言，服务地区和国家😢发展。”闽江学院校务委员🔙会委员、留学人员代表黄蕾说。　　在深度调研甘📈肃武威重离子中心后，多位💏相关的专家学🔝者提出了专业的意见建议。中⏺国医学科学院北京协和🍓医院教授黄宇光说：“武威重离子中🥘心实现首次治💝疗费降至4.9万元，年接诊能力达2000例，但需强化临🐢床数据积累与跨区🐂域协作，避免‘手握重器却📚利用率不足’。”“重🛬离子设备是高精尖医疗资源。甘肃作为最早🔴投资该技术的地区，建议开放🌸优质医疗资源的合作共享，以充分发挥其价值。”复旦大学人✝类表型组研究院院🐀长田梅说。　　经🔂过细致深入的调研，中国科学院院士、中国科学院大连化学物🏌理研究所太阳🗑能研🌙究部部长李灿，清华🗾大学国家金融研究院院长😀田轩等专家给出🔠建议，认为甘肃🤵不应局限于单纯输电，要通过技术🐗创新就地转化绿电为高附🔖加值产品，将新能源储存🛰为可运输的绿色➰燃料和化工原料，同步带动氢能、碳捕集产业链⏰发展。打造河西🏪走廊国家级绿能示范区，将甘📄肃风光优势转化为实体产业竞😈争力。　　“推进中国式现代化，全面建🚆成社会主义现代化强国，离不开广大无党📰派人士、党外知识分子🖨的参与和贡献。后续我们会做好🐄跟踪推进，继续与甘肃💽有关方面做👷好服务和对接，为当地发🙄展贡献力量。”中央统战部有💻关部门⛎负责同志表示。属互消防设备有限🦁责任公司独播《高温、暴雨预警齐发 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Holloway点赞含糊回应国家破产之🈴日韩网♍评论相关发言。小龙虾配冰啤，曾经是重庆夏夜🍼的标配。然而今年，尽管各大小龙虾店使出浑身🥑解数——团购折扣、直播带货、花式促销🏷轮番上演，但一🔺个尴尬的现实摆在眼前：小龙虾的上桌率明🕸显下降，曾经🎡排队等位的盛况难再现。　　这样的现象，并非只是重庆。据餐🌍宝典近日发布的《2024~2025中国餐饮品类闭店率》数据显示，2024年~2025年闭店率🤴最高的餐饮品类是小龙虾，闭店率高达37.2%，较2023年~2024年高出5个百分点，创餐饮品类🏉之最。　　作为曾经的夜📱宵“顶流”，小龙虾为何“不香”了？　　变化　　小龙虾市场迎🎧来冷静期　　8月16日晚7点，重庆南滨路，一家曾经十分火爆🎮的小龙虾店，周末需排队1~2小时，如今上座率🎮不足六成。店长王磊透露：“2023年暑期旺季日销🍊2000斤很轻松，现在售出1000斤就算不错。客流量减少近四成❎，营业额仅🤩维持去年同🏳期的七成左右。”　　为📘何吃小龙虾的人少了？　　在九龙⛳坡区某小龙虾店，90后顾客赵明坦言：“之前就🎚是很火嘛，朋友们相约吃🦇宵夜，大多数都是吃小💶龙虾，前几年夏天几乎每周🕊都要吃🕚一次小龙虾。但餐饮的选择其🥃实很多，时间久了🦓就没那么火了。这仅🛍仅是我今年第二次吃小龙虾。”他的😰选择或许代表了多数年🐜轻人的态度——夜宵选择增多，点小龙虾🍺的频次自然就下降了。　　市场分化亦🍮趋显著。家住九🔘龙坡的孙女士更倾向在家烹饪：“市场里四钱规格小龙虾🙆最低15元/斤，买包十三香调料，自制口味也不差🥊。”这类消费降级现象直接🅰冲击中低端餐饮市场。　　同样感受到小龙虾市场“凉意”的还有批发商。在重庆双🔟福国际农贸水产卸货区，小龙虾货车💂较往年减少三成。批发商💝李伟指着规格板苦笑：“夏季😟是小龙虾销售的旺季，今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤，8月涨至40元/斤，餐饮店卖不动，我们生意也难🙃做啊。”　　消费端卖不动，为何批发🤼价还在上涨？双福😕国际农贸城市场管理🤛处有关负责人表示，今年全国养殖规🖐模激增30%，而消🏽费端销量却下滑8%。这种供需结构的失🔮衡直接导致🎭产业链价格传导机制失🍢灵——虾农🐕因预期价格未达心理价位，抱着“谈不拢价就倒虾♍回塘”的想法，批发环节价🗓格坚挺与终端💭门店提价困难🍨形成利润挤压，行业洗牌压力持🚿续累积。　　警惕　　网红🥦流量泡沫下的危机　　作为曾经夏季夜宵的顶流，小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏🌂脏包到竹筒奶茶，从淄博烧👺烤到天水麻辣烫，有多少“网红美食”最终逃过昙花🧔一现的命运？　　重庆市餐饮行业🏥协会秘书长🤡肖春兰认为，当前小龙虾市场供🏼需结构严重失衡：2024年全国养殖面积🍠达3000万亩，东北、新疆等新兴产🍦区年均增长30%，黑龙江5%的稻田📨试点稻虾共作，亩产虾150公斤；而消费端需求持🚩续收缩，市场供🏌大于求矛盾突出。　　在肖春兰看来，更根本的问题在🌅于行业生态的脆弱性。社交媒🐆体催生的网红效应，让部分🐠门店月流水激增，吸引💓资本快速涌入，小龙虾店遍地开花，却导致同质化📄竞争加剧。缺乏标准化🥧体系与持续创新能力，最终沦为“一次性消费”。此外，小龙虾、烧烤等🚷餐饮品类高度依赖夏季🍆消费高峰，季节性强，资本🤡快速涌入后迅速退潮，致使🏢淡季闭店率居高不下。　　天🚺眼查数据显示，全国年度注册⚡龙虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家，今年已回落至80家。2023年淄🌍博烧烤爆火后，当月新增170余家相关企业，但🐌第三季度全国关店率已😵超过开店率。　　消费者端的变化更为关键。随着新鲜感消退，消费者用✅餐选择更趋理性，性价比、就餐效率成为📷核心考量。比如，麻辣田螺、捞汁小海鲜等替🎤代品🔼以更高性价比抢夺市场份额，而盒马、叮咚买菜等生🖌鲜平台通过自建供应链🛣推出高性价🌈比产品，预制菜小龙虾🤐的崛起进一步瓦🐋解堂食需求。　　破局　　从“流量狂欢”到“价值深耕”　　在流😩量狂欢的背后，如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒，实现从“爆红”到“长红”的蜕变？　　“品⬛质把控是网红美食的生命线。”肖春兰表示，消费者因“网红”标签慕名而来，若首次体验遭遇口感♎失衡或质量不🚺稳定，负🕢面评价通过社交网络快速扩散，足以摧毁🅾品牌好不容🐒易建立的认知度。　　其次，持续创新能力🤜不仅能打破季节桎梏，更是破👳除审美疲劳的关键。以武汉😢的肥肥虾庄为例，该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵，将夏季旺🏁季延长至全年。2025年推出的樱花主题🕖门店，更将单日🚃翻台率提升至7次。这种“季节性产品常态⌛化”策略，配合预制菜与外💢卖渠道的拓展，使冬季营收占比从🚿不足20%提升至35%。　　另外，文化赋能也正在👌重构消费价值维度。长沙文🚱和友打造的80年代市井⛴文化空间，日均接待量突破3万人次，其成功在于将小龙虾这一单品升级🆗为文化体验载体。无独有偶，成都某火锅👒品牌将川剧变脸、茶馆文化植入🤥用餐场景，会员年留存率达62%。当Z世代为“仪式感”买单时，文化🐶认同感已成为超🗑越味觉的情感纽带。　　“小龙虾等网红美🥡食的‘退烧’，本质是市场从野蛮生长🍌到理性发展的转折。”肖春兰认为，流量红利褪去后，行业回归理性竞争。突破季节限制、构建标准化体系、提升持续创新🍑能力，成为网👽红美食转型的必答题。唯有在品质、创📨新与文化维度形成核心竞争力，才能实现从“网红”到“长红”的跨越。　　新重庆-重庆日报记者 周盈

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上條悠/Bo Ryder/結城惠華/田中美久

（青岛日报／观海新闻记者 椎名莉莉）