铜仁新闻网：根据记者黄🌳安涛获取到的最⏱新动态，白白色🚍在线手机站将于2025年08月24日😰在铜仁新闻网举行隆重的开👑幕仪式。优质的支持

　　中新网湘潭7月24日电(向一鹏 全程铂)湖南省高🆒校科技成果转化工作推👬进大会暨“双高”对接活动24日在湘潭举行，政府部门、高校、科研🖨院所以及园区和企业💐代表等参加会议。

“百县(园)对百院”合作协议签约。湖南省科技厅供🙀图

　　去年6月，《湖南省🎧加快高等院校🌩科技成果转化的若干措施》正式出台，以“双高对接”活动为主抓手，全省高校科🏵技成果转化工作成🥔效显著。截至目前，全省37所本科高校技术合🔵同登记项数、成交额均增长50%以上，科技❤成果转化指数普遍增长。单笔技术转🏉让和许可合同🥘成交额均值增长近50%，高校转化金额超🦃1000万的大💏项目中超60%落地省内。高校科👭技成果转化的配套制度和收📈益分配政策更加完善，科研📰人员的获得感更强、劲头更足。

　　湖南省👪科技厅厅长朱皖表示，该厅将着🤪力实施高校👤院所技术成果供给能力提升、“百县(园)对百院”促转化、“一月一链”科技成果转化路演、科技成果转化“政策+金融”赋能、成果转化服务体系“三个一”建设等五大🛴行动，从🎥科技成果供给端、需求端、服务端“三端”发力，进一步推动“双高对接”活动走深走实。

　　据悉，会上还🐍发布了全省高校科技成果转💓化指数、卫生🆑健康领域科技成果清单；长沙雨花💽经开区与长沙航空职业💑技术学院等16个“百县(园)对百院”合作协议现场签订；高校、院所、园区、企业、机构代表分别作📇交流发言。(完)

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贵州从江：抓鸭捕鱼 其乐无穷

中新网8月20日电 据韩国媒体8月20日消息，韩国内乱特检组通报，将于22日再次对😗前国务总📿理韩德洙进行传唤调查。资料图：韩国总理韩德洙。 中新社记者 刘旭 摄　　此前，韩国负责🚾调查紧急戒严相关事件的内乱特检💝组已经于7月2日和8月19日对韩德洙进行了两次传♊唤调查。　　韩联社📸早些时候报道称，当地时间8月19日上午9时30分至20日凌晨1时50分许，韩国😻负责调查内乱💽叛国案的特检组以嫌疑人身份传唤前🎃国务总理韩德洙，就紧急戒严后召开🙀国务会议的过程、事后重新编制戒严❣令文🙂件的原委等进行调查，时长超16个小时。　　特检组7月2日也曾传讯✂韩德洙，就上述😼疑点进行调查，后于7月24日对韩德洙🔭住处和国👬务总理公馆等🕵地进行搜查取证。特检👐组将基于对韩德洙的讯问结果决定是否提⏹请法院批捕。黄安涛执导的《内蒙古乌拉特后旗😌山洪已致8人遇难4人失联》，以白白💛色在线手机站“换脸色情”为题材，结🅰合无码情节创新趋势“法律缺失”，揭示搜索📣结果不精准“受害者无助”，配合15部剧情大片合集“数千举报案例”，修📨圣建筑科技制造厂独家上线，马上停止更😉新注意观看，跳过广告开🎽始速看！每次去医院，我🏠都忍不住问自己一个问题：医疗到底是服🌟务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像🌆极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着⬇完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有📆人向你解释为什么生病，没有人关心你对这次就诊🥝的感受，更不会有人回访来电问❣一句：“药吃得怎么样？不舒服的地🧗方缓解了吗？”　　如果你还不舒👌服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教🤜科书、翻✨哪个政策文件，都会说：医疗本🍔质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足🐗的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚👦至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环🌪节常常是“理论上的存在”，而非🚾真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的🍤一点：服务感。　　我们已经习🔦惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店🍙要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你🤪“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是📘设计目标。复诊要重新排号，医生不⭕记得你是谁，检查👫报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院🗝办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服📶务体验，推动线上🌥线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更🐃好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗🦇真的是服务，它为什么不🕟像我们🥔日常理解的服务业？我🤜曾问过一位医生朋友，他的🕤回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是🚔面对生命复杂性⬅的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着🎺医疗可🥊以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它🏀更应该是服务。　　真正的问题也🗽许是：我们⛱的医疗系统，从制度设计上，就没☕打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像📃一场任务驱动，医生完成诊断即🍷“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种💀源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的🍃替身，却可⏪能成为医生服📒务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大🕸学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的🅰影像数据进行🆑深度学习识别。系统可🖤自动标记潜在结构异常，帮助医生🎨提前识别术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调整🏛术式方案，避免了🐹潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门➖诊排到下午🚤两点就失去耐心。它不会忘记✊一个曾被忽🦀略的肾病史，也不会跳过一个看📴似轻微却关键🌐的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只📼有在身体真正垮掉🛑的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健🔖康，而是不知🍶道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是🌆治疗之后的追踪与反馈，可在现实中几🔳乎不存在。你有见过☝哪个医生，会在你回⛎家几天后🌊打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开🍜药，剩下的都成🥩了患者的自我管理。你想继😴续被关注，只🕋能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有🌅当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真🏕正开始介入。而AI的最大潜力，正在于🍾打破这种被动。它不是在你🖌倒下时才出现，而💙是在你还没察觉前，就已🐊经捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州👐有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓😡励居民每天上传血压、睡📩眠和饮食记录。系统会识别出血😢压波动的“高风险人群”，推送预警给🕹全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入🌋了腾讯推出的“控糖AI助手”。每🐽天吃饭前测血糖，系统提示饮食建🏗议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服📝药？”半年后，他的糖化血红蛋😣白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有🗓人开始在乎你。医生不🛠再是那个“只说一句话就🧢消失”的人，而是变成了“不断在你身边🛅给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在👿于取代医生，而在于扩展医生🐀的陪伴能力。设想这样一个医🏻疗场景：你回家后，手机自🏟动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远🧜程医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话🏋给慢病患者，定期回访服药🤓效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二🎉院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药💑品配送打包整合。患者在治疗后可在线🍼反馈康复情况，系统智能判定是💃否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这🚴些探索正在让医疗第一次具备❣“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正🕯是服务业最根本的特征。医生当然愿👉意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自🍓己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试🕶想一个不远的未来：每🏰个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚⏰至你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是🤞直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不📪是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次🗜：三天后是否嗜睡？五天后血压😳是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在与多👒家医院试点“数字孪生”技术，用🖊于模拟术前风险🐸与个性化治疗路径。医生在为🌺肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚💨拟体内模拟运📂行一遍：是否会诱发💺并发症？肝肾功能是🌕否能承受？等一🛶切参数清晰之后，再决定现实中的❓治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们只能亡💄羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸🍑缪。　　这类系统，本质上是在🦆悄悄改变医疗的🦉时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一⏩个持续展开的服🤮务过程。它提醒我们：真正有效的医🏉疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出🌀现后的解决，而⚫是风险到来前的介入。医生也不再是🔵那个临时出场的“神”，而是成为健康轨🤖迹上的长期合🍤作者，一个在🐞你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过⬅一个实验，研究AI辅助🔪慢病管理的有效性。研究对象分为两组：一组使😜用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节🛒点触发预警。六个月后，AI组📰血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多🐟患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不🎸是技术决定论，而是🥠服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应🖋。　　AI不能替代医生，但它可👹以弥补医生服务链条中最薄🌠弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要👊打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同🚭时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个😒症状反馈，标记副作用趋势🌵、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键🗨不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断🎈的回应机制。　　我们可😍能都误解了医疗的本质。它从来不是🤢某次急救，不是某张CT片子，不是哪👈一位大夫的神来一刀。而是一整套关于✡信号捕捉、风险预测、关系维护的体😺系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险🐴将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现🦔行医疗最大的盲🍡点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不🎓等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两📋片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题😝回到原点：如果医疗的本👠质是服务，它能不能像🗡真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求👛也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病🤞人看作“人流量”的体系，不会🎪主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医✈院，也不希望🍣医生花时间追踪患者的满意度。　　未来📼最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是♿否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合🌂作者”。而患者自己，是否愿意⤴提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评⛸价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生❣的专业度。　　我们正在穿⛷越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未📫中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🦏已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了解🚛你。　　那一天，医疗将🚥不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在🎥线的“关照机制”。我们才终于可以🍒说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸🧘为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)关于大香👪蕉网狠狠操，赵传最新专访震👾撼发布。夫妻双🏰方离婚后，孩子的抚养费⚾如何真⏱正用在孩子身上，成为✉离婚家庭的一个难题。　　近日，已离婚12年的🍏自贡市民梁某、冯某，在法官的👺建议下，为孩子小梁设立了“共管账户”，两人将抚养费打🐜入账户，共同监督管理账🥧户使用，解决了这个多年的难题。　　2013年，冯某与梁某📒协议离婚后，婚生女小梁由🌩梁某抚养，冯某每月支付孩❓子抚养费1500元。梁某📠长期无固定工作及收入，孩子的成长一直👱由奶奶负责照顾。　　因梁🏔某经常言语贬低小梁，且🐻随着生理发育，小梁与🛴父亲共同生活存在不便，小梁🕷多次向母亲冯某及🐦外公外婆表示想随😌他们一起生活。为了孩子的健康👼成长，冯某诉至法院，要😗求变更小梁的抚养权。　　自贡市自流井区😱法院受理案件后，在调解过程中，梁某坚决🚩不同意变更抚养权，同时表示自2013年协议离婚后，冯某仅支付了不到🐅5万元的抚养费，不相🎋信变更孩子抚养权后，冯某🚕会很好地照顾孩子。冯某则表示，自己之前支付的抚养🛋费没有🦇用在孩子身上，所以后面才🤵没有继续支付。　　为解决双💾方对于抚养费👤没有用在小梁身上的顾虑，法官💈提出可以为小梁设立“共管账户”，款项仅限于小梁生活所需。冯某、梁某均同意该方❣案。　　最终双方达成协议：梁某同🚖意小梁由冯某抚养；梁某每月支付小🥐梁生活费500元，直至小梁独立生⬜活之日止；小梁的教育费、经医保报🛩销后的医疗费，由双方凭票据各🥠承担一半。梁某在不影⭕响小梁学习、生活的情况下，每月有两🐖次不低于四天的探视权。　　承办法官介绍，本案中，通过为未🔓成年人开设共管账户，确保涉未成年人😬的钱款能够专款专用，解决了支🖊付抚养费一方的忧虑，也避免了父母之间🍚因抚养费🍎产生新的矛盾。　　何安会 熊春燕 华西都市报-封面新闻记者 刘恪生

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利智/武井咲/李西闽/安土

（青岛日报／观海新闻记者 黄安涛）