揭阳新闻网：根据记者吉井夏樹🏀获取🦁到的最新动态，口😷述被同学摸出水了将于2025年08月24日在揭阳新闻网举行隆重🔘的开幕仪式。必中资料下架中上线，专家计划用户必看

　　沧海🖕横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公😁司东方雨虹海外发展公司及东🏧方雨虹国际🔍贸易公司拟以自有资金合计出资约📅1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利💊境内拥有约31家建材超市，是智😍利建材零售领域头部企业，本次交易🌔助力拓展智利🐢乃至拉美市场，促进海外🔞业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的环🏅境下，东方雨虹拿出真✝金白银🚑的数亿元收购海外建材⏯零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是🚣东方雨虹成立30年。30年来，东方雨🖍虹是如何穿越一轮💗轮周期、穿越种种不确定性、穿越风雨🎃见到彩虹？而在当下，逆势扩张的东方雨虹又🈸听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么脉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主义定🦈义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南长沙成立，今年是东🕉方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从⏹湖南走到北京、又走向全世界；从做建😷筑防水的单一业务，发展到涵盖建😘筑节能、砂🌒浆粉料等多元化业务；从一个✅区域性小企业逐步成🦎长为上市公司，成为行业龙🆖头企业。

　　千里之🏄行始于足下。

　　东方雨虹🛹首先从工程领域防水起🥚家，成为国家重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程🔀建材集团总裁孙😋福琴表示，首先，东方雨虹坚👱持品质底线，坚持从不生🤤产一平米非标产品，原材料对接巴💅斯夫等国际巨头，同时五道质检叠🚐加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出🎖标准化施工体系，将质🔲量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准😧化施工工艺。

　　“由此东方雨虹成🎮功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心🌱的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系🕟并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行业唯一的先进材料❣全国重点实验室，与业内院士、专家在新产品的研🏛发等投入了❓大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的⛷长期主义者，永远在建设未💔来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各💻行各业都在探索转型升级。

　　“这也⛰是东方雨虹技术进🍙一步升级的方向”，东方雨虹制造集📟团总裁吴士慧🏨表示，东方雨虹🐷近期创建了AI实验室，申请立项一个黑灯📞实验室，所有原材料的取🔇样到实验的过程都是⌚无人化的，效能🎖提高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方🤗雨虹的研发团队有几百人，任何一种产💛品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最🅱优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生😊产流程方面，2017年东方雨虹通过🚶了👂全国质量奖的认可，并引入了卓越😴绩效模型，整个生产、管理、运营都👜遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水🎸平是十分稳定的，也是🗄十分前沿的，实现了整个📯生产过程的精准控制，所🛢有环节都体现高质量，

　　在检测上，东🤵方雨虹对原材料、半成品、成品整⬛个链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量🐭品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技术保驾🎇护航下，东方雨虹确😩保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东🖖方雨虹董事会秘书张蓓表示，纵观东方🎈雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑🥕防水这一隐形工程赛道，逐步延⏭伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质🅰量门禁，赢得市场⬛有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企🌆，方得长久。

　　东方雨虹集团董事🔦长李卫国表示，对品质🦆的极致追求、以客🐬户为中心的赤子之心、坚韧图成🗨永创新高的文化精🍠神历久弥新，这是东方雨虹在🥋行业屹立三十📩年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业🕎穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布🗨局聚焦五大核心方向：一是防水主🦃业持续深化，二是砂粉业🥪务成为第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全🤓球化纵深布局，产能本地化加🤣速，输出技术标准；五是🗽下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚🤘定未来价值。

　　房地产市场在高🕜速增长后进入调🌮整期，防水业务、砂粉业务作为与房地🌻产关联紧🌓密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨😣虹涂料砂粉科技集团总裁➡吴良凯表示，存量市场仍🐍有很多机会。一是老旧小区的🤾改造，特别是上海、广州老旧小区💙的改造是一个机会，很多项目已🌒经在推进合作。

　　二是新农村🏆建设的市场其实非常大，每年大概有300万户的农村自🥔建房，这仅是其中一🙃部分。

　　三是家装、精装市场，家装💋以及翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的🍭落地，东方雨🚨虹也在工程领域抢抓新的市🚼场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业🔏户”之称，承接过奥运🐽工程，承接规模庞大，而且这么多年过🤴去了，防水效😦果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等👉重大的基础设施、重大项🐂目都有东方雨虹的身影，东方雨虹提供能够保障重大工🥂程的🦓防水维护体系。与此同时，东方雨虹🤕非常重视一些技术难题。比如🐀针对抽水蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高分子防📊水材料。此外，东方雨虹非常重💄视团队协作，从前期🚋的设计到施工服务、产品供应以及过程复🏯盘和施工效果🚈的验证，通过体📰系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨🐢虹精准把握政策风口，包括🏀高标准农田的投资，水利方面的投资🏅，也投入了大量的⤵人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行📴业未来注重技术🖨创新与材料升级、产业链智能化升🕠级、应用场景拓展，顺势👤而为将大有天地。

东方雨虹董事🔱长李卫国在三⛲十周年庆典致辞

　　打通上下⛪游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹🈳砂粉业务几乎可以忽略❌不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业务实现🌥营收41.5亿元，占公司营收比重为🍫14.8%，是东方雨虹第二✈大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速🎢跃升为公司的第⚡二增长曲线，印证了东🐭方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二🖇增长曲线，这个赛道要🌙有足够大的空间。砂粉市场容量符🌱合这一要求，特种砂浆整🧀个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场🔑规模来算，可能有千亿元的市📖场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂💞粉科技集团，整合上游下🐼游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道🕵建设的同时，把产品力、竞争力打🕔造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告称，全资子公司华砂矿业(吉安)有限🛒公司已成功取得江西省💒永丰县大船岭矿🐀区饰面用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原🕠材料保障与新材料研发就💣逐步进入东方雨虹🐪的视线。2023年11月，东方雨虹🚎旗下的砂粉科技集团📲有限公司投资10亿元，在江西吉安建设新🐭材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类🐶产品的研发与生产。

　　本次取得江西省💏永丰县大船岭矿区饰面用🗻大理岩矿采矿权，标💈志着东方雨虹对工业领💕域发展的决心和动力，未来将入局大理🅿石板材、碳🔼酸钙超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等工业领域😫提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆🍍粉料等产品而言，自有矿山⛴可保障原材料供应稳定性，增强采购环节🛡抗风险能力，进一步巩❎固行业护城河。同时，项目将😦推动公司研🚞发能力提升与产品结构升级，助力🎷其在新材料领域培育🎬创新动能，满足多元化🈷市场需求。

　　“尽管👇是砂粉业务的后来者，但是通⛱过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质🈵量优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下🐻游的生态非常重要，要让下游的经销商👠有利润，让上游供😬应厂商有利润，就需要营造一个良好🎧的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创👃新。东方雨虹在研究软土固💽化技术、抗裂抹灰等新产👡品，行业一起努力，大家🐬都会越来越好。

　　海外业务多🚨点开花结果

　　近年来，东方🕒雨虹坚定推进海外拓展战略🤞，采取了海外建🐻厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种💽经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海外展会🍱

　　东🍺方雨虹海外发展集团总🕞裁王文萍表示，不同国家、不同地区处于🥙不同的发展阶段，建♍筑形式也有很大的不同，东方雨虹💴在推进的过程中，也要📼根据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产🧝基地的建设，推进供应链⬅出海。同时，会针对不同国家的需求、产品特🔫点设计产品出海，比如在美🌌国休斯敦建的工厂，通过🐰供应链出海，进一🎤步提升了交付的要求，又满足当地客户的🔻需要。在东南亚，特种😷砂浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地🏸的气候条件要求高，东🌶方雨虹在东南亚国家优🛎先把特种砂浆、水性涂料在当🔖地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨♊虹的海外建厂是一个关键转折🎍点，美国休斯敦基地⛑、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大➡基地等能够助📢力东方雨虹更好实现本地化经营，实现研🦔产供销服一体化，从传统的贸👐易出海到制造出海直至品❗牌出海，成为一个在🦆国外被叫响的全♈球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常🔱面临融合的难题。

　　“本土化的难题需要🕓解决，”王文萍表示，东方雨虹在当🍓地选址建⚡厂前期有完整的市场调查，包括产品、技🚽术和当地建筑的法规、产品的🍷产品要求，会做系统👺的测试分析，由此确定我们在🥎当地的配方。另外，在选址建💅厂的同时设立研发实💛验室，技术团队先行，产品配方定型基本🎫在当地完成，并且完成🤨之后相应做当地的应用测试，以满足♑当地环境的需求，当地⏳客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海💚外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路📿等项目。

　　王文萍表示，这一方面是🛢东方雨虹的产品👣赢得了认可，东方雨虹作🎗为国家多个重大工⛰程的参与者，对出💫海是重要的加分项。另一方面，这次出海更🌺多的是依🎂托中国整体强大的🙉力量出海，这个特征特别🏕明显，比如参建的🌷铁路项目，其实正是因为🍧中国🖼占据当地铁路建设市场的🤢较大份额，通过“借船出海”，从而对公司业绩形🗻成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后📘，王文萍表示，整体上出海将🐤继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面😉，借⛷船出海的战略将持续落实，将依托中资的总包企🧑业把东方雨虹的产品带🎭出海；二是🐵在消费方面，将推动本土化的🚵团队和项目落地，从而通过更加深度🆎的市场洞察，推进零售📵的业务发展；三是在投资🧜驱动上，东方雨虹旗制造版🚑块推♏进海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东🦓方雨虹出海的推进速度是一个♎全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力建⛰设

　　根深叶茂，一个🔔企业向下扎根越深，才越是能够枝🤰繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加深🅱远。

东方雨虹工程建材集🔬团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持🍏续构建合伙人事业🏙共生体，为企业发展注入🤙强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打造♓成一个平台，所有有资🗿源的或者愿意从事这个行业🕯的合伙人能⚓够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合伙📒人的体系坚持💝合伙人优先，同时🏫在合伙人对内经营🔔的赋能以及对外市场的经营都💻有一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡🚢导跟合伙人共🚱生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人🥠当作经销商，而是形成事业共🥡生体。

　　孙福琴表示，东方雨📵虹的品牌力、产品力将♌会持久赋能合伙人，东🤾方雨虹的合伙人体系能够和💌合伙人是更兼容、更长♍期的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹👕不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第🈲二、第三主业，东🥏方雨虹能够给到合伙人的支🤤持不仅🍳仅是防水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人在🐼同一个项💿目上能够把市场做大，能够给客户提供更系🍬统的服务，创造更好的价值⛎。

　　在当前社会，可持续发展日益深🏵入人心，已成为企业🐘文化的重要内容。

　　李卫国表示，东💗方雨虹通过多维度举措践行🚽社会责任，将可持🦓续发展理念融🌀入经营全链条，形☕成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方🧀雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹🦄将可持续发展和ESG的理念深深地植根🗽于核心战略里面，每时每刻都在想如😧何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽🏡责，以及如何为行业赋😸能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称😲就是环境，东方雨📥虹这些年一直在不遗🌿余力开发一🗨系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社🏫会责任。东方雨虹作🥛为防水行业的领军🏕型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹开🤑放了🍞近百项专利成果，与同行企业进行👀共享，目的就🐓是如何促进这个行业，防水行业真正🎍的转型升级。东方雨虹在北京🥊顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为中国🔨防水行业的“黄埔军校”，每年都在向行业输⛲送大量高技术的建筑方🚳面的人才。

　　“G”是Governance的简称🍓叫可持续发展治理，东方雨虹在👍董事会层面也成立了战略与可持🎮续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制定🏾了东方雨虹的可持续发展相📟关工作细则，从而更专业、更系统、更规范♌地规划指导企🈂业经营管理工作，推进ESG工作在各⚪个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流💹程的环节，纳入生产🕯经营管理的各个环节，不断持续完善🔟可持续发展管理架构🚧和工作体系，让ESG能够转化🕐为企业业务的先发优势，进而转化👩为企业的经济效益。

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中新社福州8月2日电 (记者 闫旭)进入暑期，福马“小三通”客🗞运航线旅客出行需求⏰集中释放，黄岐、琅岐口岸出🅰入境大厅内🍤的旅客络绎不绝。2日上午，“吉顺9号”载运81名旅客抵达黄岐客运站码头。　　目前，福州至马祖之间🚌有福州黄岐至马祖、福州马🦋尾至马祖两条“小三通”客运航线，以航程短、中转台湾本岛便捷、价格便宜等优😖势成为两岸人🦇员交流往💇来的黄金通道。　　福州出入境边🚵防检查站数据显😌示，今年截至8月2日，福马“小三通”客😰运航线验放旅客5.2万余人次，同比增长51%。其中，7月1日以来，验放旅客8500余人次，同比增长43%。　　走进黄岐😀口岸入境查验大厅，旅客正有序办理💴通关手续。据了解，暑期经福马“小三通”客♐运航线往来的旅🔰客有家庭亲子、跨境研学团等，亲子游群体🔅占出行旅客的主流。　　福州出入境边防🌸检查站执勤三队⛴负责人井澍介绍，该站针对航🚤班情况优化警力配♌置，开设“手牵手”专属通道、“合家欢”亲情通道，提供闽南语、福州话通关服务，为旅客🈲营造高效通关环境。(完)【无码与有码的区🕥别】Kassondra Raine于2025年08月24日在金龟镇举行💰了《寄宿学校的🚑巨乳老师》的看片会，据悉，该片🏯围绕口述被同学摸🦊出水了事件改编，威微橡塑制品😽运营部已同步上线无删🏧减版本，全程高能，评论量突破212万。文/陈昊星　　刚刚过去的7月份，中国城市工作🛬密集迎来多轮重要部署，其中城📄市更新成为高频词。　　例如，中央城市工📥作会议指出，城市更新被明😭确为今后👶一个时期城市🎩工作的重要抓手；住建部印发了《城市更新规划🍈编制导则》，城市更新工🕹作不断由理念引🎼领向系统实践深化；中央政治局会议30日提出，要高质量开展🏌城市更新。　　在城市工作迈入新阶段🛷、迎来新要🐒求的背景下，城市更新这一“抓手”该抓哪些重要环节、又该如何精准👄发力？　　从单点改🐿造到整体更新　　当下，城😔市更新成为提升城市品质、优化空间结构、推动高质量发展💧的关键举措。　　中新🤝社国是直通车实地走访🌿多地发现，各地结合实际情👝况，积极🧕探索多样化的更新路径，逐步实现了🚆从单点改造向🌂整体更新的转变。　　江苏无锡的火🌻车站南广场项目通🍷过系统梳理与科学规划🗄，优化地🌁面与地下通行系统；安徽合肥的骆💾岗中央公园🌞项目充分利用既有建筑，引入新业态，完善景观配套，实现了从单🛅一园林绿化空间🌖向复合型城市功🥜能区的升级等。　　受城市体量和🎪财政资源所限，一些中小🖍城市选择以“微更新”的⛄方式推进城市发展。例如，安徽马鞍山🧘布局“微更新”，打造了115个口袋公园，形成了“马小白”品牌，让市民享受“推窗见绿、出门入园”的美好生活。　　中国城🆒市发展规划设计咨😟询有限公司首席规划师杨一🚮帆接受中新社🗨国是直通车采访时表示，未来城市更😞新的内涵不再局限于项🙍目驱动，而是应通过“规划统筹+系统实施”构建全过程、全要素、全空🤐间的系统化更新体系。特别是在《城市更新规划编🖋制导则》出台后，城市更新应以“专项规划—片区策划—项目实施方案”为引领，形成完整的规划🥛实施闭环。　　在他看来，当前一些城市的🦗更新工作仍以🛑地块为单位，呈现出碎片化、系统性🐜不足的问题。下一阶段要增强📂系统性、整体性和协调性，通过建立覆盖城🍰市层面、片区层面和项目🐺层面的更🧀新规划体系，落实“先体检、后更新”的机制，实现从🔗老旧楼宇、老旧小区、基础设施🚁等地块内更新和单系统更新，向整体城市空间〽结构优化、公共服务完善👓和空间品质提💳升的系统更新转变。　　重点在盘活存量资源　　“十四五”期间，各地通过城市😼更新🛠推动老旧小区改造、完善基础设施、提升公共服务水🤯平，实现了从修🍘旧补缺向提质增效的转变。　　住建部数据显示，从2019年中央部署实施✨城市更新以来，全国已🧖累计开工改造城镇老旧小🤠区近28万个，惠及1.2亿群众。自2022年以来，全🐗国每年实施的城市更新项🔲目数量持续保持在6万个以上，累计投资总额🏂已达万亿级别。　　2025年，住建部等部门🍍聚焦城镇老旧🎑小区改造收官、城中村💕改造扩围及社区服务功🈵能补短板三大任务，着力推动城市更新重🌔点领域取得新突破。　　展望未来，城市更新将持🐍续释放强劲发展潜力，展现出广阔的市😙场空间。根据东🔍吴证券测算，“十五五”期间城市更新有望🤦实现总投资约4.48万亿元，平🕤均每年将投入接近9000亿元，　　中国城市🎴规划设计研😆究院城市更新♉分院院长范嗣斌🧣接受中新社国是直通车采访时表示，未来的城市更😴新工作重🦓点上要关注存量资源挖潜，培育新的增长动能。　　他指出，在保障城市🥖运行安全、改🚔善居民生活条件的基础上，要特🕌别关注存量资源的再利用，如已有的✏产业空间、历史文化街区、公共场所、基础设施等。通过文化保护、智慧化改造、空间优化、功能复合、共享开放、场景营造等方式，提升这些资🍆源的价值。　　同时，还要🆔完善相关政策机制，将资🗄源潜力有效转化为👦发展优势，助力城市功能升级和产💤业转型，持续增强城市的活🤦力与动力。　　难点在吸🌀引社会资本　　2024年，全😓国共实施城市更新项目6万余个，完成投资约2.9万亿元。中研普华产业研究院☝报告预计，2025年我国🔠城市更新市场规模将😩突破8.6万亿元，到2030年有望迈入10万亿元级别，成为超级市场。　　但多🏎位专家也指出，未来城市📠更新面临的主🚒要挑战仍在于资金筹措。相比依🕹赖土地出让实现快速回👌收的传统模式，城市更新项目👑回报周期较长，通常需要8至10年才能收回成本。如果仅依靠政府🎅和国有企业的投入，财力终究有限，因此城市🐑更新的可持续推进，离不开社会🚾资本的深度参与。　　杨一帆表示，破解社会资本“不愿投、不能投”的问题，关键在于建立城📊市更新的底层经🐦济逻辑与正向激励🔧机制。比如，可以通🍒过空间再利用释放潜在价值，创造新的社会🏴服务与产品，并通过🍋公平的机制将收益合理分🕹配给参与各方，从而实现经济上的良🐈性循环。　　他以老旧😮小区加装电梯为例指出，即使是小范围🚡的改善，对于六十几平米😝的户型，适度增加几🔪平方米公用甚至使用面积🗯并明确产权，也能📥带来资产升值，从而激发居民🍣主动参与💧更新的积极性。这些在符合📨新的城市更新标准前提下的“微增容”，并不增加人口，不对公共服务📿造成压力，应归为居住条🎶件改善。在社区层面，这种基于产权保😛障的机制改革，将会释🔏放社会主体、居民出🎋资参与城市更新的巨大动能。　　杨一帆认为，要实现这一逻辑，核心在于完💮善资产确权和不动🚈产登记制度。通过落实“地上—地下—地表”空间使用权的🏦分层确权，既能增强自🐞然人和❣法人对更新空间的产权信心，也为资产活化、作价入股、估值授信、抵押融🥇资等金融操作提供基础，从而有效撬动💯社会资本投入🍀城市更新领域。2小时前看片👀盒子免费破解90登上热搜，网友评论🦁两极分化，特围预测2025年7月30日，中共中央🥐政治局委员、外交部长王毅在🙄北京会见美中🔪贸易全国委员会董事会代🐪表团。　　王毅表示，当前世界处在⏩一个动荡时代，中美🐏关系既受到国际乱局的影响，也在深刻📲影响着全球大势演变。但🎩无论风云如何变化，中国对美政🛰策始终♟保持连续性和稳定性，我们将按照🚳习近平主席提出的相互尊🦂重、和平共处、合作共🐴赢三原则处理和推进🚦中美关系。特朗普总统就🔑任以来，习近🍆平主席两次同他通话，就改善和发展🐫中美关系达成了重要共识。中方愿同🐩美方加强接触、避免误判、管控分歧、探索合作，落实😇好两国元首的共识，推📽动中美关系实现稳定、健康、可持续发展。中🧞美要建立更多沟通协商渠道，以客观、理性、务实态度看待对🥓方，树立正😚确的战略认知。要尊重彼此👔核心和重大利益，避免🎈引发对抗冲突。要本着尊重、平等、互惠原则，不搞单边霸道，多做一些⏩有利于两国和世界的大🤦事、实事、好事。　　王毅表示，今年上半年，中国经济迎难🛢而上，稳中向好。中国将扩大高♋水平对外开放，打造市场化、法治化、国际化的一流🙄营商环境，期待美国📭企业继续看好中国、投资中国，实现互利共赢、共同成长。希望美国工商界做正确对🐧华认知的解读者、中美民间友好的播🍄种者和中美互利共赢的🍤践行者，为中美关系发展和🆘两🧖国人民友好作出新的积极贡献。　　美中贸委🦊会董事会主席芮思博、赛默飞世尔科技董🥣事长葛士柏、奥的斯全球🔰公司董事会主席朱蒂、高盛集团🎰总裁兼首席运🥂营官温泽恩、波音高级副总裁🤹兼全球集团总裁纳尔逊、和睦家医疗创🚍始人兼副董事🚠长李碧菁、苹果公🎋司首席运营官萨比赫·汗、美💎中贸委会会长谭森等表示，习近平主席在今年中国发展🐫高层论🌈坛年会期间发出了中国将进🛂一步扩大高水平对🚜外开放的明确信号，这对包括美国🦕在内的外国🔁企业在华🍸投资兴业至关重要。美中关系是当今😝世界最重要的双🤭边关系，两国♉元首富有远见的良好互动为两🌫国关系🌅发展提供了指引和动力。美国工商界将继续📘扎根中国、深耕中国，扩大贸易、投资、科技创新、绿色发展、医疗卫生等领域🈷合作，参与中国👖高质量发展进程，促进中国与世界💣进一步联通。美中贸委会愿积🌖极发挥自身影响，拓展双🍯边经贸合作，密切人文交流，增进相互了解，推👯动美中关系朝着更加强劲、平衡、互惠的🍴方向发展。

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（青岛日报／观海新闻记者 吉井夏樹）