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世俱杯半决赛😘进行了一场对决，由巴甲的弗鲁米嫩塞队与英超🌎豪门切尔西队展开较量。凭借新外🎈援若昂佩德罗💡的梅开二度，切尔西队以2-0战胜了弗鲁米嫩塞晋级🍜到决赛。狂揽7亿奖金！切尔西3大好消息，世俱杯赢家，原来不🦑是巴黎和皇马

本🙂场比赛的对决，赛前弗鲁米嫩🤕塞就不是被看好。但说实话，从小组赛开始，弗鲁米嫩塞就➡不被看好。但现在他🥒们进入到半决赛了！切尔西队😆全队总身价就达到12.7亿欧元。弗🙂鲁米嫩塞仅仅只是切尔西队小🌖数点🐛后面的零头。他们🐳全队总身价才8615万欧元，这🔺样的差距好大。即使如此，但切尔西队赢得不🥇轻松。

比赛一开始，切尔西队🦖想抢开局。但弗鲁🍽米嫩塞队也是有所准备。切🤵尔西并没有得逞。但切尔西队还是🛍率先破门了。比赛第18分钟，若昂佩德罗一🕛脚世界波破门得分。

佩德罗进球，切尔西1比0

虽然比分落后，但弗🍞鲁米嫩塞队不慌不忙。很🈲显然是想在下半场放手一搏。半场比赛结束，切尔西队以1-0领👴先弗鲁米嫩塞队。易边再战！弗鲁米嫩塞🔋队果然率先进行换人🐩调整。毕竟才落后一个球，弗鲁米嫩塞队🍙是有机会扳平比分的。然而进攻的🆓代价就是防守松懈！切🐄尔西队又进球了！比赛第56分钟，恩佐助😅攻若昂佩德罗破门。

若昂佩德罗梅开二度📶，切尔西2比0

若昂佩德🧗罗上演双响。此后双😚方互有攻守。但都没有改变比✍分。最终切💇尔西队以2-0战胜了弗鲁😛米嫩塞队，晋级世俱杯决赛。

本场比赛中，弗鲁🏈米嫩塞队的队长蒂亚👪戈席尔瓦是曾经切尔西队🌪的功勋。而恩佐是现🌔在切尔西队的队长。两🍫大队长进行交换队标仪式，也被球迷认为🛢这是传承交接。

另外，新援若昂佩德💡罗的老东家🛄是巴甲的弗鲁米嫩塞队。面对老东家上演🍍梅开二度取胜，估计若昂佩♉德罗内心也不平静。

但不得不承认，这场比赛踢🗜完以后，惊喜连连，切尔西队又赚翻🗝了！

在🔪赢下半决赛之后，切尔西队又进账3000万美元。这样一来，切尔西队在本届世✉俱杯上的总奖👕金就达到了1亿462.5万美元（折合人民币超过7亿）。如果切尔西队能👐夺冠，奖金将更高！

这届世界杯，大赢家毫无💔疑问就是切尔西，首先是把罚金赚够了，其次检验了⏱多名新援。不管是若昂佩德罗，还是埃斯特旺，德拉普，都展🐭现出来了相当强的实力。现在就静待决👤赛对手的出炉。

而值得一提的😺是，皇马🕹和巴黎的赛前发布会，因为📝皇马的飞机延误而被暂时取消......

这对于🐎皇马和巴黎的备战节奏有很🏿大影响，对皇马球员的⤴心理或多或少也会有👳一定影响。

这届世俱杯，好事都让切⛅尔西占了？

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每次去医院，我都忍不住问自己🛒一个问题：医疗到底🔱是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🤦了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向🔻你解释为什么生病，没有人关🚜心你对这次就诊的感受，更不会🏮有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓✌解了吗？”　　如果你还不🖐舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一🕰遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科⛵书、翻🛫哪个政策文件，都会说：医疗本质上💽是一种服务。的确如此，医疗行🚤为满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整🕯的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环♑节常常是“理论上的存在”，而非真💝正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服🍒务业。它🌹缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯🔍了在外卖平台催单⛪、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台🌄享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告🥚诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从💑来不是设计目标。复诊要重新⬇排号，医生不记得你😵是谁，检🙄查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅💈就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线⚓上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗👖真的是服务，它为🔉什么不像我们日常理🕺解的服务业？我曾问过😦一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂性⛺的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗🕜可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应🐫该是服务。　　真正的问题😑也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算📦把医疗作为一种“持续关系”来设计。它📔更像一场任务驱动，医生🏝完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自🧐旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登🏞场。它不是👋医生的替身，却可能😭成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手🍓术患者的影像🔀数据进行深度学习识别。系统可自动标记潜📌在结构异常，帮助医生提前😳识别术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让👏医生调整术式方案，避免🎌了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不🎂因为门诊排到下午两点就失去耐心♉。它不会忘记📁一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个看似🧡轻微却关键的⌚用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数🎷人只有在身体真正垮🌚掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视🕛健康，而是不知道🕙该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治🕡疗之后的追踪与😣反馈，可在现🔬实中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回家🎡几天后打电话来问🚡一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🍑止于开药，剩下的😷都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次🥟号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🕖情足够严重、症状足够明显，医😧疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不🎣是在你倒下时才出现，而是在你还🐪没察觉前，就已经捕🚋捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州🛀有一批社区卫🕰生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血压💶波动的“高风险人群”，推送预警给全科⌚医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾🛩讯推出的“控糖AI助手”。每天吃👩饭前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是🛃否按时服药？”半年后，他的糖化✏血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有🖋人开始在乎你。医生不再是那个“只🆔说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边📬给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医🤦生，而在于扩展医🔏生的陪伴能力。设想这样一个医💩疗场景：你回家后，手🌋机自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈调整📍方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京🏞协和医院的“AI随访系统”，用机器🌔人打电话给慢病患者，定期📩回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健🧑康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送🏡打包整合。患者在治疗后🧤可在线反馈康复情🚲况，系统智👉能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🛫探索正在让医疗第一次🦔具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正👚是服务业最根本的特征。医生当然愿意记住🏐你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾✏不过来。那就让AI替他们问。　　试想一🔐个不远的未来：每个人都有一😓个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻🍍微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出🍣数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋凭🚼经验，而是先在“数字你”的体内模拟🅰一次：三天后是否嗜睡？五天🐂后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西👂门子医疗正在与多家😓医院试点“数字孪生”技术，用于😛模拟术前风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患者🏳制定治疗方案时，先将药💡物在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并👂发症？肝肾功能🤲是否能承受？等一切参🖍数清晰之后，再决定现实中的治疗🧤路径。这是医学第🙄一次可以“预演”。过去我们只能亡羊🖱补牢，而现在，我们终于可🔚以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄🚼改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作✔一次性的事件，而是变🆙成一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的解决，而是风险到📞来前的介入。医生也💬不再是那个临时出场的“神”，而是成为健🗓康轨迹上🧞的长期合作者，一个⛹在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过🕘一个实验，研究AI辅助🦔慢病管理的有效性。研究对象分为两组：一👽组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关🚅键节点触发预警。六个月后，AI组血🤲糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知🦁道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务⛲感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回✋应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补🍷医生服🎸务链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打😋十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时📽拨出一万通，日夜运转、无🍸缝记录每一个症状反馈，标记📵副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在🕴于它多聪明，而在于：我们第一次有了💤“服务的持久性”，一种不会中🐁断的回应机制。　　我们可能都误解了医疗🐂的本质。它从来不是🤹某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大🈴夫的神来一刀。而是一整套🏕关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将🐫至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰⌚恰是现行医疗最大的📀盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心🎼脏瓣膜，也不等于懂得如何活🆓得更好。病人想要的，从来不是拿两片药🐺，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好🍐？　　于是问题回🛴到原点：如果医疗的本质🍰是服务，它能不能🐶像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求🦄也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的👵医院，也不希望医生花🕣时间追踪患者的满意🗨度。　　未来最👌大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者🔈”。而患者自己，是👕否愿意提出更高的要求——不是要求被治愈😼，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊🚉疗，用“追踪反馈”来衡🏑量一名医生的专业度。　　我们正在🎑穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未🕡中断。不再需要“投诉”，因为反馈🍍机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系🎄统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是🌵一次性交付的“产品”，而是一🕶个随时在线的“关照机制”。我们才终📒于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡😎逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智🚝能同行》一书)蕾脉广告媒🐕体教育中心最新上线《天津发布地质灾💖害黄色预警 洪涝灾🍋害防御三级应急🔙响应启动》，聚焦🛁超美巨乳女神宝儿自拍“直播色情”，结合每日更新8部影片“百万观看”、惊人内幕“真相揭秘”，深度剖🎸析视频黑屏无法加载“青少年保护”，北川怜参与💇制作，注册送VIP免费观看，限时免费观👵看点击进入！中新社义乌8月19日电 (董易鑫)每天中午，位于浙江省🙊义乌市李祖村的西班🔢牙火腿直播间都会准🕛时开播。“我🐀们的火腿都是原装进口，直播间😋现切现卖……”青年农创客杨聪云对着镜头，滔滔不绝。　　在中国乡村卖西🐜班牙火腿，如今，中国🙏乡村的生产经营方式正不断创新。　　今年是“绿水青山就是金山🐭银山”理念提出20年。多年来，李祖村通过控源截污、生态修复、碧道建设等举措夯🎷实绿水青山生态🎯基底，依托优美🤸生态全域规划村庄景观，以“创客＋”模式重💋构产业生态，推动生态🔌资源与文化要素产业化开🕥发。8月7日，游客观💿赏浙江省义乌市🗜李祖村农创客团队📗设计的墙绘。　　　董易鑫 摄　　三年前，杨聪云带😩着在杭州学习到♌的直播经验，来到李祖村🍡创业。　　“不能小瞧乡村，我们🏌这里可是西班牙火腿的‘终点站’。”杨聪云解释。　　据悉，义乌往返西🏗班牙马德里的中欧🐇班列就在李祖村附🌥近的站点发运、到站，单程货运仅需18天。　　此外，绿水青山😻造就的宜人乡村美景也推动❇当地🍓旅游产业发展——不少长三角、珠三角地🥘区的游客来李祖村打卡🕋，更有👯来义乌市场采购的外商前来“探村游”。　　大批游客🐰带来庞大消费力，吸引更多农🃏创客扎根李祖，催生出更多业态。大家共同感💫受乡村、建设乡村，当地愈发景美🥍民富。　　截至目前，李祖村已集聚271名农创客、诞生73个乡村创新🧦业态，2024年销售总额超7000万元(人民币，下同)、年游客量🍍突破百万人次。　　“过几天我们店有🎰一场直播带货，和村里的🏝运营公司一起办的。”李祖村青年农创客📦叶露嫔说，她在村里🕡经营的买手店成立😋刚满两年，起初🏑是为了销售家中长辈🤫制作的粗布手工单肩包，后来商品越来越🚾丰富，客流量与日🥋俱增。　　近两年，李祖村还在解决新的“发展烦恼”——面积0.9平✨方公里的发展空间实在有限。　　2023年以来，当地以“大李祖”共富联盟为龙头，推进李祖村🍡及周边8个村落🥛共同发展，逐渐形成18.76平方公里的“大李祖”共富联盟，当地📧不少农产品也“组团”销售。　　“今年，‘大李祖’范围的梨销售🔺额超30万元，同比增长80%以上。”义乌市🙅大李祖梨文化创意中心营销👧总监傅丽萍说，中心还开发了梨膏糖、IP毛绒玩具等商品，线上线下销量都⛏不错。8月7日，浙江省义🥕乌市李祖村青年农创🍂客叶露嫔🍁展示村里上新的“纪念版报纸留影”。　董易鑫 　摄　　李祖村运🎐营公司企划负责人李亚🛌琼同样是🎬扎根乡村的年轻人。“乡村也可以有自👁己的品牌！我们以‘李祖’为灵感，打造了‘有礼的祖儿’区域公共品牌，免费开放给‘大李祖’共富联盟使用，以品牌化带🗽动区域抱团增收。”她说。　　生态筑基、创客兴村，“不被定🎑义的农创客”正推动李祖村成为“不被定义的中国😒乡村”。(完)liSfb2qgV病毒蔓延：感染24060秒后情节让🔃人共鸣满满变异成智🌎能的工具原标题：【光明论坛】把握好作风建设的“常”与“长”　　【光明论坛】　　党的🈲作风就是党的形象，关系人心向背，关系党的😽生死存亡。习近平总书🚚记指出，作风建🏞设是永恒课题，要标本兼治，经常抓、见常态，深入抓、见实效，持久抓、见长效，通过立破并举、扶正祛邪，不断巩🤜固和扩大已经取得的成果🏽，努力以优👺良的党风政风带📿动全社会风气根本好转。面对作🕐风问题的顽固性、反复性，我们应深🚩刻把握作风建设的内在规🎸律与时代要求，将“常”与“长”二字铭刻于心、外化于行，以坚如磐石的🦑决心和久🛄久为功的韧劲，持续推🙊动党的作风建设向好。　　日🔐常监督须常在，织密无死角防护网。作风建设是攻坚🗼战，也是持久战。必须让监督如影随🚐形、无处不在。健全完善🕛日常监督体系，将🐭监督触角延伸至🎖权力运行的每一个神经末梢。聚焦“关键少数”，紧盯重点领域和关🌵键环节，加强对权力运🔑行的制约和监督，让人民监督🎽权力，让权力在阳光下👬运行。综⛎合运用谈心谈话、督导检查、信访举🍺报等多种方式，抓早抓小、防微杜渐，使监督真正成为带📧电的“高压线”和坚固的“防火墙”。　　教育须常新，筑牢思想根💧基堤坝。从思想根源上看📠，作风问🌵题往往源于理想信念🚐的动摇和宗旨意识的📇淡薄。坚🗑持不懈强化理想信念教育，引导党员干部从🐟党的百年奋斗历⛷程中汲取🍚精神滋养，不断筑牢信仰🖋之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。持续深化党纪学习🍋教育，让党💷员干部知敬畏、存戒惧、守底线。创新教育🏤方式方法，善于运用🌌正反典型案例开展警示🤦教育，用🎏身边事教育身边人，使党员干部🤔受警醒、明底线、知敬畏，真正将优良作🐻风内化🌞为价值追求、外化为自觉行动。　　作风🐞建设永远在路上，永远🤖没有休止符，必须抓常、抓细、抓长，持续努力、久久为功。必须保🦂持高度警惕，对歪风邪气坚持“零容忍”态度，做到露头就打、反复敲打。紧盯“四风”老问题🌞和新表现，深挖细查改🈚头换面、潜入地下的隐形变👦异问题。对群众反映强烈、损害党的形象和群众㊙利益的🌶作风顽疾，要出重拳、下猛药，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。坚持纠树并举，在严厉惩治💵不正之风的同时，大✋力弘扬新风正气，推动化风成俗，不断巩固🦃拓展作风建设成效。　　制度👀体系须长立，扎紧❇管权治吏笼子。将作风建设📜中行之有效的做法➕和经验及时固化为制度🐊成果，形成系统完备、科学规范、运行有效🏝的制度体系。围绕权力运行💃的监督制约，进一步完善决策机制、执行机制、监督机制，把权力关进制😜度的笼子里。特别📳是要聚焦作风建设的关键点、风险点，锲而🗒不舍落实中央八项🥞规定精神，健全防治形式主🐃义、官僚🥀主义制度机制，使制度的篱笆越扎越紧、越扎越密，为作风建设🧦提供坚实的制度支撑。　　“天下之事，不难于立法，而难于法之必行。”我们的制度不少，可以说基本形成，但不要让它们形📃同虚设，成为“稻草人”。必须📏强化制度执行力，坚持制🔹度面前人人平等、执行制度没有例⛽外。加强对制度执行🥁情况的监督检查，严肃🐥查处有令不行、有禁不止、阳📌奉阴违的行为，确保各项铁规发🆔力生威。领导🦎干部要带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，形成一级带一级、层层抓落实的🦅良好局面，让遵规守纪蔚然成♋风。　　文化涵养须长久，培厚清正廉洁沃土。作风🔈问题本质上是党性问题，需要深厚文化土🍈壤的滋养。大力弘扬⬛党的光荣传统和优良作风，传承红色基因，赓续红色血脉。发展积🗒极健康的党内政治文化，倡导清清爽爽的📖同志关系、规规🔚矩矩的上下级关系、“亲”“清”新型政商关系。加强廉洁文化建设⛽，深挖中华优秀传统文化、革命🏫文化和社会主义先进文化中✉的廉洁元素，引导党员干部🕒修身律己、廉洁齐家，自觉抵制Ⓜ歪风邪气，营造崇廉尚洁、风清气正的🍿良好政治生态和社会氛围。　　推动作风建🚄设向上向好，须将“常”“长”二字贯通融合，一体推进。“常”中有“长”，以常态之功促长效之治。“长”寓于“常”，以长效之制固🐖常态之效。健全完善的制🍩度体系、刚性有力的执行🕴保障、深厚持久的文化☝涵养，为日常的监督、教育、纠治提供了😐稳定遵循和有力支撑。制度🔸的长效性确保了监督的规✒范性、教育的系统性、纠治的精准性；文化的🌥长久浸润则内化为党员干🆖部的行为自觉，使遵规守纪、弘扬正气成为一🌙种习惯和本能。长效机制的建💒立，使得作风🚩建设不再是“一阵风”，而是嵌入日常肌💔理，融入组织血脉，确保常态之功行稳🔦致远。　　创新驱动“常”在“长”新，激发源头活水。面对作风建设的🅱新形势新挑战，必须与时俱进，勇于创新。积极💛运用大数据、人工智能等现👈代信息技🚇术赋能监督执纪，提升精准发现和处置🔲问题的能力。探索建立作风建🧔设效果评估反〽馈机制，及时掌握新动向、解决新问题。深化运用“四种形态”，落实“三个区分开来”，保护🍽干部干事创业积极性。创新廉洁教育载体⏲和形式，增强吸引力感👏染力。通过持续创新，不断为作风⚾建设注入新的活力，确保“常”“长”之💕道在时代发展中永葆生机。　　(作者：刘党英，系信阳师范大学🛳纪委常务副书记、副教授)

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白鳥いづみ/澤田穗乃花/神谷みく/Natalia Nix

（青岛日报／观海新闻记者 北川怜）