红山网：根据🥛记者洛兵获取到的最新动🐞态，综合网🐕中文字幕将于2025年08月25日在红山网举行隆重🌹的开幕仪式。无🍡码情节创新趋势大讨论，日韩影片还值得投资吗？

　　沧海横📵流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公😩司东方雨虹🍭海外发展公司及东方👘雨虹国际贸易公司拟以🍙自有资金合计出资约1.23亿美元收购智利🦉Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内🔏拥有约31家建材超市，是智利建🗨材零售领域头部企业，本次交易助力💖拓展智利乃至拉美市场，促进海外业务😚发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动🎆的环境下，东方雨虹🔝拿出真金白银的数🕒亿元收购海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是🏳东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是🍁如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确定🗑性、穿越风雨🎖见到彩虹？而在当下，逆势扩张的📿东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕🐊捉到了什么脉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主义定义🏸企业的价值空间

　　1995年，东方📛雨虹在湖南长沙成立，今年是东💛方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南走到😼北京、又走向全世界；从做建筑防🔺水的单一业务，发展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多元🙎化业务；从一个区域性小企业🌿逐步成长为上市⛰公司，成为行业龙头🎤企业。

　　千里之行始于足下。

　　东方雨虹首先从工程领🛸域防水起家，成⛲为国家重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨🔰虹工程建材集团总裁孙福📫琴表示，首先，东方雨虹🔺坚持品质底线，坚持从不生产一🛺平米非标产品，原材料对🗼接巴斯夫等国际巨头，同时五道质📶检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率🗾先推出标准化施工体系，将质量🧕波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化🐀施工工艺。

　　“由💌此东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的还是😅技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并非静态🐑规则，而是持续迭代，东👃方雨虹依托行业唯一的先进🧛材料全国重点实🌽验室，与业内院士、专家在新产品的研📵发等投入了大量人力和物力🏯，正如孙福琴所言⛴：“真正的长期主💏义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探索⛩转型升级。

　　“这也是东方雨🚇虹技术进一步升级的方🐳向”，东方雨虹制造🈷集团总裁吴士慧♐表示，东方雨虹近期🤾创建了AI实验室，申请立🍊项一个黑灯实验室，所有原材料🎚的取样到实验的♌过程都是无人化的，效能提高📒百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨⏲虹的研发团队有几百人，任何一种产品都📼有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优的♌产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方❕雨虹通过了全国🌉质量奖的认可，并引入了卓🚦越绩效模型，整个生产、管理、运营都🤽遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分稳定的，也是十分🕴前沿的，实现了🍣整个生产过程的精准控制，所有环节都🏌体现高质量，

　　在检测上，东方雨👄虹对原材料、半成品、成品整个链条的🌳检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是🌅零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是😑在一系列技术保驾护航下，东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事会秘书张🚂蓓表示，纵观东方💊雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从♿执着于品质出发，一步一个脚印，沿🐱着建筑防水这一隐形工程🔖赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相🎣关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质🤵量门禁，赢得市场有口皆🦄碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来💬说，不确😝定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经🐹营立企，方得长久。

　　东方🍇雨虹集团董事长李卫国表示，对品质的极👇致追求、以客📘户为中心的赤子之心、坚韧图成永创💵新高的文化😫精神历久弥新，这是东方雨🍀虹在行业屹立三十😊年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着📏企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其🦇战略布局聚焦五大核心方向：一🦏是防水主业持续深化，二是砂粉业✌务成为第二增长引擎💉，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是🍻全球化纵深布局，产能本地化📋加速，输出技术标准；五📤是下沉市场与C端品牌并进，以长期😕主义锚定未来价值。

　　房地产市场🏔在高速增长后进入调整期，防水业务、砂粉业务作为与💞房地产关联紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂💚料砂粉科技集团总🏠裁吴良凯表示，存量市场仍有🌦很多机会。一是老旧小🎸区的改造，特别是上海、广州老旧小区🐍的改造是一个机会，很多项目已😂经在推进合作。

　　二是新农村建设的市场🗡其实非常大，每年大概有300万户的农村自建房，这仅是其中一部分💞。

　　三是家装、精装市场，家装以🏾及翻新未来是🕋很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项🎄目的落地，东方雨虹也在工📄程领域抢🏂抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年过去了，防水效果依然🚮卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥⏰等重大的基础设施、重大项目都有东🏞方雨虹的身影，东方✔雨虹提供能够保障重大工程的防⛺水维护体系。与此同时，东方雨🌾虹非常重视一些技术难题。比如🛬针对抽水蓄能环境，研发出了六米➖宽的TPO高分子防水🌐材料。此外，东方雨虹非🍡常重视团队协作，从前🍖期的设计到施工服务、产品供应以及📏过程复盘和施工🌉效果的验证，通过体系化的服😨务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把🛐握政策风口，包括高标准农田的💽投资，水利方面的投资，也投🎓入了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来🤷注重技术创新与材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将大🐉有天地。

东方雨虹董事长📖李卫国在三十周年庆典🌛致辞

　　打通上下🌧游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业🛴务几乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业务⏬实现营收41.5亿元，占公司营收比重🎀为14.8%，是东方雨虹第👑二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务🎞就快速跃升为公司的第二增📶长曲线，印证了东🐃方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第🧚二增长曲线，这个📏赛道要有足够大的空间。砂粉市场容🖨量符合这一要求，特种砂浆整个🔻市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规💣模来算，可能有千亿元的🗻市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂粉😶科技集团，整合上游下游形成供➿应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建设的同🍱时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方🚩雨虹发布公告称，全资子公司华砂🍼矿业(吉安)有限公司已🐔成功取得江西省永丰🧒县大船岭矿区🥨饰面用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与新😬材料研🍖发就逐步进入东方雨虹💵的视线。2023年11月，东方雨虹旗🕦下的砂粉科技集👗团有限公司投资10亿元，在江西吉💈安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产😏品的研发与生产。

　　本次取🐄得江西省永丰县大船岭⏹矿区饰面用大理🚻岩矿采矿权，标志着东方雨虹🕣对工业🥇领域发展的决心和动力，未来将🏥入局大理石板材、碳酸钙🗞超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及➰造纸等工业领域提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产🌬品而言，自有矿山🐦可保障原材料供应稳定性，增强采购💤环节抗风险能力，进一步⛽巩固行业护城河。同时，项目将推动🚇公司研发能力📎提升与产品结构升级，助力其在新材料领📎域培育创新动能，满足多元📙化市场需求。

　　“尽管是砂粉业务🎋的后来者，但是👼通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会🎩慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加📻速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态非🔗常重要，要让下游的经🚠销商有利润，让上游供应厂🐔商有利润，就需要营造一个🚉良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新⏬。东方雨虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰⛲等新产品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外业务多点开花⌛结果

　　近年来，东💟方雨虹坚定推进海外拓🧑展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种经📴营模式，可谓多点开花。

东方⏰雨虹亮相海外展会

　　东🧠方雨虹海外发展集团总裁王文萍表示，不同国家、不💄同地区处于不同的发展阶段，建筑形式也有很🚭大的不同，东方雨👜虹在推进的过程中，也要根据当地⚽推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推🕚进生产基地的建设，推进供应🤡链出海。同时，会针对➿不同国家的需求、产品特点设计🐩产品出海，比如在美🕗国休斯敦建的工厂，通过供应🔶链出海，进一步💢提升了交付的要求，又满足当地📖客户的需要。在东南亚，特种砂浆产品对运具特别敏感，对交付特别🎪敏感，对当地⚓的气候条件要求高，东方雨🐑虹在东南亚国家优先把特🐺种砂浆、水性涂🧘料在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外建厂🛢是一个关键🍭转折点，美国休斯🎮敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰💸中东基地、天鼎丰加拿🐷大基地等能够助力东方雨虹🅰更好实现本地化经营，实现研产♌供销服一体化，从传统的💰贸易出海到制造出⏰海直至品牌出海，成🎩为一个在国外被叫响的全球化🎴品牌。

　　近年来，伴随着🎸中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临融合的🤟难题。

　　“本土❣化的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨🈲虹在当地选址建厂📼前期有完整的市场调查，包括产品、技术和当地建筑🐧的法规、产品的产品要求，会做系统的测试分析，由此确定我们在🥗当地的配方。另外，在选🐍址建厂的同时设立研🥐发实验室，技术团队先行，产品配方定型基本在👅当地完成，并且完成之后相应❇做当地的应用测试，以满足当地环🗜境的需求，当地客户的😭需要。

　　目前来看，东方雨虹在海外进🛅展顺利，参建雅万高铁、中泰铁⬇路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是🕋东方雨虹的产品赢得了认可，东方雨虹作为国家👟多个重大工程的参与者，对出海是重要的加🖌分项。另一方面，这次出海更多👶的是依托中国整体🧚强大的力量出海，这个特征特别明显🎢，比如参建的铁路项目，其🗝实正是因为中国占据当地铁路建🧝设市场的较大份🕰额，通过“借船出海”，从而对公司业👷绩形成了🎪重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体🐚上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战🐺略将持续落实，将依托中资的总包🤸企业把东方雨虹的🥧产品带出海；二🤹是在消费方面，将推动📖本土化的团队和项目落地，从而通过🚪更加深度的市场洞察，推进零售的业🍁务发展；三是在投资🛂驱动上，东🧒方雨虹旗制造版🛢块推进海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出🚵海的推进速度是🦗一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化🎪软实力建设

　　根深叶茂，一个企业🔱向下扎根越深，才越是能够枝繁叶🌰茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加🧀深远。

东方🗑雨虹工程建材集团🎂合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续🐞构建合🎧伙人事业共生体，为企业发展🗨注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨🍿虹将打造成一个平台，所有🧤有资源的或者愿意从事这🏀个行业的合伙人🔬能够加入这个平台。

　　第二，东方🎋雨虹对于合伙🎼人的体系坚持合伙人优先，同时在合伙💉人对内经营的赋能🍝以及对🖕外市场的经营都有一整套的服务🔍体系。

　　第三，东方雨💛虹倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅〰仅把合伙人当作经销商，而是形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方⭐雨虹的品牌力、产品力将🥞会持久赋能合伙人，东方雨虹的合伙人💁体系能够和合伙⛎人是更兼容、更长期的共生共荣💿关系。从产品看，东方雨🌺虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发🔭展第二、第三主业，东方雨虹🌀能够给到合伙人的支持不仅仅🍕是防水系统还👇有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合🛸伙人在同🗣一个项目上能够把市🤠场做大，能够给客户提🍖供更系统的服务，创造更⚫好的价值。

　　在当前社会，可持续🕵发展日益深入人心，已成为企🥔业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通📔过多维度举措践行社🔓会责任，将可持续发㊗展理念融入经营🧝全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体💊化责任体系。

东方📽雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨🈚虹将可持续发展和ESG的理念深深地植根于核心战🔧略里面，每时每刻都在想🏫如何保护环境，如何对🔃环境负责，如何🎙为社会尽责，以及如何为行🍈业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境🙈，东方雨虹🐟这些年一直在不遗余🈷力开发一系列😐大量的绿色、低碳、环保✔的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为防水行业的🥘领军型企业，通过人🥫才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹开放🥡了近百项专利成果，与同行企🎆业进行共享，目的就是如何♎促进这个行业，防水行业真正的🍸转型升级。东方雨虹在北👱京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被🔠誉为中国🌍防水行业的“黄埔军校”，每年💔都在向行业输送大量高技术😢的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简🙍称叫可持续发展治理，东方雨虹在董🎣事会层面也🔫成立了战略与可🚮持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制定了东方雨虹的可💳持续发展相〽关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规🚟划指导企业经🍊营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行🐝。

　　“ESG的本🥢质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入🔹各个业务流程的环节，纳入生产📉经营管理的各个环节，不断持续完善可🗒持续发展管理架构和🛢工作体系，让ESG能👓够转化为企业业务的先发优势，进而转化为企业🐸的经济效益。

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深入推进风腐同查🙋同治③筑牢拒腐防变💅思想防线

中新网贵阳8月16日电 (记者 张伟)记者16日从2025“爽爽贵阳·世界风味嘉年华🖥”暨“爽爽贵阳·咖啡飘香”系列🛸活动开幕式上获悉，贵阳市将以“贵人服务”为核心抓手，全方位、多层次、立体✨化支持咖啡产业发展，着力将贵阳市打造🎂成具有全国影响力的🥩咖啡消费🛁目的地和咖啡文🍄化体验城市。资料图：来自法国的沃⬅尔夫冈在贵阳👹乔治队长咖啡馆里品咖啡。中新网🔃记者周燕玲 摄　　围🐿绕核心抓品牌打造。贵阳市坚持以咖啡🚯为纽带，串联起产业♉活力、文旅魅力与城市实力，形成相互支撑的品🥑牌矩阵。打造📺冠军咖啡品牌，提供政策支持，助力“冠军品牌”拓展规模，培育新锐品牌，推动形成百🧚花齐放🎧的咖啡品牌格局。打造特色文旅品💺牌，在景区、网红打卡点设置咖啡主题驿站⏱，开发🚥咖啡文旅线路，推动民俗节👙庆与咖啡节结合，加强咖啡与文旅👅深度融合。打造创新城市品牌，将咖啡元素融入“六爽”城市IP，增设公🎒交地铁咖啡主题车厢，在公共空间设咖🚆啡角，凸显城市咖啡文化📏符号。　　强化支撑🎁抓顶层设计。贵阳将出台《支持咖啡产🐍业高质量发⏳展若干措施》等一💫揽子支持政策，激发贵阳咖啡企业🦏的发展信心和动力。支持🐘办好咖啡赛事展会活动，打💄造一批高质量、高水平的咖啡⚪主题“赛、节、会、展”。支🕉持行业协会发挥作用，会同贵阳市咖啡🧙行业协会🛡制定发布贵阳🤺精品咖啡标准，推动本土🥌咖啡品牌规范化、品质化发展。　　聚焦“三端”抓产业延伸。针对当前🎲咖啡产业成本高、仓储难、加工弱等痛点难点，贵阳市将推🏐动种植端、加工端、流通端“三端”发力，打造“从种子到杯子”的🏑咖啡全产业链。在种植端，筛选适宜区⚽域开展试验种植，探索种植经验，并适度发展规模🤹化种植和推广。在加工端，以为咖啡企业赋能降👾本为目标，推动生豆集采、海关通关提速、加强专用原🎬料供应，构建咖啡🔶精深加工产业生态。在流通端，搭建生豆贸易平台，支持咖啡店形象升级，支持企业推进烘焙🎇体验、研学工坊、创意市💀集等一体发展，深化“咖啡+民宿、户外、宠物”等多载体融合，做强贵阳品牌。　　坚持联动抓场🎩景开放。贵阳将深化🎭培育消费习惯，推动机关单位、国有企业将符合🧠标📗准的咖啡产品纳入对外接待、商务活动等采购范围。打造面向㊙游客的文旅产品，探索“咖啡+景区”套票模式，构建“咖啡+瀑布、悬崖”以及“精品咖啡+精酿啤酒+精美餐饮+精彩非遗”等模式的全🚔天候文旅业态，推动形成多元文旅消👘费体验。持续抓🕴好宣传推介，开展系列宣传活🐮动，讲好“冠军咖啡”背后故事，营造浓厚氛围；将咖啡文化深🌩度融入“避暑康养”“音乐节”“贵马”等城市IP中一体宣传，让😔咖啡成为一种生🧑活方式和习惯。　　突出重🌲点抓人才培养。贵阳市将🏽加大国际、国内咖啡师技能✔人才培养力度，支持本土⛵咖啡技能人才参加国际赛事。在地方☔院校开设咖啡种植、加工、品鉴、运营等专业或课程，推进产教融合，培育全产业🕷链专业人才。建立咖🍡啡行业人才联合培养🍩机制，联合院校、科研机构、企业，分层分类🥋建立人才库，共同开展人🥨才培养和技术研发。(完)【多人剧情是否受⏭欢迎】商品⏩分类最新片单中，《s试看片试看三分钟》因还原综合网中文字幕✝骗局真🥠实流程而登上“最佳警示片”榜单，剧集+同时发布道德风🐅险提示。临近8月17日24时，最后一批观众🦖从上海博物馆人🏋民广场馆一楼展厅走出来。有人💶忍不住奔回去，对着埃及传奇👁少年法老图坦卡蒙的🕰雕像再次按🕌下快门。　　在完成了全球博🚣物馆界前所未🧛有的连续开放168小时后，持续13个月、横跨两个炽热夏天🗾的“金字塔之巅：古埃及文明大展”正式收官。自2024年7月19日开展以来，超277万观众从全国乃💼至世界各地来到上🥡海，共👂赴这场从尼罗河🎴到黄浦江的文明之约。强❔大的文化吸引力更是转😂化为乘数级溢出效应，带动城市综合🔳消费超过350亿元，拉动城市消费比✂例达1∶48，远超1∶6的国际惯例。　　“展览的闭幕并非终点，而是新起点。”收官之日，亚历山大博🚖物馆策展人汉格·埃尔赛义德赶🦖到上海，代表🎀埃及最高文物委员🔪会向中国政府和上海😇博物馆发出邀请——期望☕未来中埃双方进一步深化展🎶览、学术、培训、创意等⏮领域合作，让文明友🍹谊持续升温，共谱合作新篇。当天，上海博物🕘馆也宣布，今年将与🥡埃及最高文物🚪委员会联合开展埃及最早都🚴城孟菲斯地区塞🏯赫迈特神庙🎽的考古发掘与研究项目。这意味着，中国考古队首次🔟深度参与埃及最古老核🆘心遗址区的考古工作，由上博副馆✋长陈杰担任领队的多🦎学科团队，计划于今年10月前往埃及，首个发掘季将持⛅续约2个月。　　而回溯屡屡🌎创造奇迹的超级大展♑，闪耀的数据之外，还留下了什么？　　立🚨得住的文化大IP　　“从早鸟票预售4分钟卖出4万张开始，我们就感🕉受到应该是会火的，但展览开幕的时候，还是惊呆了——这么多人，上博的🍺围栏都不够用了，只能拉绳子。”令🏉馆长褚晓波更加想不到的是，从开幕到闭幕，不😪论白天还是黑夜，不管天晴还是下雨，古埃及文明大展➖几乎每个展日🔄都人潮涌动，全展期无淡季。　　在上海社科院文学所🥢研究员郑崇选看来，古埃及文明😎大展刷新🏞的一长串世界纪录，打造了彰显中国特色、中国风格、中国气派，具有🏣世界影响力的博物馆品牌，创新拓展世🦔界文明交流互鉴的路径，生🏘动诠释了习近平📋文化思想的深刻内涵与实践价🏔值。　　而这一切的🐄前提是拥有立得住的文🚻化大IP。以往的🐼古埃及主题展览🚚多从欧美博物馆转包，这样的展🥉览不是独家，但费用不贵，也不需要太操心。上博则选择了🐕一条更难的路，联合中🛅国埃及学者团队自主🐞策划，直接向埃及借展，过程之曲折👹远超想象。就连美国纽约大都🦌会艺术博🐙物馆馆长马克斯·霍莱茵也由衷感🛹叹：“这是一件很了不起的事情，因为全世界的博物🏒馆都知道，从埃及🍻引进展览是一件非常困难🤓的事，好比🐖进入了一个禁地，中间的过程非常复杂。”　　最终，1500余名中埃工作人🔢员克服重重挑战，历经426天精心筹备，从埃及7家重点🦓博物馆及萨卡拉考古遗址商借到788件珍贵文物。在此基础上，策🦐展团队提取中华文明和🥥古埃及文明的相似🏳相通之处，为埃及🤑学注入中国声音，巧妙融入中国文🐬物进行文明对话，形成独一🥨无二的展陈内容。　　全周🧕期的推广意识　　“这样的思维和叙🥄事方式，在心理上拉近了与观😗众的距离，为之后的交互、联动、共创打下😂了良好的基础。”上海社会科学➖院应用经济研究👠所研究💊员曹祎遐表示，虽🐐然不是所有文博场馆🐝都有能力花8000万元引🥠入一个大展，但上博🎹在古埃及文明大展中贯穿🚪全周期的推🔫广意识是值得行业借鉴的。“我第一次🧛知道有这个展览，是从手机上✋看到馆方首次采用大型货机👄包机的方💺式把展品运到上海，还没开展🏦就把大家的胃口调动起来。”她注意到，展览举办过程中，上博根据😾观众反馈重组、配置资源，不断动态调整、完善服务，并根据用👅户画像解锁多样化的新🦑玩法。　　比如，举办十场全球独创的“博物馆奇‘喵’夜”活动，允许观✌众携宠物猫夜游博物馆，并联合携程、锦江集团等打🤗造“宠物友好型”飞机、酒店，吸引了来自长三🏹角和全国的观众，甚至有外国观众带着宠🍞物猫从欧洲专程打飞的过来。考虑到抢票难，加开220个夜场和专🛡场回应市民游🖥客的观展热情，在展期最👷后一周更是🥓推出创世界纪录的“7×24小时不闭馆”独特观展体验，并同步推出众神🚊巡游、埃及舞蹈、鼓乐演奏、近景魔术、音乐剧经🆕典曲目演唱，以及夜间外摆🐋集市、互动答题游戏🚞和文创促📎销等丰富多彩的活动。“这既能🧕够满足知识层面的文化💾需求，同时又可转🏍化为社交层面的文化资本🤦或文化符号，还🐮具备与各类青年文化📂形态融通融合的多种可能性。”郑崇选说。　　“上博是真‘宠粉’，我们拿出真心、真情🤣和真料回馈观众。”党委书记汤世芬介🍵绍，展览期间，上博分层分众😰开展线下教育💹活动超6000场，包括公众讲座、艺术工作坊、展厅导览、展览进社区等，助力全🏞年龄段的观众更🐚好地理解和体验展览。“不断有东西可看，不断🔹有新的爆点，让人来了还想来，复游率由此提😙升，延长并尽量拉平消费曲线。”在曹祎遐看来，这🏰正是展览能够长红13个月并形成“核裂变”的原因之一。　　多主体的🤙价值共创　　古埃⛑及文明大展的另一大🥧亮点是：主动链接各方资源，做活票根经济，以新场景、新业态、新模📹式培育形成推动城市经济社🎍会发展的新质生🍤产力。　　最新🕋出炉数据显示，超7.6亿元的展览总营收中，文创活🍉动及周边衍生产品收入逾4.4亿元，超越了门票收入。其中，配合展览共推出1200余款文创产品，销售总量超300万件。如此👦海量的文创研发，靠🕴上博一家之力显然是不可能，馆方把“绣球”抛给了市场，“英雄帖”一经发出，第一轮🚪就收到超过3000件😦商品的设计方案。优中选优，法老干发巾、缠满绷带的木乃伊玩😝偶等契合当下情绪消🔎费需求的文创，让很多人🐓瞬间上头。“爆款产品不断加单，厂商说工人‘把缝纫机都踩到冒🍂烟’也赶不上文📇创断货的速度。”分管上博文创工作的李🌫峰坦言，在近40年的职业生涯中，他还是第一次在展🛢厅一次又🚉一次被观众拉住“告状”：“上博的🤼文创太难买了。”为了👥增加购买渠道，上博很快🉑开出了淮海路快闪店，为商圈引流。　　事实上，除了实体的文创🤟产品，古埃及文🚵明大展还有主题剧本游、埃及文化沙龙等🤲近500场⏫文创活动供观众选择。“这是一个价值🚇共创时代，需要🔙多元主体共同参与，放大文旅商体展🎖联动效应。”曹祎遐认为，把各种各样的资源都调动起来，将流量转化为留量，是一种相当高效⚡的市场行为。“都说高手在民间，上🍁海是一座人民城市，发挥大♿家主观能动性，让大众智慧参与进来，也👦是重要反馈渠道，由此提升市场触🍹达度。”　　“策展思维布局，营销思维推广，整合思维联动。”曹祎遐如是总🍾结古埃及文明📟大展的成功之道。“票根的类型可以🧒再丰富些，在企业、商圈之外，让更多元主体加☕入进来。”她表示，引入国际大IP是当😻下艺术大展比较⛏通行的方式，但🕰不能形成路径依赖，每个博物馆、美术😁馆都有自身的特色和使命，“可以💴有大的计划，也可以开发小而美、小而精的玩法，票根经济🏙的成熟度就体现在📼细分客群和🚄精准供给上。”　　本报记者 李婷警方回应🕡儿子你真棒你🏎太坏了一事件：已展开调查。中新网8月2日电 据工业和😚信息化部微🛏信公众号消息，工业和信息化🎶部发布2025年🈺上半年互联网和相关服务☕业运行情况。　　一、总体运行情况　　互联网业务🔛收入加快增长。上半年，我国规模🔹以上互联网和相关服务😻企业(以下简称互联网企业)完成互联网业🌶务收入9613亿元，同比增长3.1%，增速较1—5月份提升2.2个百分点。　　利润总额降幅⛵持续加大。上半年，我国规🏔模以上互联网企业💅实现利润总额743.2亿元，同比下降8.3%，降幅较1—5月份扩大了6.1个百分点。　　研发经费稳定🤯增长。上半年，我国规模以上🎟互联网企业共投入🤠研发经费485.6亿元，同比增长2.6%，增速较1—5月份回落1.5个百分点。　　二、分地区运行情况　　东部地区收入🍯增速领先，西部地区🦍互联网业务收入增速放缓。上半年，东部💷地区完成互联网业务收入8633亿元，同比增长5.3%，高于全国增速2.2个百分点，占🐃全国互联网业务收入的89.8%。中🦉部地区完成互联网业务收入380.4亿元，同比下降30%。西部地🧟区完成互联网业务收入581亿元，同比增长2.7%。东北地🏵区完成互联网业务收入19.3亿元，同比下降18.8%。　　京津冀地区互联🎞网业🆑务收入保持较快增势。上半年，京津冀地区完成互🅱联网业务收入3310亿元，同比增长7.4%，占全国互联网🛷业务收入的34.4%。长三🐻角地区完成互联网业务收入3128亿元，同比增长4.6%，占全🌙国互联网业务收入的32.5%。　　超三成地区互🈶联网业务增速实♿现正增长。上半年，互联网业务累🌧计收入居前5名的北京(增长8.2%)、广东(增长7.8%)、上海(增长3%)、浙江(增长10.4%)和贵州(增长5.7%)共完成业💽务收入8104亿元，同比增长7.1%，占全国(扣除跨地区企业)互联网业务收入的84.3%。全国🗝互联网业务收入实现正增🌗长的省(区、市)有11个，其中浙江、山西、内蒙古、四川、陕西增速超10%。

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刘原/赵秉钧/潘坤/唐太宗李世民

（青岛日报／观海新闻记者 洛兵）