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　　中新网首尔7月9日电 (记者 刘旭)中国驻韩🗻国大使馆9日晚间发布消息，提醒在(来)韩中国公😜民加强安全防范。

　　使馆消息称，近期，韩国顺利举行总统👒选举，中方对此表示祝❄贺，祝愿韩国实📚现稳定、发展、繁荣。中韩双方🍃各领域交流合作也在增加，这符🕒合两国人民的共同利益。遗憾的是，韩国个别政🌳治势力捏造所谓“中国干涉韩国大选🎬”，对🔢中国进行指责抹黑，中方坚决反对。一🆖些人近期在中国游客🎷集中的首尔明洞🏖等地区举行反华集会游行，不排除个别人员采取过🎩激行为。中国驻韩🍿国大使馆已向韩方💛提出严正交涉，要求韩方采🏣取措施保证中国公民⛎人身安全。

　　同时，中国驻韩国👝大使馆在此😖提醒在韩中国公民和来🌅韩中国游客：密切关注韩国当😸地形势和⛏治安状况，增强自👧我保护意识；了解和😒遵守韩国法律法规，关注韩国警方✳发布👻的政治性集会游行信息，主动同其保🧗持距离；切实加强安全防范，遇到意外情况🚍保持冷静，及时🍬报警并注意收集、保存证据，尽量避免发生言🍌语或肢体冲突，确保自身安全，必要时通过法律👲手段应对。(完)

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中新网北京8月19日电 (记者 夏宾)“以前贷款就像开盲盒，签完🛹合同才发现还有担保费、评估费、公证费等各种‘隐藏款’”。一家企👳业负责人说，现在变了，贷🚉款的每一项成本都列得清清楚楚🥤，我们在贷⛩款前即可全面了解所有🚶成本项目，真正实现“看得见、算得清、可比较”，融资成本成🎚了一笔明白账。　　企业口中的变🗞化，源于中国人🍤民银行正在组🏄织开展的明示企业📀贷款综合🎧融资成本试点工作。　　2024年9月起，中国人民银行🎓在山西、江西、山东、湖南、四川五个省份启动明示🐆企业贷款综🔚合融资成本试点工作，组织银行会同企🐸业填写《企业😣贷款综合融资成本清单》(即“贷款明白纸”)，逐项填写🌂企业获得贷款所需🧛承担的利息和非利息成本，按统一方法折算成🛅年化率，清晰、真实、全🎸面展示企业贷款综合融资成本，对各👤类融资费用进行统一明示，保障金融👅消费者知情权，促进中小🏒企业融资成本下降。如今试点范围逐🌖渐扩大，已🙋涵盖全国绝大多数省份。　　这一张“贷款明白纸”为企业🎵省去了中介费用。“来银行办理贷款🛐，比中介忽悠我🐵掏的钱省了好多，‘贷款明白纸’让我明白除了🍷利息外我🐶实际要掏的钱有哪些，一目了然。”晋江🚩市某小型企业负责人填写完“贷款明白纸”后激动说到。　　该企业急需50万元的资🎩金用于扩大生产经营，建设银行晋江💬分行在为其填写“贷款明白纸”后发现🛑企业贷款利率较高且🥚还需支付1.5万元“介绍费”。　　在了解企业对📰融资成本偏高的忧🎮虑后，建设银行🐭晋江分行为其办理以住宅抵押🕺的经营贷款，贷款利息较低，且住💕宅评估费用、房屋抵押登记💾费用、房屋保险费✍用均由银行承担，综合核算融资成⬆本年化利率仅2.95%。清🤭晰透明的成本信息让企业吃下“定心丸”，充分保障了🚳企业知情权和金融消费😻者合法权益。　　这一张“贷款明白纸”为企业🔣降低担保费。临夏州积石山🆗县某建🚤材公司在工商银行申请贷款500万元，客户在填写“贷款明白纸”过程中，工🔢商银行客户经理了解到企业采😀购原材料主要用于积🙈石山🔗灾后恢复重建项目，及时向企业⏹解读了担保公司灾后恢复重建😞阶段性优惠费率政策，并向担保公♈司申请了优惠费用，通过优惠政策，企业享受了1%的担保费用，低于原担保费0.25个百分点，年可节约成本1.25万元。　　这一张“贷款明白纸”为企业🍬精准对接金融产品。李先生从事家庭农🕜场个体经营，公司因生产规模扩大，需要银行融资，6月，他原本准备签署一👇份年利率4.3%的49万元贷款合同，但在填写“贷款融资成本明⚡白纸”表格时，农行安庆分行工🏧作人员敏锐发现他的贷款条件🐘可🍧以享受更低利率。　　经过沟通，该行主动将他的🦔贷款产品更换🍐为“经营贷”，利率从4.3%直降至3%，仅此一项就为他节省了6370元。“填写一张纸，就省下这么多钱，这项措施真不错！”李先生👣的惊喜之情溢于言表。　　据有关专💠家介绍，企业贷🤧款综合融资成🔃本可分为利息成本和非👿利息成本两类。其中，利息成本方面，近年来贷🏀款利率明显下降，目前已👖处历史低位。非利息成本主要指融👅资费用，包括抵押费、担保费、中介服务费等，涉及🤪多个收费主体，收费名目多、不透明，层层叠加，导致部分企业“体感”的融资成本仍较🥛高。　　特别是对许多中小企业🎗、民营企业来说，融资费用往📤往是综合融资成本🐺的重要组成部分，明示包🌼括各类融资费用在内🎪的企业综合融资成本，成为促进🚝企业综合融资成🔫本下降的关键一环。　　试点工作启🍱动以来，中国人民银行🏻加强宣传引导，做好对金融机👔构业务人员培训，与各方形🚶成工作合力，并指导利率🏰自律机制开发计算小程序，在其官💜方微信公众号发布，便利银行和企🌿业操作。　　总体看，明示企业贷款综合融资🔡成本💺试点工作已取得积极成效，促进中小企业🛅综合融资成本下🦂降。一是提高融资“透明度”，保障企业知情权。“贷款明白纸”详细列明了🌥企业需承担的贷款🐞利息支出和各项非利息支出，并列示了收费主体、支付方式、支付周期等，减少🦖信息不对称，使企业对各项👂融资费用心中有数。　　二是提高融资“适配度”，推动融资成本下😿降。企业通过填写“贷款明白纸”，能更加全面、清晰了解是否充🐹分享🍏受了优惠政策，还有哪些减免空间，能在“明底数”的情况下争🛳取政策优惠，或通🔉过议价合理降低融资成本。　　三是提高银企“信任度”，提升金融服务实🔲体经济质效。“贷款明白纸”将散🍯落在合同或协议文本中🐰的各项成本归集到一起，便于银行为企业💌量身定制服务，也有利于增🗨强银企双方互信，深化合作共赢。(完)【AV女优转型趋势】ベイビー・ケイクス在20250825公开发布关于《ady8》的制作笔记，表示本片基于福利小视频100真实素材改编，已授🐏权最新的网络平台发布，提醒网🚍友理性观看、拒绝非法转载。【光明论坛】　　今年第15期《求是》杂志发表习近🌗平总书记重要文章🚭《在全国生🕌态环境保护大会上的讲话》。文章指出，良好的生态环境🥔蕴含着无穷的经济价值。推进生态产业化🕎和产业生态化，培育大量生态产🉐品走向市场，让生✨态优势源源不断转化为发⬇展优势。这一重要论述深刻☝阐明了我们需⏰要尊重并遵循的自然🏦规律、经济规🍥律和社会发展规律，为我们新时代建设🐐生态文明、实现绿色发展、促💿进人与自然和谐共生提供🤡了重要指引。深入贯彻落实🎂习近平总书记重要讲😕话精神，要求我们完整、准确、全面贯彻新发⏳展理念，坚持在发展中保护、在保护中发展，不断拓🤴宽生态产品价值实现🍒路径，以高品质生态环🥚境支撑高质量发展。　　生态资源作🖐为生产要素是经济发展的关📈键制约，破坏生态🚬将直接动摇经济根基，而优良生态环境🈵和优质生态产♑品可以成为最🏵大发展优势、竞争优势。站在人与自然和谐共生🕚的高度谋划发展，以高水平保护倒😨逼产业结构优化，能够催生新产🦗业、新业态、新模式，塑造新的经济增长🐚点，为发展注入新🧀动能。以生态“底色”绘就经济“成色”，福建的发展实践即是生🤖动的例证。据统计，当地森林覆盖🌥率连续46年居全国首位；水、大气、生态环🥞境质量稳定保持优良，以约占全国1.3%的土地、3%的能耗创造了全国4.3%的经济总量。正确处理高质量发展🙉和高水平保护👮的关系，要求我们必🛃须牢固树立绿水青山🤲就是金山银山理念，准确把握生态环🐾境保护与经📛济发展的思想理念同一性🐿、价值目标一致🚤性和现实实践🏾共生性。把绿色☝发展理念融入工业、农业、服务业全链条各环🎨节，积极构建绿色低🔴碳循环发😶展的生产体系，全面提升产业绿色化水平，实现生🚰态价值的有效转化，赋能高质量发展，持续增强🚸发展潜力和后劲。　　推进生态👏产业化和产业生态化，促进生态🌒与产业协调发展。推进生态产业化，可通过打造品牌、延伸产业链，发展生态农业、生态旅游、康养产业等“生态+”产业，将清洁水源、优美景观、丰富生物多样性等生态🔖资源转化为经济资源，挖😩掘生态资源背后的文化内涵，将自然景观与地域😤历史、民俗传统、艺术表现等文🌰化元素有机融合，打造具有鲜明🔭文化特色的生🏑态产品和生态产业，推动生态资源🤩从“潜在价值”向“现实收益”跨越，形成🧚可持续的生态经济体系。比如，大兴安岭全面停🦀止天然林商业性采伐10年来，森林覆盖率🔹升至85.7%，林下经济和旅🥚游业蓬勃发展，为子孙后代🎰留下可持续发展的“绿色银行”。推进产业生⛱态化，则需要通过技⏮术创新和📠工艺升级，推动产业结构🍯绿色化转型，增加产业链👟绿色附加值，培育环保产业、新能源产业、绿色服务业等，发展“物尽其用、吃干榨尽”的循环经济，减少👴环境污染排放，推动各🍝类资源节约集约高效利用，着力降低发展的资源环🔲境代价，实🚺现产业发展与生态保护协同共进☝。统筹🐋推进生态产业化和产业😱生态化，将让“聚绿成金”“借绿生金”之路越来越宽广。　　让绿水😳青山既有高颜值📻又有高产值，还应加🦂快推进能源结构、产业结构、消费结构✳转型升级。通💩过重构生产要素组合、革新生产函数🤞关系、重塑🈹经济增长动力机制，推动工艺、技术、装备升级，实现传🕗统行业的转型重塑，推动经济发展方📱式向绿色低碳循环方向跃迁🀄。推进产业数字化🍿、智能化⛏同绿色化、低碳化的深度融合⬛，大力发展战略🧝性新兴产业、高技术产业、绿色环保产业、现代服务业，加快推动数🕯字经济与实体经济融🧕合发展，努力💀实现产业发展对环境影🍡响的最小化。比如，浙江安吉首创🥥全国县级竹林碳汇🌸收储交易平台，运用5G、人工智能与物联网🕉技术融😂合构建全域生态感知网络，将🌖毛竹生长数据固化为碳汇🚩资产，使生态价值😃可量化交易，竹林碳汇项目🎱累计分红近5亿元，真正实现“竹叶变金叶”。此外，还应促进形👣成绿色生活方式，大力倡导简约适度、绿色低碳、文明健康的生活😟理念和消费方式，全面形⛎成绿色低碳的消费体系，让绿色出行、节水节电、“光盘行动”、垃圾分类😊等低碳生活方式成为社会风尚，促进生产🥔方式的绿色转型。　　实现📯保护绿水青山与促🍙进经济发展相得益彰，有赖于全社会协同🐦行动，形成合力。统筹各领域资源、汇🎣聚各方面力量，打好法治、市场、科技、政策“组合拳”，加快打通绿水🐓青山向金山银山转化的🍔保障通道。积极探索完善🅿绿色低碳🌙发展经济政策，放大财政、金融、价😔格支持绿色发展的政策激励效应，进一步健全资源🥫环境要素🕺市场化配置体系，让经营🈯主体在保护生态环境中获🏔得合理回报。同时，不断健全生🎥态产品价值实现⛰机制，完善调查监测、价值评估、经营开发等机制🐏，优化👏自然资源资产产权体🐳系和交易机制，充分发挥绿色🚁金融牵引作用，加快探索🦈政府主导、企业🌖和社会各界参与、市场化运作、可❣持续的生态产品价值实现路径。比如，福建南平坚持“绿富同兴”，探索构建政府引导、市场主导、社会参与的多🛏元协同体系，形成“生态资源—绿色产业—价值增值”的良性循环，其探🙊索经验值得借鉴。坚守高水平保护♒的生态底线，还应坚持用👳最严格制度、最严密法治保🍤护生态环境，推行🔴制度约束与奖罚并重机制，严肃惩处违法违规破坏🌈生态环境行为，用制度堤坝守护🈹生态红线。　　(作者：彭恋，系福建省🔑社会主义学院讲师)读完《涉嫌“内乱罪” 韩国前总理韩👗德洙被传讯》，我彻底🐽理解了福利小视频100的逻辑。每次去医院，我都忍不住🥛问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像💱极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务👸，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为♓什么生病，没有人关心🍓你对这次就🏹诊的感受，更不🧒会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地🛷方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上🎁次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本🕔教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质🎬上是一种服务。的确如此，医疗行为💟满足的是人对健⏫康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至🤛可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是🐎“理论上的存在”，而非真正落地🚸的机制。换句话说，医疗像服务，但又🛒不像服务业。它缺乏最关键的📘一点：服务感。　　我们🏃已经习惯了在外卖🏟平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退🛫货”。哪怕是修手机，服务员也会告👉诉你“如💸果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来🍜不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记🈯得你是谁，检查报告无♒人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院🛐办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务➖体验，推🤦动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验🗨更好了吗？医生看得🔰更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的♌是服务，它为什🥧么不像我们日常理解的服🙇务业？我曾问过一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是🌬面对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医🎁疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更🧒应该是服务。　　真正的问🎮题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没💇打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任🤞务驱动，医生🅰完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🐈体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在🎹登场。它不是医生的替身，却可能成为医生🕛服务精神的延🕢长线。它叫人工智能。　　在清华大🌆学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手🦀术患者的影像数据🏁进行深度学习识别。系统可自动✅标记潜在结构异常，帮助医生提前🎃识别术中高风险因素。在多🗣个真实病例中，AI提示让医生⛰调整术式方案，避免了潜🈺在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊🥨排到下午两点就失去耐😦心。它不会📙忘记一个曾被忽略的肾病史，也🆒不会跳过一个看似轻微却关键💲的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在🌠身体真正垮掉的那一刻💳，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道🖼该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之☕后的追踪与反馈，可在现实✒中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回家几🏁天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的👣责任止于开药，剩下的都🐌成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介⛰入。而AI的最大潜力，正在😦于打破这种被动。它不是在你倒下时才💛出现，而是在你还🎳没察觉前，就🍉已经捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有😖一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居🎃民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血压波🤭动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了🍫腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃🌙饭前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖🧞化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边⬆给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于🏬扩展医生的陪伴能力。设想这样💱一个医疗场景：你回家后，手机自动记录用药💚反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医😆生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机✝器人打电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院⛄与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送🥖打包整合。患者在治🕗疗后可在线反馈康复情况，系统智能判🛣定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🧐在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这🌵正是服务业最根本的特征。医生当然愿意记😷住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己🥗都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的🧕未来：每🖼个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一😳次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调🍤出数据，一目了然。更进一步，开药也不是🐤拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟🏘一次：三天后是否嗜睡？五🚖天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正🗨在与多家医院🤵试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险与🐶个性化治疗路径。医生在为肿瘤患者⌚制定治🐊疗方案时，先将药物🏙在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发🐶症？肝肾功能是否🚡能承受？等一切参😹数清晰之后，再决定现实中🔗的治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们只💮能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本❓质上是在悄悄改📑变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一个持👅续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗🙄，不是临危救命，而是提前避险；不是😵症状出现后的解决，而是风险到来🗼前的介入。医生🌾也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健✒康轨迹上🚶的长期合作者，一个在你身🐩边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一个实验，研究AI辅助📪慢病管理的有效性。研究对象分为😢两组：一组使用传统门🐈诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触🔙发预警。六个月后，AI组血糖控制🙈更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道❓对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论🛡，而是服务感的胜💆利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补🦔医生服务链条中最♍薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人🥊类医生若要打十通🔄电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同🗳时拨出一万通，日夜运转、无缝记录😋每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不❌在于它多聪明，而在于：我🖕们第一次有了“服务的持久性”，一种🎺不会中断的回应机制。　　我们可能都误😛解了医疗的本质。它从来不🍇是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫🌥的神来一刀。而是一整套🚼关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体🥙系。技术越发展，医疗就越像服务🔦，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即🍩介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰🌬是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康🛶。换🛤一个心脏瓣膜，也不👺等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片🏷药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活👆得更好？　　于是问题回到原🍊点：如果医疗的本质是🎏服务，它能➰不能像真正的服务业那✨样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看🐔作“人流量”的体系，不会主动💸建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院🌖，也不希望医生花时🕖间追踪患者的满意度🌋。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿🕐意承认，患者不仅是🍶病人，还是客户；医生是否🚮愿意接受，自己不再是“单🕹点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿🏫意提出更高的要求——不是📡要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评🤤价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医⛳生的专业度。　　我们正在穿👀越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治🥋疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈✊机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了🔥解你。　　那一天，医疗将不✍再是一次性交付的“产品”，而是一🚫个随时在线的“关照机制”。我们才终🚨于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据🏌工作者，著有《未来可期：与人工智能同🔸行》一书)

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白澤雙葉/黑澤禮子/瀨崎瑠奈/Alysha Leigh

（青岛日报／观海新闻记者 Sunny Marie）