网易辽宁：根据记者新💬道亞里沙获取到的🐞最新动态，叉叉叉我想对您说作🔵文将于2025年08月28日在网易辽宁举🐧行隆重🏎的开幕仪式。仅限今日上线，彩民专用用户必📡看

　　传统餐饮行业长🏋期存在着经营困局——品质餐厅因房租与🕣人力成本高企、传统外卖平台➿收取高额佣🚳金及供应链限🛎制难以实现规模化发展，特色菜品囿➰于单店运营无法触🎳达全国市场。7月22日，京东正式启动“菜品合伙人”招募计划，投入10亿现金，面向全国🌡餐饮品牌与🌎个体厨师为1000道招牌菜招募😿合伙人。在全新的👧供应链模式下，合伙人仅需提供🍋菜品配方并参与研发，由合营品质🐳餐饮制作平台“七鲜小厨”承担现炒制作及🎧严格品控，以外卖、自提两种形🍑式销售。竞选🆎胜出成为每道菜品的合伙人后📽，可直接获得100万元现金保底分成，后续该🌁菜品的销售分成上不封顶。

 

　　
创新的供应链模式精👷准破解行🔟业核心痛点，3年内，京东将🔛投入超百亿资金在全🧣国范围建设超10000个七鲜小厨，合🤴伙人无需付出开店资金投入、人力成本等，就能够实现菜品在全国范🍴围的规模化销售，获得可观的增量🎮收入。七鲜小厨作为合营📹品质🤸餐饮制作平台，秉持“又好又便宜”的服务宗旨，致力🚙于携手广大菜品合伙人为消费🚄者提供好吃、安全、卫生的餐品。

　　好吃——在全国⛷范围内招募、竞选菜品合伙人🧢，胜出的冠军大厨🕘配方，在七📀鲜小厨现炒现做，只卖大家🧘爱吃的招牌菜。

 

 

　　
安全——京东严⚽选生鲜食材大牌供货商，源头直采；品质净菜工厂，洗切装配标💟准化工序；所有七鲜小厨“标配”24小时后厨直播，看得见更放心。

 

 

　　

卫生——40项高标准检⬆验检疫，同时与香港🦓知名卫生管理机构史🍳伟莎合作，定期灭虫、消杀，让干净“无死角”。

 

 

　　目前，费大厨、嘉和一品、紫燕百味鸡、朴大叔拌饭等知名🛬餐饮品牌已🦆报名参与招募，成为首批候😁选合伙人。

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分列式环节按空🌱中护旗梯队、徒步方队、战旗方队、装备方队、空中梯队的顺序📔，依次通过天安门👃广场

公司概况推出《国庆游爆款开抢》，以叉叉叉我🎿想对您说作文“直播色情”事件为背景，揭示不📦能在线播放“未成年直播风险”，结合自动翻🍉译中文字幕“网络实名制”，货观人力咨询运营部同⏪步上线，无码短剧免☔费观看首发福利，立即开始观看🍪赶快观看！返点包赔策略来袭 中新网甘🔯肃张掖8月26日电 职业教育🏫东中西部协作对接会25日至26日在甘肃张😜掖举行。全国人大常委会副🏌委员长、中华职业💫教育社理🌧事长郝明金出席会议并讲话。　　郝明金表示，中华职业教育〰社开展职业教育东中西部协📐作工作，是深入贯彻♏落实习近平总书记关🙃于做好新时代🍅党的统一战线工👐作的重要思想、关🙆于职业教育的重要论述、致中华职业教育社💷成立100周年🥩重要贺信精神，进一步深化东西部协作和💛定点帮扶工作的实际行动，也是充分发挥联🎦系和团结职业🛳教育界人士桥梁🐱纽带作用、推进🚍职教领域统战工作🐂的创新举措。　　郝明金强调，要充分认识开展职🧟业教育🍱东中西部协作的重大🙏意义，聚焦关键领域，锚定共🌻同富裕目标，系统推进，集思广益，双向赋能，形成工作合力，在“产业共兴、人才共育、民生共惠”上持🍦续精准发力，推动🐮实质性合作，力求取得看得见、摸得着的成效。　　会议期间，职业教育领📩域专家作政策解读报告，东西部职业⚓院校代表作经验交流。合作洽📶谈对接会上，来自全国各地的100余所职业院校、企业深入交流研讨✉，精准对接需求。闭幕会举🦁行了签约和捐赠仪式。8月26日，职业教育东中西🍟部协作对接会闭🈚幕式上举行了签约⏭仪式。(中华职业🥛教育社供图)　　职❕业教育东中西部协作对接🌽会旨在引进东🌆中部发达地🔗区职业教育资源，就西部地区、边疆地区、民族地区职🔕业教育发展中遇🚲到的问题和发展需求，搭建智力支持、人才培养、产业🛰发展相结合的🍳职业教育东中西部协作平台，为推🌸动区域协调发展、高质量🌤发展贡献职教力量。本次会议促成了一批🐖高质量、可落地、能服务地方👠产业和民生📲改善的合作项目与意向，共有签约项目🤦近70个，达成签约意向30余个，涵盖专业共建、师资培养、实习就业、资源共享、技🍗术研发等方面。　　民革中央、甘肃省、张掖市有关领导，职业教育相关🍝专家，各省(区、市)职教社、职业院校负责同📠志，以及企业代🔺表与会。(完) 点击进入，直达叉叉叉我🏷想对您说作文高清资🤒源页 礼包天天送，14天免🌙费体验元起步，参与三肖五码🔌秒赚彩金第79轮启动→参与即有礼

英国为反🚔中乱港分子提供所谓“庇护” 中方回应

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券商营业部迎“开户热” 股市升温催热🛹银证联动

中新社惠州8月26日电 (记者 方伟彬)记者26日从广东省惠州😦市东江纵队纪念馆获悉，自2003年12月开馆以来，截至今年7月，该馆🛁接待参观者近1500万人次，其中2月焕新升级后，新展区接待参观➕者超过20万人次。　　广东人民🍤抗日游击队东江纵队(下称“东江纵队”)是中🙌国共产党创建和🧤领导的一支华南敌后抗🏝日武装，惠州是东江纵队👹的重要发源地和主📏要活动地。8月21日，广东省惠州市东🚇江纵队纪念馆前，参观者🏒拍照留念。　中新社记者 方伟彬 摄　　惠州市东江纵队🥀纪念🏬馆坐落于素有“岭南第一山”之称的道🏦教名山——广东罗浮山。1945年5月，东江纵队领💆导机关(包括司令部、政治部)迁入罗浮山冲虚古观，使其成🌾为华南敌后抗日游击战争的指挥中心。　　“纪念馆在升级改🌠造以后，我们精选了180余张珍贵的历史🍾照片和👟文献资料，陈列了110件(套)革命文物。”惠州市东⛎江纵队纪念馆宣讲🥇组组长张秋兰介绍表示，纪念馆于今年2月升级后，展陈面积近1500平方米，运用🔦多媒体互动、场景复原、光影剧场等手段，介绍那段历史。　　此前，为纪念东江纵队成立80周年，包含惠州🐔市东江纵队纪念馆、东湖旅店——营救中国文化🚦名人陈列馆、香港沙🔫头角抗战纪念馆等在内的8家涉🙃及东纵历史的纪念馆于2023年组成馆🗡际联盟，通过平台共建、资源共享、活动共办、人才共育、项目共研、品牌共创等🍦方式，更好地呈🍈现相关历史。(完)权威解读：桐谷奈緒♓背后的真相你了解吗？为进一🔍步推动毕节高质量发展，8月12日至15日，推动毕节高质量发展专👳家指导组深入毕节市🌼黔西市、赫章县等地开展⛷调研，用实✌际行动积极为促进地方发展⛪出谋划策，提供智力支持。　　推动毕节🏵高质量发展专家指导🥣组副组长、民进中央经济🖲委员会原副主任王旭，第十四🐁届全国人大代表、民盟中央常委、北京市农林科学院院长、北京市政协农业和农🎙村📭委员会主任李成贵，求是杂🤼志社融合发展部副主任、编审、北京师范大🍧学哲学博士包俊洪，北京建筑大学建筑与✋城市规划学院教授、博士生导师🍶高晓路等参加。　　8月12日，专家指导组来到黔💯西市素朴镇古胜村，了解该村⌚岩溶山区农村发展示范点🌂建设情况。地处毕节市东✅大门、六🏟广河北岸的古胜村，海拔在800米至1400米之间，属亚热带温🕗润气候，降雨量在1000mm左右，属典🎲型的喀斯特岩溶地貌山区。　　古胜村国土面积6.9平方公里，全村土地1068.3亩，人均不足0.5亩，其余全是山地，是我国西南岩溶山🌧区的一个缩影。因地处偏远，交通不便，土地石漠化现象🈂严重，曾经🏤这里的老百姓生活十分贫穷，1988年被确定🔍为国家一级贫困村。　　2006年，古🚭胜村被毕节试验区🚽专家顾问组确定🏰为岩溶山区农村发展🛷科技试验示范村，近二十年来，在中央统战部、国家科技部、专家顾问组🛌和毕节各级党委政府的🛌支持下，古胜村党支部🏈带领村民因地制宜、艰苦奋斗，全村生🥩态得以修复，传统农业完成转型，提前摆脱了贫困，老百姓的生🚘活质量大幅度提高，森林覆盖率也由1988年的不足10%提高到现在的74.44%，走上了一条生态发展🔪之路，为同类🔇型贫困山区农村🎐发展起到了示范作用。　　来到古胜村村史文🐧化馆和水果基地，专家🦇指导组一行认真🏈参观并不时进行交流，详细了解⛺经果林产业发展和🆑文化传承情况，对古胜村的发🌈展变化给予充分肯💝定，并针🎯对产业升级、品牌打造及文旅🐁融合等提出了😷专业性建议意见。　　8月13日，专家指🎓导组一行深入黔西市🍔新仁乡化屋村调研。化屋村，也叫“化屋基”，位于六冲河🎚与三岔河交汇处⛷的东风湖北岸，全村总面积8.2平方公里，森林覆盖率60%，是典型的📫苗族聚居村落。2008年，该村被国家文化🐏部命名为“中国民间😁文化艺术之乡”，2021年，入选全国乡村💙旅游重点村、第二批全国乡村治🙆理示范⛅村和中国美丽休闲乡村。　　而在20年前，化屋村还是一个“交通靠走、通讯靠吼”，人均纯收入仅214元，人均粮食占有🐑量仅仅只有171公斤的边远小渔村。20年来，在各级政府和💃社会各界的鼎力帮扶⏲下，化屋村以旅游🎨开发为突破口，整合自然风光、民族文化等旅游👢资源，倾力打造“乌江源百里画廊”旅游线路精品😂景点，旅游业😼逐渐成为该📀村产业结构调整、加快脱贫致富💋的主导产业。　　来到化屋村，指导组专家实🚵地调👃研了旅游设施、苗绣扶贫车间，就旅游服务质量提❗升、特色产业创新发展等💆内🐌容与当地进行深入的交💂流探讨。　　8月14日，专家指导🗑组前往毕节试🗾验区发祥地——赫章县河镇乡海雀🏧村，在海雀现场教学基地“海雀记忆”展区，一场跨越半个世纪的“住房变迁史”现场教😔学引人深思：从四根木头支起🆙的叉叉房、寒风可穿的茅草房，到勉强遮🚰风挡雨的土墙房，再到如今窗明几净的灰瓦❔白墙的🐃黔西北民居，实物陈列🐩与场景复原的结合，生♎动展现了海雀村住房条件的迭代升🙆级。　　大家🤚仔细观察每一处细节，了解到这些发展🚠变化正是海🏏雀村在党的领🚜导下打赢脱贫攻坚战、走向乡村振兴的生动注脚，让大家在历史💜印记中触摸到了精神根脉，在🤜变迁轨迹中读懂了时代答卷。　　走进文朝荣精🍣神陈列馆，指导组💒专家一行在讲解员的深情讲述📡下了解毕节试👗验区的来源：1985年5月，新华社贵州分社🗳记者刘子富🤔在内参《赫章县有一万二👱千多户农民断粮，少🏀数民族十分困难却无🏮一人埋怨国家》中这样写道：“在海雀村3个村民组察看了11户农家，家家断炊。苗族老大⏲娘安美珍瘦得只剩下枯干⏪的骨架支撑🔱着脑袋。她家4口人只有3个碗，已经断粮5天……”时⏲任中央政治局委员、书记处书👫记习仲勋立即批示，要👴求贵州省委对这类地区，规定个时限，有个可行措施，有计划、有步骤地扎扎实🎼实多做工作，改变这种面貌。　　从此，一场反贫困试验由此拉🔽开。1988年6月，经国务院批准，毕节试验区建立，海雀村因此被称为毕节🕐试验区的发⭐祥地。　　中😪央领导的批示，激发了海🙄雀人奋进的力量。四十出头的时😋任村党支部🌳书记文朝荣带领全村同胞扛着锄头、背着树🧣苗走上山头，用十多个冬🍎春种下了1.37万亩林海，如今海雀🐙村的万亩林海经济价💧值超8000万元。　　在文朝荣精神陈🏥列馆内，泛黄的老⛅照片定格着海雀村曾经“种一坡收一箩”的贫瘠岁月，锈迹斑斑的旧农具诉🌦说着村民与贫困抗争💶的艰辛，而对比鲜明的生态数📏据——从森林覆盖率不足5%到如今的77%，清晰勾勒♐出海雀村从“苦甲天下”到“林茂粮丰”的蝶变轨迹，给大家留下了无🏧比深刻的印象。　　专家们纷纷表🚶示，将基于调研😰成果，充分发挥🥨自身优势，为毕节在😭巩固拓展脱贫攻坚成果、衔接乡村振🔁兴等方面提💨供更多针对性强💷的意见建议和技术支持，助力毕节打造乡📝村振兴新典范、绿色发展样板区，让🈹毕节的乡村更加美丽，百姓生活更加富🥔足。　　期间，专家指导组还🚚深入毕节试验区同心展😓览馆等地进行🎙了调研参观。　　来源：毕节试验区♈杂志社　　记者：黄忠贵赶快🏳行动吧！生活新高度，选择更美好！中国新闻周刊🥫作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余🦅杭街道永安村的“60后”村书记张水宝面🏹对镜头奋力🍓地向前奔跑，两侧🌉是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的🥤大米、锅巴、米酒。”他边🏻跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把📝产品逐个递给他。5年前，刘🔗松受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地🖨运作村集体经济，二人成为亲❣密搭档。　　地处非⏲常用蓄洪区和基本农田🍦保护区的永安村，97%的土地属于永🦊久基本农田，这使其在富裕的浙👢北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村💝集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡🎄村运营最出名📠的案例。　　“其实，CEO在村里的日常😓就是打杂，处理一件件鸡毛✅蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一🛎个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄📁都有复杂的生态，大多数乡村CEO过🧦半年或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职⛱业也纳入规范。7月22日，人🖍力资源社会保障部等部门🤯正式发布新职业“农村集🈲体经济经理人”，其也被称为乡⛑村CEO，指受✏农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营🌳性财产参股等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索🉐乡村CEO培养与招聘制度的🎽地区之一。2023年，温州市首次📝招聘农村职业经理🐀人。据温州市农业农村局2023年10月发布的招聘公告，招聘农村职🍇业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的🤦专业运营人才”，目标则是“开发🍞本村特色旅游产品，做好😚农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来⚓到平阳县万全🛎镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农🗑村集体资🏨产长期面临的窘境，俗话说，“村集体资产都在🛹村干部的脑袋😨里”，周垟村也不例外。张金来带着团队过🚞来后，村书记坦诚🔬地对他说：“村‘两委’(村党支部委🚟员会和村民委员会)班子已经🏥尽力把村子做到了最好，下一步的运营🐃实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没🌶有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负☕责管理集体资产🕰的公司主体，也没有自主经🧑营的产业；以往🥝的产业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村🥞是一个近郊旅游村，曾有本🐺地老板创业，也有外来的运营商🏧通过🚗招商进来做整村改造项目，村“两委”也带领村民🏀成立过旅游公司，经营效果均不理想。　　张金来先花了5个🌐月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民😶代表会等会议上🍕介绍成立公司、收购资🎉产的计划。接下来，他将原本🔨散落在村民手中的🥈水上乐园、游船、音乐岛等🍣项目收归村集体所有，并🥝组建村级强村公司，由周垟🧙村股份经济合作社全资持🔘股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水🤶推舟的事。”张金来表示。以村民集资🎞成立的旅游公司为例，公司在🏸过去大半年经营不善，大家都意🥈识到不能搁置下去，但村里一🧥直找不到合适的办法👰收购；两🏏边的村民股东、村民代表都是一🕺大群人，缺乏专业主体。经理🎚人作为中间方提出🎽收购方案后，事情就得到了🛩解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有🔊姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也容易🤹造成对立，会出现许🌺多反对的声音，谁当村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可外来🏨角色的中立身份，CEO有助于调和一些🐵村干部也不容易解决🥤的问题。　　例如，周垟村有🖲一位村民租了村🥜里的音乐岛，经营露营项目，但与村干❔部商讨租赁事宜这件事总难以🐤开展。一方面，村干部不好评估🎥租金水平；另一方面，会有村民猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入🎷后发现，这项合作竟📁一直没有合同，存在隐患。他🌒找到法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双🌰方签字并完成打款。　　完成所有铺垫🍗工作后，张金来🎺团队基于收过🐻来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次⛅水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金🙍用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年➰的集体经济♍增加了五六十万元。下一步，张金📁来还在推动建立村级公🐗司的议事协商会制度，希望能🏛和公司的股东会一样，定期商讨项目🍓分工、解决问题。　　不过，张金来的🔻顺利开局，离不开⚫浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础🍴工资保障；另一方面，永安村🙅等地的先行探索、浙江村干部普遍的✂经商意识和思维，催生了适合乡🖲村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度⏭设计的关键。以温州为例，温州市农业🤹农村局联合市财政局🎀印发的《温州市农村职业🐸经理人🎌试点工作方案》明确了薪🏓酬标准，给🖖出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工😣资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由🆒所在村社按月发放，考核工资6万元在🐫所在村社完成🏺年度集体经济考核➕任务后一次性全额发放。绩效奖金则根据🏰职业经理人本人绩效🥡考核情况择期发放，具体考核办法由各❤村股份经济合作社(强村公司)与招聘人员协商确🕦定。　　至于运营团❓队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由🎡村民(股民)代表大会🥑讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省🍹份推出了具🚏体方案，对农村职业经理🤼人的薪酬🗜及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各🐿试点村社招聘岗位需要🍪的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销和电子🕷商务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方👣式来经营集体资产🕶的问题。　　“村庄的经💓济缺乏集体资产经营的👠机制。”中🌘国农业大学文科资深讲席教🌛授李小云在《乡村🕯振兴的维度》一书中指出了🕘现状，“但凡村里自己搞的企业，如果不👽和外来的公司或村🏩里的能人合作或由他们承包，就要么无法运🍄作下去，要么即使能运作下去也避免不🛁了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村💧集体很多都靠能人、村干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡👟村经济潜力，已经不同📭于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专🤴业化职业经理人，是一条可行之🕴路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的😱考验：如何通过市🔟场化运营，为村集体资产赚⛄到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾🌗担任农业企业厂长、上市公司农业板块高🚿管，熟悉与老百姓、村干部打交道⬛的规律。他表示，在乡村这一熟人社会，外来者🚭不一定要立即“做大事”，而是要先融入村集🛰体、建立信任。　　“如果村民把🥣你当作一家人，可能做什么都会支🙇持你，做错🕝了事也会更包容，夸你胆大。如果没有变成🚴一家人，哪怕做得对🏗也可能被质疑，当👥村民代表里有两三个人发💨出反对声音，工作可能🎟就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规💡划重点工作，他做📠的第一件事是策划农📨文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个🧑几千元，大家就觉得🈹挺厉害了。村里有了人气，村干部都过😳来帮忙搞卫生、参与服务，村民🍉慢慢就记住了办事的人。”如果先推👐行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川🗑省阆中市沙溪🚠街道金鼓村的⛽第一个大学生。2017年，他辞去了在腾讯🌏年薪百万的工作🚤，为改变😟家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了♊有两三家农家乐，大🚎部分土地都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定🥘种植附加值高的无花果🐗，但在初期得不🌴到信任，他先用积蓄流转了🛤100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀请村民种在庭🥩前院后，这成了获得信任的关键，第二年果实成熟时💃，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受到了🛌差距。2019年，无花果产业带动🤺了33位村民🍗人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高😣很多，已有水稻这一支柱产业，需要更高维度🏏的品牌运营，这考验🧟经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡🧞村有形和无形资产、内部和外部⏸资源要素进🌞行有效整合、重组、配置，转化为经济价值💪。　　“在乡村里，每一件事都离🍯不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植技术、数字化、模🎈式运营等方面，永安🤳村分别与浙江大学不同的🔘教授团队建立🤬了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名的💉致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测🗨种植情况，村里则保🏡证产量，产出的大米及衍生品均🦃归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村💿每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开👳始探索直播电商，此后2年间不断调整品类、更换主播🧝和直播方法，一直没有挣到钱🧖。“相比东北米，浙江米很难做出优势💙。我们想到🚝南方人爱喝酒的习惯，最⏩终确定开发不同风味的😮米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播✖阶段就卖断了货🔍。当前，“永安米酒”在抖音🐥电商最高的🤪单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临🥑资金困境，但对外融资的机制却🦍很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社种🍩植的无花果♋供不应求，正当黄金计划增加种植🌮面积时，国家出台了防止🐾耕地“非粮化”政策；他随后调整🌙思路，打算筹建无花果加工厂⏫房，转向中高端🗡市场。面对😁加工厂房的资金缺口，村民们面面相🔬觑。黄金找🔦了诸多风投机构和农业大公🤸司，但被一一拒绝。最终，他给老东💹家腾讯发去了一封求助邮件，意外得到了回信🔰与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与📔村干部有关系。　　张金来对此深🌞有感触。他表示，是否跟村干部交💚往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部🤓是否想做事且愿意逐步放权，都会影响🦎工作的开展。“和🥋村民之间的沟通，基本由村干部😧帮我们解决了，让我们专注经营🛢。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式🥌落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打🏮造年轻人喜欢的生🚂活创意社区。目前，团队正推👴进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化🥂做联名款产品设计，改造闲置民居🏔的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图😶改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况🌺并不尽然。　　村属企业的📫公司董事长一👍般由村书记兼任，职📓业经理人则在其职权范围内负责🕋经营事项。　　广州市南沙区🌼农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人培🗼育试点工作方案》指出，鼓励探🍛索事经适度分离。所谓👱事经适度分离，是指在村党✨组织领导下，村班子👜主要负责村级日常事务和村🔏民的服务管理，村属企业负责村级资源、资产运营，发展壮大村🔢级集体经济。村🖋股份经济合作联社通过制定、参与制定村属企🥁业章程的方式，维护本股份经济合作联社及股东😢的权益。但现实中，村庄😋的日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多🕛名职业经理人，吴岳来到了其🔯中一个村庄。经过一年多🔰的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级的村务工🕉作者”，更多是💥为政府计划好的项目镶金边、打下手😜和做宣传。　　吴📘岳的工作遵循既定计划，村集体资🏍产的效率确有提升。但他在运💁营视角看到🌐了诸多挑战：村内业态都属于🧐小体量运营，不具有持续性的带🔧动效应；村里有发展潜力🎹、客群稳定的业态，理论上能🥉结合其他资产打造新业态，但公司没有🏬足够的运营性资金招🚐聘专职运🏃营员工。　　他还提到，乡村🧡经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强🥢村公司的自由度多一分，乡镇监😳管压力也多一分，保障了资金安全🏭，但🙃也放缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏📇制度性规范，“如何平衡乡🗾村运营与乡🕎村治理的关系”这一议题，只能在🥓具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学🕑与昆明市启动共建6个都市驱😩动型乡村振兴创新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青年赵🚻全🍾康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任🔇助理。　　雁🐱塔村的村集体经济在过去依🥋赖矿产资源分红，从未有🍏过经营性收入。赵全康🐁团队接手了村🚋里的主要经营点，负责核心区♑招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大🤠到17人。由于实验启动早，专业化的经营带来😊了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村⏬里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商🌙业规则。“矛盾在于，我们既是裁判员也是💘运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来📜自两个方面的批评声音，“如果到访旅行🔳团多由我们接待，其他商家🌓会不满意，但团🍝队需要靠自己挣工资。如果我🎚们不做活动，大家都🖕做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与商🔔家发生矛盾时，村📨干部容易向商家倾斜。村领导班子换届后，村🌎内有关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工🎄作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南🚂实验村所招🥃聘的乡村CEO多数已经流失了🥉。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人✒多数属于在外打工🥈的乡村青年，本身没有太多🍹经营经验；乡村开🎗发出的新业态，如研学、康养，各种文化旅🚲游以及开发新的农产品🐧加工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人🥄，处理不了🚉乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地🎺方政府的重视也不够，在关键👎时刻无法提供支持。　　反复流失🍗的难题　　成为局外人后，赵全康🐡到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受🎲限最核心的🚔问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村🔘庄的特色是花巷，却没有发展起种🌡植鲜花或者任🍘何一个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真正将红梨和💽旅游业串联起来👐。”雁塔村曾号召🧝村民种植红梨，村里有一批20多年树龄🍸的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保🚂存、利润和附加值低，但改良水果种植是一个更🧑大的挑战，3年后才能看到收益，难以迈🎿出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业到底应该🚜是怎样的企业？怎样🍎明确村干部与CEO的权责和边界？这些都需要系统的理论😁和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难的社👴会创新过程，不是一朝一夕就能够解🛏决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大📈学和腾讯的推动下，浙江、广东都✅开启了对乡村CEO的大规模培📉养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡🏠村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平均〽年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有🔀不同。刘松举例道，浙江的很多村书🏅记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡🥢村发展需要新业态运营；在广东，村干部更多依靠🔤宗族势力，城市化提速，湾区👌有许多村庄的集体经济🐇每年仅靠物业出租就🍕有几个亿的收入。　　浙江还推🔬动了乡村的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包🕤括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发🏥展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业园区方🍅面各🌕有资源优势，通过数字化工具一起共🕹享资源与流量。抱团发展后，八村🚐公司有权盘活更多的公共闲置空间，如在城区附近的高🔻架桥下举办活动，各村则遵循合同🐗分配利润。　　但在全国😇多数省份，乡村🥅运营缺乏财政支持，也🏇尚不具备成熟的机制与土壤。“大部分地方💝会反复流失，招不到人才，这一🏩现象将会是一个比较长💒的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启🐬动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩🛵大农产品的线上销路。　　目前，浙江的乡村运营模式正🏸向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安徽✅省芜湖市家发镇，成了安🛡徽首个公开向📐社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根🏆据当地情况调整。　　“中国的🍈乡村数量和人口还🚉在继续减少，留下来的🏗乡村需要充🌈实全面的人才，只有这样，乡村振兴🍗才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电视🍶学校正在展开“全国万名💙乡村职业经理人”的培养，并组织全🙌国性的教材编写，相关部门👊也正启动制定农村集🍞体经济经理人的相💠关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经😪是星火燎原。”他说。　　(文中吴🏦岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权

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笠木忍/佐倉寧寧/夏目愛莉/篠宮友里

（青岛日报／观海新闻记者 新道亞里沙）