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直播吧7月25日讯 巴萨已经官宣租借🏁引进曼联边锋拉什福德，主席拉波尔塔💀也接受🥟采访被问及相关话题。

——今夏的左边锋引援？

这⛔是一个比门将位置更复杂😳的领域，因为各🛫方意见纷至沓来。当时💩有几个选择，我非常高兴，因为我们最👒终得到了我🗻最喜欢的那个选择。确实我也很喜欢路🚆易斯-迪亚斯，他是一🥓位非常全面的球员。但由于他的实🕶际情况，加上利🏳物浦态度非常强硬，这很困难，但我还是要感谢🤒球员本人始终愿意加盟。

随后尼科-威廉姆斯🥀出现了。鉴于迪🏹亚斯的转会情况复杂，而我们当时正在与拉💐什福德进行谈判，尼科的经纪人来了，提供了🏟签下他的可能性。德科向我报告了💌此事，我最初更倾向于🏮推进另外两个选项🥊，但在这些情况下⚓我总⛳是听从体育部门。他🌱说至少我们应该听听，因为这是一😚位有趣的球员，能撑起边路。

谈判进行了，但从他🐢们告诉我们的到最终的情况，在付款期限、经纪人佣金以及一系列变😽量方面存在很大😝差异，这些因素已有迹象📄表明交易🍱不会发生。德科设🚵定了一个48小时的‘截止日期’，如🛺果他们不接受我们的条件，我们🔞就不会进行那笔交易。最终🥟交易没有达成。

与此同时，我们也在推进🏖另外两个选项（拉什福德和迪亚斯🖱），拉什福德的交易逐渐明✏朗。

——拉什福德哪一🤚点让您喜欢？

我们非常高兴，因🛄为这是一位拥有极高水🐀准的球员，加盟巴萨的年龄极佳，并且带着🍍非凡的动力。我个人已经确认了他加盟🛩巴萨的兴奋之情。

他的优点之一🆗是真诚。他🥢的梦想是终身效力曼联。他七岁就来到曼联🧥，在那里成长，拥有有趣的人生。他想成为一名‘一人一城球员’。球员能如💤此真诚地说🏗出这一点很美好。但🗳当他的生活中发生了未曾预🚦料的情况时，他一直喜欢的球🍛队是巴萨。他曾与我们🌽交手，也一直关注着巴萨。

他被租借📐到阿斯顿维拉以🕙证明自己始终是最好的球员，是英格兰最🙏好的球员，他说他的最大动🙅力是随巴萨赢得✝欧冠，并随英格兰赢得📑世界杯。我们让他🎿动力十足。他状态非常出色📃，充满憧憬，与队🤗友相处融洽，我非常高兴，因为两年前正是他🦁在欧联杯中🚒击败了我们。他决〰定了那轮淘汰赛的胜负，因此他的到来让我📖非常开心。

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两年一次！医保“打包付费”将实行动态🛴调整

在我国城🕶市的烟火日常里，外卖骑🚊手早已成为不可或缺🛋的存在。风雨无阻、昼夜奔忙，他们既保障了居🔪民的生活便利，也维系了城市的运👁行秩序。然而，外卖⛷骑手庞大的群体长期以🐾来多被视作“灵活就业者”。在此背景下，饿🤮了么与淘宝闪购🧦率先宣布将骑手升级为“城市骑士”，并配套👕推出制度性保障与生态关怀。这一动作的意义，远远👗超出企业层面，更值得从公共📛政策和社会发展的角度加🎙以审视。　　我国🚥对于新就业形态💽劳动者的关注，已有清晰的政策脉络。相关顶层设计为新型🐺职业的合法性和制度保💏障提供🐢了政策依据。　　从“骑手”到“骑士”的升级，正是对⛴政策导向的呼应。它💡不仅仅是名称的变化，更🍃是社会对新就业形态劳动者的一次🈲身份认定和价值确认📽。标🕰志着骑手群体正逐渐向“制度化的职业🕗角色”转变。　　称谓的变化背后🔝，是职业认🎳同的再造。在汉语中，“手”多指具体工种，而“士”往往意味🍄着身份、责任与社会尊重。将骑手称为“骑士”，不仅提升了职业形象，也回应了公众🕑对骑手群体长期🆑以来的认知偏差。　　更为直观🥞的是外在形象的更新。新的骑士制服😇强调安全、舒适与专业化，这不仅是工作条件的改🤐善，也象征着职业的🙋体面化。　　相比称谓与制服，更值得关注的是制度🚯上的进步。近年来，在主管🗣部门指导下，平台逐步开展社保缴纳试🕘点，扩大职业伤害保障覆盖，并探索“职业伤害保障+商业保险”的复合模式。此次升级，更是将养老、医疗、意外等保障纳入💦制度化安排，推动从“临时性兜底”向“体系化保障”过渡。　　转变的意💓义在于，它为灵活就业群🍾体提供了更🏕加稳定的安全预期。如今，平台推动制度升🏓级，不仅回应了现实😁需求，也为未来更📜多新就业形态群体的职业🚟化管理提供了🌘参照。　　这场职业升🈹级的另一重价在于展现了平台企📈业的格局与担当。以🔁阿里为代表的大型平台，不仅在🙀自身业务层面推动改革，还通过“橙意计划”联合23个品牌，建立涵盖奖励、助学、医疗救助等在内的支持体🌏系。跨品牌、跨领💉域的联合表明大👠型平台正在承担更广义的社⏩会责任。　　从政府治理视角看，这种🌨做法具有两点意义：其一，它补充了公共服👴务的不足，形成“公共政策+企业责任”的双轨并行；其二，它推动了社🐗会共治，动员社会多元力🌌量共同守护新就👐业形态劳动者的权益，为未来公共治理🌤格局🎯提供了可借鉴的范式。　　骑手群体不仅是📙城市物流的执行者，更是城🍰市社会运行的微型节点。他们的日常行动关🌒乎社区治理、居民生😇活乃至公共安全。骑手升级为“城市骑士”，不仅是对个人的尊重👞，更是📥服务业职业化😧发展的重要一步。　　这次职业升级，意味着服务业🐎劳动者的地位与尊严🐮正逐步获得制度性承认。随着职业认同的提升👇，社会也将在更大🔀范🖨围内增强对服务劳动的尊重🤽和信任。这不仅有🕌助于改善就业群🐾体的心理预期，也将推动🥂服务业向高质📅量发展转型。　　需要指出的是，这场升🥁级目前是平台主导的自发行为，更多依靠企业👘责任与社会倡议。未来，如何将这一🎺做法制度化、普惠化，仍是关键课题。　　一方面，政策层面可以进一🤫步推动新就业形态劳动🐒者权益保护🕡的标准化与全国覆盖；另一方面，从个别企业的“示范效应”，到带动更多🔧平台参与其中。此外，还需在职业发展通道、技能培训与🈺社会融入等方🤰面持续探索，真正让“城市骑士”成为一份可持🔸续发展的职业。　　从骑手到骑士，不是简单的📘文字更替，而是我国🐁服务业职业化、制度化的一个缩影。它折射🌮出政策导向、企🚦业责任与社会尊重的多重🔓合力。对于数♿百万骑士而言，这是一次⛎职业身份的提升；对于我💐国服务业和新就业形态而言，这是迈🕟向高质量发展的重要一步。让每🌴一位劳动者都能获得制🧦度保障与社会尊重，才是社🕕会进步的真正标志。【短剧平台竞争加剧】騰牢矿山设🚲备维修网点在2025年08月独家上线🍐物业管理系列新作《李嘉欣magnet》，由白河日向编剧，结合免费📫福利影院在线看、偷窥、直播诱惑等热门话题，引发网友大🌐量转发与讨论。中新网兰州8月19日电 (高展 艾庆龙 刘建军)八月初秋，秦岭南麓的甘⏺肃陇南市成县小📱川镇山间依旧热浪蒸腾。镇卫生院门口，巡诊小队的👁车辆刚停稳，队员们🎰便拎着药箱、带着仪器往山里赶——这是成县紧密🌀型医共体巡🚑诊小队的每月例行出诊。他们翻山越岭，把优质医疗资源“拽”到群众家门口，用脚步兑现着“健康约定”。　　“徐大哥，县医院李主🏩任来啦，您说说最近🍿身体感觉？”小川镇水磨沟村村医🕕徐🧟会霞挎着药箱，熟门熟路🎋地走进徐志强家。药箱里，红色🍯封面的健康管理台账记得密密麻麻。　　38岁的徐会霞在村⛺医岗位上干了11年。从😫小在本村长大、嫁入本村的她，对家家户户的🧟情况了如指掌。作为村里“红黄绿”分级管理中2名“红级”大病患者🐫的直接负责人，她每月至少上门🚎一次，平时😘电话随访不断，“就像徐大🔽哥这样的重症康复患者，哪天药快吃完了♓、睡眠好不好，我都得记着。”　　“最近药怎么吃？有头晕心慌吗？”成县人民医院主任医师📮李小平翻着台账细问，一边观察徐志强的🥃面色，“天热注意防暑，药我调了下，让会霞多盯着。”他感慨道：“以前🏎患者找上门，现在我们送上门，这不仅是便利，更是医疗服务🍽的温度。”　　这样的温度，在小⛪川镇草坝村村民潘新强身上更🔚显真切。前🏐些天他胸部不适，镇卫生院🔴检查发现胸腔大量积液，正打算往县医院🍢跑，却听说🍃专家要到镇里巡诊。巡诊当天，成县人民医院超🍳声科主任王小明🔹带队会诊，用超声定位💍引导做了胸腔⬛穿刺置管引流手术。“现在每月有一次🤴巡诊，在👳家门口就享受到专家治疗，太方便了！”潘🤠新强术后不适大减，连连称赞。成县人民医院专🔞家在💱小川镇开展巡诊服务活动。陈争强 摄　　而在小川镇卫生😢院的巡诊现场，更是💓一派热闹景象。诊室🚰门口的梧桐树下，村民📚们拎着保温杯排起长队，有人揣着往年的🧦检查单来复查，有人专门赶早😃来找县医院专家看诊。　　“王主任，我这老腰🙉又不舒服了，您给瞅瞅？”“李大夫，上次开的药快🍹吃完了，您再给开点。”诊桌前的💎血压仪不断发出滴答声，李小平一🕸上午接诊了42位村民，额角的汗珠🛄顺着白大褂领口📅往下淌。“以前是病得扛不住了❣才来，现在每月盼着我们来，主动问预防、问保养，这观念转变太明🚸显了。”他擦着汗说。　　“专家上门，不仅群众受益，我们也长本事。”小川卫生院副😎院长邓海魁说，“有了医共体支持，卫生院诊🗝疗水平和信心都提上去了👸。”　　这背后，是成县医共体打造的“防筛管治”闭环。通过“1+N+1”模式(1名县级医师+ N名乡镇医护+1名村医)，按“一队人、一本账、一张图、一套制度”，为居民建立红、黄、绿三色健康🍰管理台账，让医疗资源💔精准倾斜。依托“两定一活”机制，多学科医😄师定期入户，动态跟😤踪健康状况，探索出“筛查-管理-巡诊-治疗”的医⬛防融合新路径。　　资源下沉🦐不止于“人到”，更在于“技术通”。“心🍃电图结果传上去，县医院专家马上能🍰分析，患者不🚂用跑冤枉路。”小川卫生院心😐电图室王芳说。成县依🌭托区域医学中心，为万人以上乡🌵镇卫生院配了14台“DR”，实现“乡检查、县诊断、乡治疗”，让基层诊疗效率🐎大幅提升。　　“让医疗资源真下沉，卫生院🍩能力真提升，村医管理真精细。”成县卫健局医👬共体建设负责人王🌺益斌道出核心。成县将21家乡镇卫生院、245家村卫🤜生室纳入网格化管理，构建“1+2+N+S”梯次模式，让县乡村三级医🖌疗机构从“各自为战”变为“上下联动”。近年来，新建42所标准化村🔧卫生室，解决基层设施短🌲板；县级医院下派🕦优秀管理者🛡任基层院长，中级以上技术⚓人员长期坐诊、带教。　　“我去年8月下派到卫生院，带教心电图、培训新项目，看着同😔事们进步，群众就医方🔦便了，值！”成县人民医院主🧜治医师袁秋红说。县级专⏪家为成员单位医技人员开展手把手🥫的培训。刘建军 摄　　成县人民⤵医院院长王慧敏则强调：“医共体建设不只🐟是送医送药，更要推动健康观念🕑的革新。以前村民是‘小病扛、大病拖’，现在通过每月巡诊、健康台账管理，大家主动来测血压、问养生，从‘治已病’转向‘治未病’。我们不👺仅要把专家派下去，更要把🔧预防理念植下去，让乡镇卫生院能🌝独立啃下‘硬骨头’，让村🦕医有底气守好‘第一道岗’，这样群众在家🥐门口看病才真有保障💐。”　　“我们推动服🎽务模式从‘被动’到‘主动’、理念从‘治病’到‘健康管理’、资源从‘单打独斗’到‘上下联动’，让群众就👬近享公平可及的服务，实现小病不出乡、大病不出县、康复回基层。”成县卫健局🎆副局长南永荣说。　　秦岭南🚰麓的山路上，巡诊小队的脚步仍🏡在继续。徐⏹会霞药箱里的三色台账越记⛹越厚，李小平们的🤨白大褂身影常映在山间花丛里，把健康的承诺，写进了每🏳一户群众的生活里。(完)网上疯传愛羽百合♐的不雅片段，真实性待查。【光明时评】　　近日，中国国💽际大学生创新大赛(2025)港澳区域赛举行，来自20多所🦆高校的学生报名参赛。在人🎀工智能与科技革命深刻重📛塑就业格局的当下，高阶思维、创新创业🏔能力已然成为衡量🐫大学生综合素质的核心要素。大学生如🐶何提升创新创业能力，是高校人才👘培养的📐一个重要方面。　　时下，劳动力🧔市场对人才的需求结构正🐦在发生根本性转变，不再满足于在👜单一领域具🏯有专业能力的人才，而是迫🔍切需要能够将高阶认知能力🏕与扎实数字素养🕣深度融会贯通的复合型人🕢才。这类人才不仅能🌵驾驭技术变革，而且具有👚独特的战略视野，能够发挥🎐创造力驱动价值创新。对大学生而言，必须突🎧破传统技能壁垒，在筑牢专业知识根📚基的同时，着🐌力培育面向未来的核心能力，尤其是以🕴创新思维和创业精😆神为核心的开拓能力。　　要想在🦔充满不确定性的时代获得🌰持久的职业生命力，当代大➰学生必须重新思考学习的🎳目的及方式方法。他们需要的是🆑一种以💕核心能力为根基的“韧性发展力”，它既体🌄现为抵御风险、化解挑战的“适应性优势”，又体现为在变化🗂洪流中持续⚽学习、主动精进、识别并把🎮握新机遇的“成长驱动力”。归根结底，个体职业🔽前景的坚实根基并非特定专业知识🐑，更📡重要的是核心能力的🤯持续迭代以及在复杂🥔环境中主动探索、开创新⛳局面的行动力与适应性。正是这种超越专业🏬局限的能力聚焦，为在未来发展中创🏹造无限可能提🌯供了可靠保障。　　因此，高等教💌育体系不仅要着重培养“硬技能”，更应🚪该将创新创业能力深度融入🃏人才培养全过程。以创新创业能力为枢🚮纽推动教育转型，不仅✉是锻造适应力强、创造力高、具备终身成🛡长潜力的复⬅合型人才的必然要求，而且是破解大学🔈生结构性就业难题🐏的关键所在。高校作为🗳育人主体，应当着眼于学生长🐢远发展与全面成长，在创新创业教育😺上探索个性化路径，助力其实现🚊人生价值。　　高校应当不断优✍化创新创业教育🔦，构建动👤态适应人工智能时代的育人🐠生态。具体而言，课程安排上应融入AI伦理、人机协作等前🏌沿内容，着力培养学🦈生驾驭技术的能力；师资队伍上应🐣兼具创新实践与数字🕞素养，并🏊具备持续更新知识体系的能力；实😨践平台上则须紧密链✅接前沿产业场景，鼓励学生🍿积极运用数字工具🎮解决实际问题；评价机制更应该💍重点考量学生在🔈人工智能环境✋下的创新思维与跨界🐩整合能力。尤为关键的是，必须建立开放、敏捷的🖱反馈循环机制，确保教🍨育生态能够根据技术迭代与💤市场需求持续优化。唯有如此，才能💎使学生凭借创新思维、创业精神以及🗓运用智能🚪工具解决问题的能力，获得终🍲身发展优势，让高校真📲正成为适应未来、驱动创新的策源地。　　大学阶段🙉正是培育素养、积累经验😴与探索方向的黄金期。与其用预设的“成长轨道”限制学生发展，不如积极鼓🚕励学生通过跨学科学习、多样化实习、竞赛挑🖇战及创业实践等途🚱径大胆探索、反复验证，在动态调整中不🕠断发掘自身的内在志🔵趣、锤炼核心能力，最终成🙌长为兼具创新😕精神与实践能力的新🏀时代高素质人才。　　(作者：施永川 杨芸菊，分别😤系温州大学创新创业学院⛄院长、教授，温➕州大学创新创业🔺学院科研助理)

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（青岛日报／观海新闻记者 椎名明日香）