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雷速体育7月24日讯 拉什福德新赛季将在巴塞💧罗那身披14号球衣，《世界体育报》盘点了巴萨🛣此前身穿14号的球员。

巴塞罗🏵那已经完成从曼🚟联租借拉什福德的交易，据悉，租借期满后，巴萨有权以3000万欧元买断（非强制）这位前曼联青💼训球员。新赛季，他将身披14号球衣代表🚶红蓝军团征战。14号对于巴塞罗那来说一直是👅一个特殊的号码，巴🥦萨历史上曾涌现出很多成功的14号球员，他们都有谁呢？

本文盘点了自95/96赛季至今的巴萨14号球衣拥有者，小克鲁伊夫，亨利都🏼曾在效力巴塞罗那👑期间身穿这件号码的球衣。

乔迪·克鲁伊夫（Jordi Cruyff）1995/96赛季

尽管克鲁伊夫在🕥巴萨更🍹多时间身披9号球衣，球迷但凡📶谈到他时，总会不自觉地🈵将其与14号球🖤衣联系在一起。自从🧡巴萨为每位球员设定固定号码以来，他是第一位身🏸披14号球衣的球员，这也是为🔳了纪念他的父亲约翰·克鲁伊夫。

埃曼纽尔·阿姆尼克（Emmanuel Amunike）1996/97赛季-1999/00赛季

为巴萨效力的5个赛季期间，阿姆尼克先🎫是接过了17号球衣，并在赛👬季中途改换成14号战袍至1999/00赛季结束。

杰拉德·洛佩兹（Gerard Lopez）2000/01赛季-2004/05赛季

洛佩兹从瓦伦西🦂亚时间就一直身穿14号球衣，这个传统一直💊延续到他在2000/01赛季加盟巴塞🙌罗那，并一直穿到2004/05赛季离开球队。

桑蒂·埃兹奎罗（Santi Ezquerro）2005/06赛季

2005/06 赛季，14 号 属于桑蒂·埃兹奎罗，他与埃兹👱奎罗一起🎏在巴黎赢得了欧❗洲冠军联赛冠军。

蒂埃里·亨利（Thierry Henry）2007/08赛季-2009/10赛季

亨🚤利是巴塞罗那足球俱乐部🙃最有才华、最受认可的 “14 号 ”球员之一。尽管效力时间不💢久，但在总计121次出场中，为巴萨贡献49球27助，为巴萨带来两座👷西甲联赛冠军，一座欧冠联赛🎩冠军，一座欧洲超级杯🦉冠军，一座世俱杯冠军，一座西🎻班牙超级杯冠军。

哈维尔·马斯切拉诺（Javier Mascherano）2010/11赛季-2017/18赛季

马斯切拉🎶诺巴塞罗那的❇一位非常可靠的14号球衣拥有者，也是巴萨🔼历史上身穿14号球🚳衣年头最久的球员，长达8个赛季。

菲利佩·库蒂尼奥（Philippe Coutinho）2017/18赛季和2020/21赛季-2021/22赛季

库蒂尼奥在⛰两次效力巴塞罗那🐧期间曾两次身披14号球衣，却始终摆脱不掉队📼史“史上最水”的帽子。

马尔科姆（Malcom）2018/19赛季

尼科·冈萨雷斯（Nico Gonzalez）2021/22赛季

二人都在🤚短暂的一个赛🤾季时间穿上了14号球衣。

孟菲斯·德佩（Memphis Depay）2022/23赛季

作为一个🎍真正的荷兰球员，德佩想在🐑巴萨的最后一个赛季向🌥他的同📨胞克鲁伊夫致敬。

若昂·菲利克斯（Joao Felix）2023/24赛季

菲利克斯租😜借到巴萨伊始表现惊艳，但随后就只能🔁替补待命，最终巴😉萨没有将其留下。

帕布罗·托雷（Pablo Torre）2024/25赛季

托雷从赫罗🥐纳租借归来后身披14号球衣。在拉什福德之前，他是最后一位⤵身披14号球衣的球员。

马库斯·拉什福德（Marcus Rashford）2025/26赛季

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摄　　中信出版集团“无界文库”专区人头攒动，《我是猫》等世界文学经典“轻跃”于中文世界；上海译文出版📝社首发的《大唐狄公案·文库本》好评如潮……这些轻巧、精致的文库本“打开”了通勤路上的🎂阅读新体验，让读者❗可以随时从口袋里掏🥜出一段传奇故事。　　《大唐狄公案·文库本》责任编辑顾真19日接受中新社👰记者采访时表示，“其实大家对更🕤小巧的开本、更😷便携的图书的需求一直存在，一来家里空间有限，二来阅读爱好者🐏出门会习惯带本🐀书，通勤、泡咖啡馆、等人时🏢都可以读上一会儿”。　　游戏界、动画电影界的“顶流”们跨界参展，《黑神话：悟空》授权出版的《影神图》让游戏🧚里的重要图鉴系😔统有了实体版，吸引玩家驻足；《浪浪山小妖怪》电影艺术画集购买后✅可加盖浪🔝浪山纪念戳，受粉丝追捧，玩偶盲盒、手机🔛背夹盲盒供不应求。　　今年，文创热浪让🙀爱书人快乐“加倍”。人民文学出🤴版社的文创包袋“文学包袱”，以及莫言等名📺家都穿过的鲁迅同🔷款🎒毛背心获读者青睐；七海制造局的“永夏花园”主题新品🦇提取莎士比亚笔下出现过😢的盛夏花🦕朵元素，便笺、磁吸夹、彩漆挂饰等多🏳款文创热销。　　在上海🏃社会科学院文学研📥究所助理研究员戴🚰伊璇看来，此现象反映了年轻人📽在当下环境中自我🐂表达的需求，也是他🛩们彼此寻求文化认同的途径。“文创提供了一种😧最简单的👟消费方式，把经典文⏮学元素融入日常生活，但如🕖何借文创唤起真正的阅读兴趣、把文创消费🎙变成深化阅读的入口，则需要更多思💴考。”8月19日，2025上海书展现场💟大量读者淘书逛展。　中新社记者 王笈 摄　　据统计，本届上海书展共🏫接待市民读者超38.2万人次，同比增长28.4%；图😍书销售总码洋6472.7万元(人民币，下同)，同比增长31.6%；文创产品销售🐡收入1017万元，同比增长100.1%。　　部分读🙇者受访时表示，日场10元、夜场5元的📱书展门票票价不高，但让他们有了踏💭入文学殿堂的“仪式感”。这里有出版🔡人与爱书人“双向奔赴”的羁绊与温情：有编辑为新书套上⤴透明书衣，贴上手写体推🍴荐语便签，与🙌前来翻阅的读者😱展开无声对话；也有出🔋版社每天出动数十位编辑🤪提供导购服务，期待与读者面🍏对面交流。　　上海社会🗻科学院文学研🚂究所助理研究员任哨奇🐙已连续11年参加上海书展，每年都会遇到“意料之外”感兴趣的书籍。“线下书展📹能提供一种突😠破信息茧房的阅读体验，并且通过讲座、签售等丰富🎲多样的文化活动，拉近读者与作🥍者的距离。上海书展的🏸火热也体现了⛳当下读者多样化的🌬阅读方式与阅读需求。”(完)据あいる透露，中新网大兴安🎍岭8月19日电(许澜潇 晋海婷 记者姜辉)射箭、拉杠、摔跤……18日，大🌎兴安岭塔河县十八🤲站鄂伦春族乡古伦🔥木沓节启幕，来自四面八方🌙的数百名游客🏻与鄂伦春族群😷众齐聚百年古驿站十八站，一同领略古😣伦木沓节的独🛢特魅力。游客和鄂伦🆖春族群众共同参加古🥟伦木沓节篝⛷火晚会。　塔河县委宣传部😿供图　　晨曦初照，十八站乡古伦木沓节在🦉鄂伦春Ⓜ民族风情园活力开场。射🚪箭场的箭矢划破空气，赛马场🈷的马蹄踏响大地，拉杠时的较劲、颈力赛的僵持，尽显“马背上的民族”的豪迈。一旁的“鄂乡文苑”农家书屋里，老人们讲❔述着鄂伦春族起源、迁🔍徙与奋斗的传奇，赞达仁歌声漫过😮书架，在古今对话间，鄂伦春的📰千年故事缓缓流淌。　　鄂伦春民俗🎸馆里，桦树🍸皮船的纹路泛💁着时光的光泽；非遗手作体🤛验区里，传承人✍耐心教学，将桦树皮的技艺注⭐入指尖。鄂乡🅰职工非遗孵化基地内，一件件带着🔜体温的工艺品新鲜出炉，成了最特别的“文化明信片”。古伦木沓节期间，鄂🍯伦春族群众参加鄂伦春族🍬传统运动颈力比赛。　塔河县委宣传🦖部供图　　夕阳西挂，以“光影记录古伦🥚木沓·文化传承鄂🧦乡新篇”为主题❌的古伦木沓节篝火晚会正🔉式启幕。身🍧着传统盛装的鄂伦春族老者🎩手持酒碗，以鄂伦春语吟诵🤞祭辞。随⏱着节奏渐快的民族乐声，游🎦客与鄂伦春族青年男女💌手挽手，围绕篝火🕟跳起欢快的舞步。　　“这边的人📗非常热情，他们👸邀请我一起跳。虽然我的动作有些🛤生疏，但是玩得特别开心！”潮汕游客王若丹兴奋地说，作为南方人，她是⚡第一次来大兴安岭旅游，参加古🎌伦木沓篝火节，完全被震撼到了。游客观赏🥏鄂伦春族手工艺品。　塔河💛县委宣传部供图　　当篝火🔸燃至炽烈，夜空骤🐇然被璀璨烟花点亮。一场精心准备的🗒烟花表演震撼上🧥演。五彩斑斓的烟花在夜空🔶中绽放，将晚会现🙌场装点得如梦似幻，引得现场观众阵阵欢㊗呼。　　烟花的余晖尚未🗞散尽，另🎋一边的美食区也热闹起来。现场架起7口大锅，每🤶一口大锅都承载着鄂伦春族的👶传统风味与独特匠心。游⏪客们纷纷围拢过来，争相品尝美食，不时发出😁赞叹之声。(完)。每次去医院，我都忍不住🌉问自己一个问题：医💽疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被🚇推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释📢为什么生病，没有人关心你🖕对这次就诊的感🥤受，更不会有人🏊回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒📃服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上👑次已经讲过的话。　　可是，无论👽你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一种❤服务。的确如此，医疗行为满足的是🎽人对健💰康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至😝可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这👗些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的⬇机制。换句话说，医疗像服务，但♑又不像服务业。它缺乏最关🛢键的一点：服务感。　　我们🎋已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由🤛退货”。哪怕是修手机，服务员🎽也会告诉你“如果后续📳有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服🌎务从来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告无人解🐠读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就🆕发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提📅升医疗服务体验，推动线上线下融🤷合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医🥍疗真的是服务，它🛍为什么不像我们日常理解的服务🗾业？我曾问🐡过一位医生朋友，他💵的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂性⏪的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着⏮医疗可以不🔄承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关😾乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是🎀：我们的医疗系统🍁，从制度设计上，就没打算把🏫医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一🥄场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是😐一种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生🕶的替身，却可能成为医生🚪服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术📿患者的影像数据进🕙行深度学习识别。系统可自动标记➗潜在结构异常，帮助医生提👈前识别术中高🎡风险因素。在多个真🖥实病例中，AI提示让医生调整🌒术式方案，避免了潜在并发🚄症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排🦖到下午两点就🎭失去耐心。它不会忘🥟记一个曾被忽略的🎶肾病史，也不会跳过一个🌟看似轻微却关🤭键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在🤦身体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该从⌛哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治🧕疗之后的追踪与💁反馈，可在🕧现实中几乎不存在。你有见过哪个医生🐀，会在🎟你回家几天后打电话💚来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生⬛的责任止于开药，剩下的都成了患🀄者的自我管理。你想继💴续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介🍂入。而AI的最大潜力，正✂在于打破这种被动。它不是在🚈你倒下时才出现，而是在你还📔没察觉前，就已经捕捉到了♓风险✋的蛛丝马迹。　　杭州有一😁批社区卫生中心部署✴了AI健康管理系统，鼓励居😻民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血💓压波动的“高风险人群”，推送预警给全🍲科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他💚接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药🔡？”半年后，他的糖化血红蛋💄白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一💈句话就消失”的人，而是变成了“不🍪断在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于⏱取代医生，而在于扩展医🗂生的陪伴能力。设想这样一个医🆑疗场景：你回家后，手机🙎自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程💧医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人🔑打电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与⛴阿里健康联🥢合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与🌌药品配送打包整合。患者在治疗后🥨可在线反馈康复情况，系统智能判⬇定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🙏在让医疗第😡一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最➰根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们🈶连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的💙未来：每个人都有一🐝个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🏏次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数😝据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否🤜嗜睡？五天后血压🤱是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门🚅子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于♿模拟术前风险与个性化治疗🍞路径。医生在🖐为肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在⛵虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是🔕否能承受？等一切参数清晰之🛏后，再决定现实🌒中的治疗路径。这是医学第一🏊次可以“预演”。过去我们🌛只能亡羊补牢，而现在，我们终🦇于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄🗾悄改变医疗的时间逻辑📝。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一个持🌳续展开的服务过🙉程。它提醒我们：真正有🤹效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状🍸出现后的解决，而是风🎶险到来前的介入。医生也不再是👬那个临时出场的“神”，而是成为健🏢康轨迹上的长期合作者，一个在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过🔜一个实验，研究AI辅助慢病管🐪理的有效性。研📎究对象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在🦌关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳💭定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知🔪道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技➖术决定论，而是服务感的胜🕸利。AI无法给出安慰，但它可❤以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生服务🧣链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打十🈁通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出一万🦍通，日夜运转、无缝记录🚿每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关💸键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的📐回应机制。　　我们可能都误🐕解了医疗的本质。它从🕝来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大🍵夫的神来一刀。而是一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是🛩现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福📇健康。换一个心脏🏜瓣膜，也不等于懂得如👇何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回🧘到原点：如果医✒疗的本质是服务，它能不能像真正的📈服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越🔤来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服🕞务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院🥗，也不希🤐望医生花时间追踪患者的🛤满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过🚕程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更高🥝的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名🥕医生的专业度。　　我们正在穿🏕越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机🍚制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就😪了解你。　　那一天，医疗🌑将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随🎣时在线的“关照机制”。我们才终🌾于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为🛍数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同🌅行》一书)

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Rose Vonn/瀬田一花 /島部穂乃果/姫河ゆい

（青岛日报／观海新闻记者 川村紗綾）