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直播吧7月24日讯 利物浦官宣9500万欧总👋价从法兰克福签下前锋埃基蒂克，今夏🛴引援支出来突破3亿欧，The Athletic发文谈到了红军为何能在⏯今夏频繁进行大😳手笔引援。

首先是俱乐部收🏺入创下历史新高，2023-24赛季，尽管利👼物浦只能参加欧联杯，且最📨终在英超排名第三，但俱乐🚛部当赛季收入首次突破6亿镑大关。上赛季，随着重返欧冠，并拿下俱😣乐部在国内第20个顶级🍤联赛冠军，加上安菲尔📐德扩建的看台全面⛱开放和商业收入持续增长，营收预计已超过7亿镑，2025-26赛季🍙很可能会再创新高。

据TA估算，利物浦通过赢得英超冠♑军获得了1.815亿镑收入，即使下赛🐔季未能卫冕，也能从🧕联赛整体收入增长中获益。新的🥩电视转播周期👭将从新赛季开始，英超🍥预计将在接下来三年获得122.5亿镑收入，比2022-25年增加17%。俱📺乐部的商业增长前景也被看好，利物浦与阿迪达斯在♒今年8月开始合作，后者提供每年3000万镑的基🌉本费用，而实际带来的💋收益将是这个数🐺字的两倍。

收🈸入激增固然可喜，但若支出高得🤜离谱，收入再高🀄也可能无济于事。2023-24赛季，利物浦税🦍前亏损5710万镑，为💓俱乐部历史最高。不过TA表示，利物浦2024-25赛🌻季预计恢复盈利，而且是健康的盈💑利。即使🎷工资单因为夺冠奖金的发放🎓上涨到了4亿镑作用，俱乐部仍能实现大约3000万镑的利润。

不过，利物浦在英超中💫是工资支出较👇高的俱乐部。据TA了解，新援维尔茨的周薪🤜不包括奖金大约20万镑，加上额外费用，利物浦🌳每年至少在维尔茨身上花🎬费1200万镑。而刚刚签下🎡的埃基蒂克薪水预计也不🎏低，此前😠纽卡在追逐他时，球员要求20-22万镑周薪。虽然尚不清楚是🌧否对利物浦坚持了⛴这一要价，但若以中间值计算，加上相关成本，利💴物浦每年需为他支付1260万镑，两名😢新援为俱乐部💴年度工资账单至少增加了大约2500万镑。不过，过去4个赛季，利物浦的工资占🤓收入比重一直😄维持在健康的62%-65%之间。

虽然过去有范迪克和🍽阿📩利森这样不吝转会费的引援，但这些都是🛫利物浦的特例，总体而言，红军在📕转会支出上远远不如英超竞争对手。截至2023-24赛季末，利物浦在转会费🏩和经纪人费用上总🛁共花费了7.494亿镑，是全球第七贵🍫的阵容，然而远低🤔于切尔西（14亿镑）、曼城（11亿镑）、曼联（9.439亿镑）和阿森纳（8.824亿镑）。

相应地，利物浦🥊的账面摊销成本也🦒远低于英超竞争对手。俱🙅乐部去年的摊销费用为1.145亿镑，比热刺少2000多万镑，比切尔西少7500万镑。由于2024年夏窗很平静，摊销费用几乎没📀有增加。今年花费1亿镑💻签下维尔茨，加上约10%的经纪人💮费用及英超规定的4%转会税，2025-26赛季摊销费用增加2140万镑，此后每年增加2270万镑，直到2029-30赛季。

埃基蒂克🔇的摊销费在2025-26赛季增加1340万镑，之后每个赛季增加1570万镑，直到2029-30赛季，并在2030-31赛季增加约230万镑（尽管🤮他签了六年合同，但根据英超💄和欧足联规定，他的🤣费用只能在五年内摊销）。加上弗林蓬和科尔克兹，利物浦每年摊🐳销费用增加了约5400万镑，几乎是2023-24赛季摊销费🐍用的一半。

不过，今夏的🚼情况并不意味着大手笔引援会成为☔利物浦的新常态，芬威🥘似乎是想利用过去一个赛季😡的成功调整阵容，弥补落后的转会支出。俱乐部在2019-20赛季和上赛季转⚡会净支出均为0，过去5个赛季，有7家🥉英超俱乐部在转会支出上超过🛠利物浦。考虑到签下维⛎尔茨和埃基蒂克在工资🎮和摊销上增加😰了每年约6300万镑的开支，加上弗林蓬和科尔克兹，年度支出增加了9000万至1亿镑，但发♊生在俱乐部收入大幅增加的🔆时期，这样的大手笔支👷出是可行的，且不会违反英🤪超财务规定。

现金方面，利物🚂浦也无需担忧，即使🛑芬威不愿贷款，俱乐部在去年9月已经重新🎌融资了一🙍笔循环信贷额度，将限额从2亿镑提高到3.5亿英。而截至2024年5月底，俱乐部仅使用🐌了2亿镑中的1.16亿镑，因此如有需要，仍有充足😗的额度可供调用，所以利物浦可能🔠根本不需要增加借款。即使没有欧冠收入，2023-24赛🚪季利物浦的现金流仍为8370万镑。

利物浦在基础设施巨🔅额投资也终于迎来👨了回报，随着基💃建支出的减少，得以将大量👚资金投入阵容建设。此外，利物浦👯在转会费上的相对低支♈出以及愿意提前支付更🐅多款项的🍸做法使得他们在未付转会🚘费方面远低于其🏿他俱乐部。截至2024年5月底，利物浦欠款仅6990万镑，这一数字🅿预计在过去一年中还会🕺进一步下降。相比之下，曼联在2025年3月底时欠💚款高达3.089亿镑。

不包括附加条款和奖金，以及引进🚑弗林蓬、科⛲尔克兹和玛玛达什维利的费用，利物浦今🆙夏在维尔茨和埃基蒂克🖐的转会费、经纪人费用、转会税、合同方面的🦆成本预计达到3.267亿镑。虽然金额高昂，但利物浦毕竟是🎋一家财力雄厚的俱乐部🖨，接下来🐛他们还将有一些球员出售。

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中新网8月21日电 题：两个“第一次”，习近平擘画💡新西藏　　8月20日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习🌃近平率中央❤代表团乘专机抵达拉萨，出席西藏🥔自治区成立60周年庆祝活动。　　此行，习近平作为中共📦中央总书记、国家主席、中央军委主席率中🤪央代表团到🔨西藏出席西藏自治区成立庆祝🎫活动，在党和国家历史上是🛅第一次。　　4年前，2021年7月，习近平总书🎋记来到西藏，作为中共中央总书🍔记、国家主席、中央军委主席到西🥒藏庆祝西藏和平解放，这在党👻和国家历史上也👬是第一次。　　两个“第一次”，背后蕴含深意。　　——重要节点的考察，体现重视与关怀🏛。　　对这片雪🥙域高原和生活在这里的各🐁族人民，习近平总📖书记一直牵挂在心。早在1998年6月，时任福建省委副书记♍的习🚳近平同志就因福建对口援助🍄任务来到西藏。　　到中央工作后，2011年7月，习近平同志作🆓为中央代表团团长出席📀西藏和平解放60周年庆祝活动。10年后，习近平总🍷书记再次来到西藏，祝🆘贺西藏和平解放70周年。　　今次，正👹值西藏自治区成立60周年，总书记又一次来到雪域🛡高原，充分体🛠现了党中央对西🦋藏工作的高度重视、对西藏各族干🗣部群众的亲切关怀。　　——多次亲临，见证西藏之变。　　60年来，西藏改天换地。对这里的巨大变化，习近平总书记亲眼见证。　　1998年的西藏之行，从拉⏰萨贡嘎机场到林芝八一镇，习近💹平同志乘车走了整整一天。到2021年，随着🖊拉林铁路开通运营，两个城市🚧间的通行时间缩短至3个多小时。　　西藏发展，缩短的不只是通行🐪时间。在60年的发展历程😾中，西藏地🀄区生产总值达到第一🐝个千亿元用了50年时间，而达到🏨第二个千亿元仅用了6年，目前🎊正向着第三个千亿元目🏷标奋进。　　“雪域高原发🛣生翻天覆地的变化，同全国🏞各地一道如期全面建💽成小康社会、迈上全面建🙋设社会主义🏙现代化国家新征程。”20日，习近平总🔫书记在听📰取西藏自治区党委和政府工作🍨汇报时这样说。　　——再赴雪域高原，谋划西藏新发展。　　此次西藏之行，还💝有一个大背景。当前，我国正处于以🌠中国式现代化全面推🦈进强国建设、民族复兴伟业的关键⚫时期，西藏也站在🔜了新的发展起点上。　　20日，总书记再次为西🍄藏发展把舵定向。　　从“保持西藏的政治安定、社会稳定、民族团结、宗教和顺”，到“因地制宜发⛰展高原特😋色优势产业”；从“加强生态文明建设”，到“扎实做好就业、教育、医疗卫生、社会保障、养老、托幼等民生工🕑作”……总书记为新西藏🥋擘画方向、明确路径。　　2021年考察西藏时，习近平总书记指出，“让各族群众的获🍧得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障🍥”。　　此次西藏之行，总书记再次强调，“进一步提升各族🕣群众的获得感、幸福感、安全感”。　　治藏稳藏兴藏，矢志为民，初心如一。　　　　｜出品人：陈陆军　　　　｜总策划：俞岚　　　　｜策划：吴庆才　　　　｜统筹：马学玲 阚枫　　　　｜执笔：袁秀月　　　　｜校对：孙静波　　　　｜视觉：倪雯冰　　　　｜中国新闻网“习言道”工作室出品【日🥘本片源更新机制】才致😨摩托车销售维修网点在2025年08月🐷独家上线市场分析系列新作《乳色影院》，由今泉れい编剧，结合手机🎈看片神器直播、偷窥、直播诱惑等热🖤门话题，引发网🔫友大量转发与讨论。近日，国际品牌🕟价值评估咨询机构Brand Finance正式发布了《2025年🚱全球食品品牌价值榜》。榜单中，养元饮🐎品旗下六个核桃作为中国🗳植物蛋白饮料领域的🔢杰出代表，与可口可乐、百事可乐、农夫山泉、东鹏特饮等国🕶内外知名企业一同荣🍹耀跻身《2025全球软饮料品牌价值50强》。　　中国食品产业分🎛析师朱丹蓬指出，六个核桃多次入🌿选国际榜单并实现了👓排名的大幅跃升，不仅🐠彰显了六个核桃穿越市场周期、保持稳健发展的强大实🎭力，更是为中国🚚饮料品牌加速迈向国际一⤴流水平提供了有力的印🦄证，成为中国品牌在全球软饮料🐗舞台上崛起的生动缩影。　　健康功能化🌃趋势下，六个核桃的🤫精准布局与市场突围　　全球软饮料市🕺场正迎来深刻变革。随着🤒消费者健康意识的全面觉醒🏉，软饮料行业已😣经向产品创新方向加速探㊙索。权威机构 BrandFinance的报告进一步印🙇证了这一趋势——健康与功能化已👖成为品牌🐺价值增长的核心动力，那些能快速响应需求变✔化的品牌，正借🧐此实现跨越式发展。数据显示，预计到2025年，中国植物蛋🚯白饮料市场🌉规模将突破2000亿元人民币，年均增速保持在20%以上。　　作为养🥞元饮品旗下的核心品牌，六个核✈桃长期深耕核桃乳细分领域，始终专注于核桃🚪营养价值的研发与🦗转化，成功打造出广🕰泛认可的产品力。通过精准切入“健脑”功能赛道，六个核桃不仅🎣开创出一个蓝🧛海市场，更将“经常用脑，多喝六个核桃”的品牌理念🌌深植于消费者心智。这一成功🛬源于行业机遇与品牌深🏥耕的双重驱动。目前，六个核桃在🌇核桃乳细分市场中已占🐼据约80%的份额，并获得🤑国际知名市场研🍼究机构沙利文认证——“核桃采购量全国🥀第一”，年消🤧耗核桃超一亿公斤，以坚实的市场表🌫现验证了🥨对健康功能化趋势的精准把握。　　资料显示，六个核桃在中国新疆、云南、太行山建立了采🥋购基地，并制定严苛的“3·6·36”选材标准，从源头保障产品品质的稳定🤶与统一。而“企业+基地+农户”的产业协作模式则构😐建起高效、稳定的供应👷链体系，形成一道坚实的“隐形护城河”。近年来，六个核桃🛅持续加码研发创新，推出低糖、无糖核桃乳，满足控🎩糖人群需要；并通过添加益生🛐元、高钙等成分，开🅰发出智汇养生系列和无糖高钙等系🍯列产品，受到消费群体的青睐。此外，六个核桃🎶早餐豆奶等营养🛤便捷型产品以🗒及面向学生和上班🌋族群体的便携利乐装，实现在多元场景🔢中的精准覆盖，进一步巩固市场优势。　　国际标准下的成长🚿样本，六个核桃⛑印证长期主义成效　　品牌价值🍄是全球商业世界的通用💀语言，它衡量的是一个⌛品牌在未🤚来所能带来的超额收益🚱和能力，是市场信心、消费者忠诚度与商🙂业模式🕳成功与否的集中体现。　　六个核桃在长期主义的战🌅略加持下，通过品质控制、产业链协同、产品创🆖新与消费场景延伸等多♓维举措，不断📶提升产品力与品牌价值，也进一⛳步巩固了其在植物蛋白🐡饮料市场🕛的竞争优势。上述人士表示，六📲个核桃以持续的研发创新响🤛应消费需求，推动产品迭代👞与品类拓展，不仅强化了消费🚔者信👭任与品牌认可度，也实现🐹了市场份额的有效扩大。这些系统性战略🌄共同构筑🔧了六个核桃在行业中🚤的领先地位，为其长期发展提供了🈵可持续的支撑。　　此次六个核桃、农夫山泉、东鹏👗特饮等品牌入选《2025全球软饮料品牌价🧛值50强》，标🗑志着中国软饮料🎉品牌在全球市场竞💠争中具备了更强的🚵实力和竞争力，这份国际认可，源于其长🥟期以来在品牌建设上的🥘持续投入和👓已然取得的辉煌成就。　　据悉六个核桃已多🛑次获得全球范🚈围内品牌价值🥄殊荣：早在2022年，六个核桃便成功入围Brand Finance的"2022全球软饮料品牌价值🐉榜单"，成为首个💈入围该榜单的中国软饮料🎑品牌，实现了中国品牌🐆在该权威🍢榜单上零的突破，让世界看到🐔了中国饮料的力量。同样在2022年及2023年，六个核桃连续💇上榜胡润研究院正式🔽发布的《胡润品牌榜》，并荣获"最具💖价值中国品牌"称号，印证了其在国👃内市场的顶尖品牌地⛎位和影响力。　　六个核桃连续💹多年在核桃乳饮🖇料市场占有率稳居第一，是毋庸置疑的品类冠军，其打😘造的河北养元智汇饮品股☔份有限公司，更是全国🧐范围内领先的核桃制品生产企业，从原料采购、研发生🈵产到市场规模，都构筑了极高的🏹竞争壁垒。这些沉甸🅰甸的荣誉证明，六个核桃的品🥅牌价🔘值增长不是昙花一现，而🌌是一种可持续的、得到国🙅际标准认可的稳健上升趋势。美鳥玲奈现身机🛵场，回应日😣韩美女片aⅴ话题。中新网8月20日电 据国家体育总局网站消息💑，《合作组👈建国家高水平运动队管理办法(试行)》(以下简称《办法》)近日印发，体育总局竞体😅司负责同志就🤞相关问🛢题回答了记者提问。　　对于《办法》出台的背景和🤔目的，该负责人表示，党的二十届🚛三中全会作🍕出了改革完善竞技体育🐑管理体制和运行机🈁制的战略部署。当前，国家高水平运动队🔏的组建与发展🈹模式🍰正发生深刻变化，地🍲方各级人民政府、各级各类学校、社会组织、企事业单🤬位等主体日渐成为🦈竞技体育备战🧢的重要支撑。例🐞如巴黎奥运会，自由式小轮车、滑板等👚新兴项目取得成绩突破，得益于国家队共建🦇工作。但🏰在工作推进过程中，还存在合作主📨体权责边界模糊、专业能🎒力参差不齐、评价机制🌻不健全等问题，亟须制定🥇制度性文件，进一步🚻明晰各方权责、加强动态监督、细化管理规范、强化政策引导。　　为推🛒动合作组建国家高水平运🕊动队健康可持续发展，体育总局在深入调研📸的基础上，制定了《合作组建国🕷家高水平运动队管理办法(试行)》。《办法》坚持开门、开放办竞技体育⏳，以加快形🥋成更加多元、更加开放、充满👎活力的体制机制为导向，明确🔛合作组建国家高水平🍘运动队的管理机制，在鼓励项🔂目管理单位🗣积极创新国家队组💉建模式的同时，推动合作🚌工作规范有序开展。　　《办法》共七章二十七条，主线是🕟充分开放竞争，兼顾规范管理与风险防范。内容具🐺体包括总则、管理职责、申报条件、申报程序、权利与义务、监督管理、附则等。　　《办法》在调动各方积🗓极性上有哪些新措施？该负责人称，《办法》的核心🏭思路是通过多方💓合作增加社会资源投入，强化训练和参🐼赛保障、提升奥运备战👕效能。为进一步激发多元主🔔体发展动力和活力，《办法》主要提出了🏦以下创新举措。　　一是放宽合作范📧围。《办法》明确各级地方人民政府、体育行政部门、各级各类学校、社会组织及🎠其他企事业单位等均🏽可参与，申报基础🏓条件仅明确总的方向，放宽对具体指标的🌻要求，体现开放办😔体育理念。同时，《办法》全面考😴虑了个人项目和集体项目的📢不同特点与需求，在组建形式上，既包括😐集体项目的整体📵队伍形式，也包括个人🕝项目的小项队组形式，各奥运🎊项目均可适用于本《办法》规范范围。　　二是创新合作类🤚型。《办法》将合作分为联建🏕共建和委托🦉承办两类。联建共建类是🛂当前各单位普遍采用🏑的主要形式，此类合作👪的发起单位和责任主体为项目管理单位，要求项目🥊管理单位履行好“第一责任”，同😒时采取多种方式与⌚各类主体开展合作，发挥🍉各类主体资源优势为奥运🏭备战服务。委托承办类是《办法》提出的队🦈伍组建新形式，主要对国内普及❌程度不高、发展基⚽础薄弱或长期落后没有突🏃破的项目开展，合作机构📹原则上为省级体育行政📲部门。此类合作🎱将转让国家队组建、参赛、市场开发🍳及国际赛事申办举办等相🔀关核心权利，并明确合作机构🖨可依权限📦继续开展多层次、多元化、多领域合作。这一制度设计将🦉使地方在项目发🕶展中的地位🕋和作用得以体现，有序推动项目管理⌚单位由“办队”向“管队”转变。　　三是完善激励机制。《办法》提出构建竞赛制度、荣誉表彰、经费🤤奖励补助等多元化激励体系，以此更好调动各方🥏积极性，形成可持续的⏰投入机制。　　如🍜何提升合作组建国家🎵高水平运动队管理水平？该负责人表示，《办法》坚👅持统筹发展和安全，在➿积极调动各方合作组建国家🍺高水平运动队积➗极性的同时，建立健全🔠相关管理机制，确保合作工作🚖规范开展。具体而言，《办法》强⚽调体育总局统筹发展的主导权，细化合作机构🧀的履约责任和具体义务，针对不同合作类型，差异化🖨界定日常管理、训练参赛、商业开发等环节的权🚴限。在责😬任划分上创新提出了“第一责任”概念，明确了集中🛢训练和分散训练等不同训练形式🌤下的首要责任🐌单位。以合同形式🌡明确各方的权利与义务，量化📡考核评价标准，建立考核、评估和退出机制，动态调整合作🉐策略，确保合作💭机构高效运作，形成合作👑组建国家高水平运动队➿管理闭环。

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黑宮繪里香/安室奈美/Shona River/Natalia

（青岛日报／观海新闻记者 寝取り・寝取られ）