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⏩《新门⬅内部资料内部网站的特色🛬与优势》联系我们高清在🤯线观看_磁力链接全集完🌋整版_青橙融媒”

2025

/ 08/25
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

高原智美

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青橙融媒:根据记者高♏原智美获取到的最新动📉态,新门内部资料内⏬部网站的特色与⤵优势将于2025年08月25日在青橙融🍠媒举行💗隆重的开幕仪式。黄金码竟成高✳频中奖秘密

作为虹桥商务区🖊金融版图🍋的新生力量,江苏银行上海🔏虹桥支行自2025年1月开业以来,以“传统根基+创新突围”双轮驱动,既深耕社区基础🗻客🥖群夯实发展底盘,更以互联网思维🍃破局,依托新媒体平🕠台开辟线上“第二战场”,实现高⛴质量经营发展。

前置布局 构建立体化宣传矩阵🎓

支行积极响应总🏯分行工作部署,深度借力🍗互联网社交平台推流🐬机制,整合零售、运营条线资源,构🚛建起高效协同的宣传体系。一方面,强化“内容为王”策略,围绕市场热点、客💋群需求及产品卖点,高频输出原创内容💘——从“虹桥商务区企🐟业专属理财方案”到“新市民财富管理🍙指南”,从“网点特色服😼务实景”到“利率下行期🕉的资产配置建议”,持续推🕶送主推产品亮点与限时活动信👯息,精准锁定商务🌝人士、新市民、社区家🔪庭等目标客群注意力;另一方面,建立“平台-网点-客户”三方联动机制,提前规划活动节🐸奏与流量承接🦁路径,为后续业📶务转化筑牢“流量池”根基。

敏捷响应 打通客户沟通“最后一公里”

支行零售团队建立“15分钟快速响应”机制,客户通过社交🚍平台咨询后,专属🤾客户经理立即通过企业微信建立“1对1”服务通道,以“专业+温度”的沟通打破线上距离感💈。沟通中,团队紧扣客户核心需求,系统介绍🌷专属权益,同步推进预约开🙃卡、产品体验等动作,用“即时反馈+专业价值”快速建立信任,将“流量”转化为“留量”。

口碑传播 构建线上线下长🌈效生态

对于已转🛩化至网点的客户,支行通过✨提供周到服务,让客户获得优质🌚体验,进而在互联网社交平🦀台自主分享进店感受,形成传播矩阵,实现“客户带客户”的裂变效应。通过口碑传播🥜与二次引流,支🚥行持续扩大品牌影响力,构建起“线上引流-线下服务-口碑反哺”的长效获🛰客生态闭环,为未来业务发😡展注入源源不🤪断的动力。

未来,江苏银🧤行上海虹桥支行将持续深化线上🔂线下协同发展⏰战略,积极🌺探索更多元化的新媒🕣体平台和新颖形式,打造立体化传⛵播矩阵,拓宽客群覆盖范围。同时,支行将深化与周边💦企业、商圈的合作,开展主题沙龙、金融🐺知识讲座等特色活动,为客户提供“有温度、有深度、有精度”的综合金融服💆务,为区域经济高质🏑量发展注入金融活水。

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 首都经济贸💚易大学法学院副教授🔽胡翔指出,问题的核心在于演🦓出的时效性与稀缺性👦。以演唱会为例,它在特定日期、场次举办,主💝办方投入的成本巨大且集中。这与手机、衣服等🔘商品不同,普通商品的正常退换一🧡般不影响后续销售。但演出🎳门票被退后若不⚾能在短时间内再次售出,主🛌办方的成本就无法回收。允许消费者随意“反悔”将使主办方🛎面临经济损失风险。  消费者权益保护🐥法赋予网购消⛑费者“七天无理由退货🍤”的“后悔权”,旨在🗂解决消费市场中的信息不对🛏称问题。但该法也明确列出🥥了不适用无🐱理由退货的情形:定制品、鲜活易腐品、在线下载或拆📽封的数字商品、交付的报纸期刊⛲等。同时,还留下了一个“兜底条款”:“其他🥀根据商品性质并经消费者在🚗购买时确认不宜退🐯货的商品”。票🌀务平台正是依据此条,将门票类比为“时效性商品”,一般拒绝退票。  “鲜活易腐🔕品退了会造成浪费;数字商品,如网络小说等难🎀以验证是否已消费;报纸隔日退无⚡意义。这些商品💛的无理由退货在造成经营成本🤸损失的同时🌼还会导致资源浪费。但演出门票能否⛔直接类比,目前尚无🐹具体法律进行明确,这正是造成退🏂票问题长期争议的💵根源。”胡翔分析。  此外,法律界也有观点🤷认为,购票本⤵质上成立了服务合同。胡翔解释:“如理发、足疗等服务,一般情况下消费✌者付费和商家💮提供服务🍯的时间间隔较短,合同的解😓除一般基于合同目💵的无法实现😰或具有重大瑕疵,例如,客人想留长发,商家错剃了光🌧头。然而,演出🚔服务合同的特殊性在于,消费🤗者退票往往发生在演出前,此时服务尚未😽提供,与传统服务合同的内🗻容与特点存在区别。”  浏览各大票务平台,退票🐝条件往往极其严苛。不久前,白谦(化名)的遭遇就引发了热😜议:他在2024年10月购买了某组合11月3日演唱会门票,但11月2日凌晨,奶奶突然离世。白谦认🕓为这属于“不可抗力”,按要求提供🚛了死亡证明、火化证明🏅等材料,平台客服却依然回复:“不支持退款。”后续投诉也均🈴被拒绝,理由仍是门票不适用“七天无理由退货”及订单页的“不支持退换”提示。  胡翔认为,此类情形的📲处理难点恰好就在于“特殊性”的边界难以界定。“亲人去世能😼否退票?那么远亲呢?怀孕、工作调动呢?特殊情况众多,法律也无法穷尽列🚈举,争议便持续存在。”  解惑 “霸王条款”问题如何解决  大👪多数消费者面临的并📬不是如白谦这样极端的情况,更多是像李🐹玉这样:买错票种、选错日期,或临时有事。李玉不解:“我发现错误立即🎳想退,离展览结🤩束还有三个月,不影响主办🌞方二次销售,为何不能退?”她的遭遇也反🤒映了消费者的普🌼遍困惑。  越来越多消费者💃选择诉诸法律,但法院的判决却并不统一,让人困惑。  张倩(化名)购买音乐节预售🛅票后次日发现🏿买错日期要求退票,平台拒🛂绝并称若退票需扣30%违约金。张倩起诉,主张适用“七天无理由退货🏪”。法院支持了她的诉🐥求,理由是:该🤽电子门票为预售性质,凭二😨维码在演出日兑换实体票;且退票时🗡距演出尚久,不影响二🍗次销售。然而,在冯香(化名)的案例中,情况🧡却截然相反。她🕖刚买完音乐剧门票就发现买🥓错了场次,此时距演出还有🔫三个月,她要求退票但被拒。法院审理后认为,门票信息👓通过网络描述即可充分了解,下单时不存⏲在认知受🔥限或收货后体验不符的问题,因此不适用“七天无理由退货”。且🍨平台已用加粗、下划线提示“不支持退票”,尽到了合理提示👂义务,故驳回了冯🤾香的诉求。  同是提前数月退票🏪,判决为何迥异?  中国法学会消费🐩者权益保护法研究🆓会副秘书长陈音🛂江指出,门票是否适用“七天无理由退货”需具体分析。如果离演出时📲间较长,退票不会🌴对主办方造成损失,执行“七天无理由退货🦕”具有合理性。但若离演🚿出时间较短,退票可能影响💐二次销售,就未必适用“七天无理🐷由退货”。“如果商家制定了🚹公平合理的👀阶梯式退票规则,并🏁尽到了有效提示义务,消费者在充分知⚡情的情况下购🎳票并单方违约,也要依法承📺担相应的违约责任,比如扣取一定♊比例的手续费。”陈音江认为。  然而,问题的核👍心在于,若规🏜则简单粗暴地一刀切规定“概不退换”,则可能构成“霸王条款”。  陈音江指出,这类条款明显排⛽除或者限制了消费🔢者权利,减轻或者💆免除平台和商家的责任,属于典型的不公🙄平不合理🛳格式条款,属于无效格式条款✝,对消费😟者不具有法律约束力。北京展达律师🏥事务所高级合伙人戴宾亦质🐔疑:“‘时效性、有限性’并非演出行业独有🌜,航空、铁路、电影、旅游均🎃有类似特征,但这些行🗜业普遍建立了退票机制。仅以‘特殊性’为由拒退,对消费者缺乏足够说🤫服力。”  记者查阅发现,当前演出😍行业退票规则体系较🔮为混乱:演唱会门🏣票多设退票机制,如开票48小时内免费退,之后扣20%~30%手续费,开⚽演前约十天停退。但展览票、话剧歌剧、音乐会门票等,则常直接标注“不支持退换”或付款页提示“不可退款”,成为“概不退票”重灾区。  陈音江曾专门做🍁过演出票务消费📳维权问题研究,在他看来,过去演出活动并非生活必🈁需消费,文化演艺市场⏯尚不成熟,消费者容忍度🐭较高,监管部门也抱有审慎⛽包容态度,由此形成😶了所谓的“概不退票”行业惯例。“但如今演艺文化消费已🍂经成为👸消费者日常消费项目,这些所谓的‘行业惯例’也要与时俱进,不能成为🌋平台或主办方推卸法🌆律责任的借口。”  破局 机制探👼索与监管发力  李玉⭐的维权之路充满坎坷:多次协商无果,她向12315等平台投诉,结果🛺要么石沉大海,要么收到“对方不接受调解,投诉结束”的回复。最终她诉🌚至互联网法院,却因缺🐝乏专业知识选错类型、遗漏证据,需反复补充。“为了一🏜百多元的门票,耗费大量时间精🌛力,最后只能放弃。”李玉深感无奈。  既然涉嫌“霸王条款”,并不合理,除了🐢消费者个人费时费力起诉,是否有更合理🏽的解决方案?  事实上,2023年9月,文旅部与公安🏝部联合印发了《进一步加强大🛡型营业性🚟演出活动规范管🗳理促进演出市场健康有序发展的通🗄知》,明确要求:“演出举办单位应当🎠建🙊立大型演出活动退票机制,设定🆕合理的梯次退票收费标准,保障购票人🛀的正当退票权利。”专家们一致认为,可借鉴航空、铁路等成熟行业的退🛺票机制。  但这一💥政策并未得到有效执行。现实中,平台🥇退款路径不清、流程复杂、手续费高昂、不同平台规则🙇各异等🚥问题依然突出:  江苏南京市民秦宪(化名)欲购某明星演🤭唱会票,购票页显示开票😲日为7月11日,但退票规则🐩却赫然标明“7月3日后不再接受任🍥何退票”。  陕西西安市民🌯王珍(化名)为家人购买某明星4月14日天津🌳演唱会门票后,因故需退票。她惊讶地发现,该明星济南站、苏州站演唱会📿无论首开还是二开🍞售票,均支持24小时或48小时无条件退款🕺,唯独天津站“不支持退票”。  “目前一🌪些平台退票手续😌费高达票价的30%至50%。”上海市政协委员、市消保委公🥖益律师张玉霞指出,民法典第585条规定:约定的违约🐍金过分高于造成的💁损失的,人民法院🎒或者仲裁机构可📊以根据当事人的请求予🔊以适当减少。  某票务平🦊台负责人坦言:“上述《通知》缺乏具体实施细则。退票机制如何建立,阶梯如何划分,均未明确统一,实际执🌘行存在困难。”  胡翔建议,应出台🙇更加清晰和具体的规则。如要求演出售票💁平台在时🤳间维度上参考铁路部门的阶梯规则:设置购票🥌后短暂的免费退票“冷静期”,比如24小时或48小时;之后根据距离🛡演出的天数,阶梯式收取手🌁续费,比如7天以上收10%至20%,3至7天收30%至40%,3天内或不再受📟理,或收取50%及以😤上的手续费;并在演出前3天关闭线上退票通道,仅保留💡线下紧急处理渠道等。  演♿出票务涉及多方市场经营主体✋,目前有关🌥法规制度仍然不够健全,相关各🥦方的责任也不够明确,有关部门应当结🙎合现实票务♟市场问题进一🈶步健全相关法规制度,明确演出🔑主办方、票务平台、票务代理、演出场馆等票务经🤟营主体的权利、责任和义务。同时,要加大监管🖇力度,建立信用黑🎬名单制度,充🆙分发挥信用监管威慑力。  胡翔提示,积极利用在💈线争议解决平台🦎也是重要的纠纷解决方向🍑。国家🔇市场监管总局已在12315平台建设在线⛔纠纷解决(ODR)系统,要求😕接入企业承诺快速处理投诉。未✝来应大力推广此类平台,显著降低消费💐者维权成本,提升纠纷解🆙决效率。  (本报记者 陈慧娟)  来源:光明日报

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水元優奈/姬咲華/高原智美/塚田詩織

(青岛日报/观海新闻记者 高原智美)

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