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利物浦CEO比利-霍根在接受The Athletic专访时表示，去年夏📦天人们批评利物浦转会投入不足，但利物浦的战略从未改变，历史已经💧证明他们会在合理、适当的时候进🔵行投资。

安菲🔓尔德经历了一个前所未有的😥烧钱夏天，但利物浦🛒首席执行官比利-霍根坚持认为，俱乐部的商业🐔模式并没有发生变⛸化。

与法兰克福就🛑前锋🚻埃基蒂克达成的7900万英镑交易，使利物浦在今夏🦀转会窗口的总投🐬入（包括🔳与表现挂钩的浮动条款）接近3亿英镑。他们通过出售球员已筹🔣得最多6400万英镑，俱乐部⛏计划在接下来的🐚几周内将这一数字大幅提升。

霍根认为，这种展🕴示雄心的转会凸显了美国🌧老板芬威体育集团希望利物浦在🦇斯洛特上任🥨首季就赢得英超🥉冠军的基础💣上再接再厉的意愿。

不过，这并不意味着他们突📜然放弃了节俭的传统、转而采取激㊙进策略。他们🔉始终坚定地致力于保持俱乐部在财政🙏上的自我造血能力。“良性循环”这一理念🧑使得利物浦得以如此大手笔地📿投入：场上🧣成绩转化为创纪录的收入，而这些收入又🙏反哺球队阵容建设。

“这一切🕘并非一蹴而就，而是多年的积累🥧和努力，”比利-霍根在中国🔻香港接受The Athletic独家专访时表示。

“我们一直专注于‘良性循环’。以正确的方式经🌽营俱乐部，以🤟确保我们能最大限度地创造收入。显然，这也有🐕助于我们反哺球队建设，而这对我们来说🌙极其重要。”

“我们在🏭这方面做得很成功。这离不开每一位🦐在足球和🚷商业岗位上的员工，每天都在协同合作，确保我们😀能达成这样的目标。我们也意识到，作为历史上第20次赢得英🅾格兰顶级联赛冠😤军的俱乐部，我们是世界上最大🗞的俱乐部之一，我们必须✒按照这一身份来行事。”

“让世界🌁级球星来到安菲尔德，在中国香港、日🥜本的球场座无虚席比赛——这是我们期望🦖并乐于去实现🍣的事情。我们在世界各地拥⌛有庞大的球迷群体，他们渴望胜利，我们也正😃在尽一切努力😂去赢得更多奖杯。”

上赛季，利🙊物浦因为赢得英🏁超冠军而获得了1.75亿英镑的奖金，而重返✍欧冠也带来了约8400万英镑的收益。由于〰这是安菲尔德路看台🔓改建后的首个完整赛季，球场容量提升至6.1万人，比赛日收入🌯也随之大增。

2023-24赛季的财报💥显示俱乐部营收达创纪✨录的6.14亿英镑，而2024-25赛季的收入🤾数字将远超这一数字。他们在英📉超时代商业营收方面首次🛃超过曼联。上个月，安菲尔✂德举办了五场音乐会，而与阿迪达👝斯的新球衣合同将从8月1日正式生效。

在本赛季🏒之前的三个转会窗口中，唯一加入的🚩一位一🗓线队球员是以1000万英镑从尤文图斯🌆引进的费代里科-基耶萨。这为他们这次在转会市场上🌕的动作提供了🦉更大的回旋余地，而且像维尔茨和⏩埃基蒂克这样的大💰手笔签约费用🎨将分期多年支付。

马马尔达什维👆利和弗林蓬都是24岁，埃基蒂克23岁，维尔茨22岁，凯尔凯兹21岁，这是✖一笔着眼于长期未来的投资。利物浦并不打算🖕让3亿英镑😅的开支成为常态。

“问题在🔶于如果你只看某一个夏📪窗，”霍根表示，“那可能会扭曲🚑整体数据。去年🎠夏天很多人批评我们投入不够，这在转会窗最👄后几周成为了一个非常公开的话题💳。”

“但从芬威体育📕集团接👬手俱乐部以来，历🐟史已经证明我们会在合理、适当的时候💵进行投资。我们⛪的战略从未改变。如💌果你只看今年夏天的投入，可🥌能会显得特别突出。”

“但如果放眼多✒年时间来看，你会发现有🌩时候我们花得多，有时候则很少。”

“这也要归功于（FSG足球首席执行官🥤）迈克尔-爱德华兹、（体育总监）理查德-休斯以及😶他们的团队，他们确📐保我们能找到合适的球员🕳并完成交易。”

如今，利物浦是英🔙超冠军，也拥有足以与其📂他豪门匹敌的财力，他们的吸引力可👸能前所未有。安菲尔德和城市📉中的冠🍢军游行吸引了超过一🛍百万人，将俱乐部的影响力📻展现在🌕全球观众面前。

“是的，我同意这一点。这表明🔯了俱乐部所处的位置。我们都背负😜着巨大的压力，要📓继续保持这样的高度，但🎵这个夏天能引进世界级球➖星的机会让每🔇个人都感到兴奋。我们迫不🍂及待想要看到他们的表🤽现。”

霍根亲眼目睹了100多名香港本地儿童😙在将军澳足球训练中心🔨接受利物🏓浦基金会教练的训练。

周六对阵AC米兰的亚洲🤕行首战5万张门🔪票已经售罄，而下周三🈳在日本对阵横滨水手🎞的比赛也已售出超过7万张门票。

“我们的🔫基金会教练是亚洲行中最辛苦❄的人，他🐴们从早到晚在办训练营，”霍根说。

“我们现在带着📊的是我们🦇的国际学院，早些时🍙候我们还和特殊奥👺运会组织在一起。下周在日本，我们将与‘圆梦基金会’合作，让一些小朋友有🥨机会与一线队球员📺见面。”

“来到中国香港、日本，感受到球迷群体💱的庞大和热情，实在令人惊叹。我们不只是来🔰踢几场比赛📪然后离开，而是📝要通过参与当地社区留下长🌮久的影响。”

“和我们同行的🔰名宿们——达格利什、伊恩-拉什、杜德克、卢卡斯、海皮亚和费伊——在这方📴面也发挥着重要作用。”

霍根认为，这✳次为期十天的行程💎在帮助斯洛特的球队备战新赛🤹季与促进🍛商业拓展之间找到了良好的平😇衡点。

“我💬们每年都会评估俱乐⚪部的重要市场机会。最重要的是，必须有合适的🛷训练设施。球队🥁需要达到一定的体能状态，也需要比赛时🔍间。”

“来中国香港⛱对大家都好，这里有优质设施，我们将⏫在新启用的启德体育场对阵米兰，这是首场♏在该球场举行的欧洲🐒球队友谊赛。之后我们将前往日本，在另一个📑爆满的体育场比赛。”

在迪奥戈-若塔和🐼他的兄弟安德烈-席🚓尔瓦本月在西班牙车祸🌿中遇难之后，这段时间对所有⏩人来说都非常艰难。

利物浦🔧为所有正在哀悼这位深受喜🍘爱的同事和朋友✅的球员与员👺工提供心理辅导服务。

“迪奥戈和安🛍德烈的离世令人震惊，尤其是对迪奥戈🍓的妻子和整🎈个家庭来说更是如此，”霍根说。

“最初我🏌们关注的是如何确保俱🐩乐部能够给予他们支持。我们仍在持续协助他们♌。我们在安菲尔德见🌴证了情感的爆发，在整个🌶体育界乃至社会范围内都看到🚅了。迪奥戈对很🌘多人产生了深远影响。他不仅是一位出🈂色的球员，更是一个可敬🤧的人。”

“从心理健康角度😦来说，这是我们🔛俱乐部内部一直🤸在探讨的问题。我们🤕希望为球员以及俱乐部所有成员提供支持。在事故发生后，我们第一时间确保提🔨供心理辅导，无论何💑时有人需要。哀悼不是一🌭个简单直线的过程，每个🥒人处理方式都不同。”

为纪念若塔，利物浦正式退役🚣了他的20号球衣，并正与其家人🏺就更多致敬形式进行🌔沟通。本赛季，安菲尔德可能将🥐设立一个专🚄门的纪念区域供球迷致敬。

“安菲🐘尔德的长期纪念项目是🌴我们目前正与家🈚属讨论的事情之一。我们会尊重他们的🧥意见，确保做得恰当。”

夏天的😠首场热身赛在普雷斯顿进行🛎，比赛情绪浓烈。当🛳终场哨声响起，球迷🧑们反复唱起若塔的歌，为球员和工作人💡员带来了😧安慰与力量。

“这是一段极其艰🗂难的时期，但那场比赛💱帮助大家释放情感，意义重大。”

“我要💁特别感谢普雷斯顿俱乐部，感谢他们所有工✳作人员的体贴合作。他们在赛前与我们密切👫协商，赛中安排🤞了双重队歌，队长在客队球迷🏖区前敬献花圈，赛后给予🕟我们时间，让球员和球迷共🚶同🕙完成那个瞬间。”

“我们收到了无数的支持，而那场比🌅赛就是又一个例子。”

主帅⛹斯洛特曾表示，在这种时刻，“没📢有什么事情显得重要”，他也明确告诉🏁球员，任何人没准备⭐好前都无需训练。

现在，球队正在中国香港⏩炎热的气候下进🐳行一日双练，备战新赛季，但若🈯塔和纪念他的愿望始终萦绕在🐶大家心头。

霍根最后说道：“他是一个大家真心喜爱的人，是球队重要的一员。失去他……我们毕竟都是有血有🉐肉的人。”

“我和阿尔内（斯洛特）谈过几次。他是球队的领🤵导者。他说🎷迪奥戈是个真实、纯粹的人，这话说得太好了。”

“他告诉球员们，要做对⏯自己来说正确的事，因为这就🌱是迪奥戈一直的生❎活方式。在整个过程中，阿尔内展🍙现出了真正的领导力。”

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小龙虾配冰啤，曾㊙经是重庆夏夜的标配。然而今年，尽管各大小龙虾🐌店使出浑身解数——团购折扣、直播带货、花式促销轮番上演，但一个尴尬的现🧑实摆在眼前：小龙虾的上桌📅率明显下降，曾🤺经排队等位的盛况难再现。　　这样的现象，并非只是重庆。据餐宝典近日发布的《2024~2025中国餐🔬饮品类闭店率》数据显示，2024年~2025年闭店率最🧟高的餐饮品类是🎫小龙虾，闭店率高达37.2%，较2023年~2024年高出5个百分点，创餐饮品类之😛最。　　作为曾经🏯的夜宵“顶流”，小龙虾为何“不香”了？　　变化　　小龙虾市场迎🤼来冷静期　　8月16日晚7点，重庆南滨路，一家曾经十分火🏠爆的小龙虾店，周末需排队1~2小时，如今上座率不足六成。店长王磊透露：“2023年暑期旺季日销2000斤很轻松，现在售出1000斤就算不错。客流量减少近四成，营业🗓额仅维持去年同期的七成🌧左右。”　　为何吃小龙虾的人🐵少了？　　在九龙坡区⭐某小龙虾店，90后顾客赵明坦言：“之前就是🔔很火嘛，朋💖友们相约吃宵夜，大多👂数都是吃小龙虾，前几年🍔夏天几乎每周都要吃一📢次小龙虾。但餐饮的选择其实👣很多，时间久🥊了就没那么火了。这🦇仅仅是我今年第二次吃小龙虾。”他的🐠选择或许代表了多数年🦓轻人的态度——夜宵选择增多，点小龙虾的频🦇次自然就下降了。　　市场分✌化亦趋显著。家住九龙坡的🐎孙女士更🌇倾向在家烹饪：“市场里四钱规格小🏁龙虾最低15元/斤，买包十三香调料，自制口味也不🔹差。”这类👣消费降级现象直接冲击中🐅低端餐饮市场。　　同样感受到😛小龙虾市场“凉意”的还有批发商。在重庆双福国📣际农贸水产卸货区，小龙虾货车较往🏫年减少三成。批发商李伟📲指着规格板苦笑：“夏季是小龙虾销🦖售的旺季，今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤，8月涨至40元/斤，餐饮店卖不动，我们生意也难做🚁啊。”　　消费端卖不动，为何批发价还在上🍄涨？双福国际农⛸贸城市场管理处💙有关负责人表示，今年全国养殖规🌺模激增30%，而消费端销量却🕗下滑8%。这种供👗需结构的失衡直接导⛵致产业链价格传导机制失灵——虾农因预期价🚌格未达心理价位，抱着“谈不拢价就倒虾💳回塘”的想法，批发环节🐄价格坚挺与终端门店提价困🏤难形成利润挤压，行业洗牌压力🐬持续累积。　　警惕　　网红流量泡沫下🔈的危机　　作为曾经夏季🙌夜宵的顶流，小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏脏包到竹筒🚢奶茶，从淄博烧烤到🐰天水麻辣烫，有多少“网红美食”最终逃过👁昙花一现的命运？　　重庆市餐饮🏏行业协会秘书长肖春兰认为，当前小龙虾🍻市场供🕸需结构严重失衡：2024年全国养殖面积达3000万亩，东北、新疆等新兴📎产区年均增长30%，黑龙江5%的稻田🕰试点稻虾共作，亩产虾150公斤；而消费端🔦需求持续收缩，市场🍷供大于求矛盾突出。　　在肖春兰看来，更根本的问题在于行业生🍞态的脆弱性。社交媒📠体催生的网红效应，让部分门店月🌑流水激增，吸引资🚸本快速涌入，小龙虾💖店遍地开花，却导致同质化竞🎾争加剧。缺乏标准化体系🙏与持续创新能力，最终沦为“一次性消费”。此外，小龙虾、烧烤等餐饮🍪品类高度依赖夏⛹季消费高峰，季节性强，资本快⤵速涌入后迅速退潮，致使🛴淡季闭店率居高不下。　　天眼查数据显示👕，全国年👨度注册龙虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家，今年已回落至80家。2023年淄🎚博烧烤爆火后，当月新增170余家相关企业，但🈁第三季度全国关店率已🚕超过开店率。　　消费者端的变🏆化更为关键。随着新鲜感消🦔退，消费者用餐选择更趋理性，性价比、就餐效率成为🛄核心考量。比如，麻辣田螺、捞汁小海鲜等🌛替代品以更高性价🤴比抢夺市场份额，而盒马、叮咚买菜等生🎵鲜平台通过自建供应链推出🎱高性价比产品，预制🏤菜小龙虾的崛起进一步瓦🈳解堂食需求。　　破局　　从“流量狂欢”到“价值深耕”　　在流⤴量狂欢的背后，如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒，实现从“爆红”到“长红”的蜕变？　　“品质把㊙控是网红美食的生命线。”肖春兰表示，消费者因“网红”标签慕名而来，若首次体验遭🔹遇口感失🗜衡或质量不稳定，负面评价通过社💃交网络快速扩散，足以摧毁品牌好😔不容易建🚠立的认知度。　　其次，持续创新能力不🐅仅能打👿破季节桎梏，更是破除审美🌒疲劳的关键。以武汉的肥肥虾👯庄为例，该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵，将夏季旺季延♓长至全年。2025年推出的樱花主题门店，更将单日翻🛥台率提升至7次。这种“季节❣性产品常态化”策略，配合预制菜与🕌外卖渠道的拓展，使冬季🏩营收占比从不足20%提升至35%。　　另外，文化赋能也正在✔重构消费价值维度。长沙文和友打造的80年代市井文📇化空间，日均接待量突破3万人次，其成功在于将小龙🙅虾这一🛣单品升级为文化体验载体。无独有偶，成都某火锅🗽品牌将川剧变脸、茶馆文化植入用👮餐场景，会员年留存率达62%。当Z世代为“仪式感”买单时，文化认同🤶感已成为超越味👍觉的情感纽带。　　“小龙虾等网红🥪美食的‘退烧’，本质是市场从野♿蛮生长到理性发展🦔的转折。”肖春兰认为，流量红利褪🍛去后，行业回归理性竞争。突破季节限制、构建标准化体系、提🌞升持续创新能力，成为网红🍫美食转型的必答题。唯有在品质、创新与文化维度🐜形成核心竞争力，才能实现从“网红”到“长红”的跨越。　　新重庆-重庆日报记者 周盈【AI换脸伦理问题】Lisa Amane执导的《电器电子产品📢有害物质管控强标发布 新增4种有害物质管控》，以澳门《金牌谜语》“换脸色情”为题材，结合AI换脸伦理问题“法律缺失”，揭示搜索结果不📫精准“受害者无助”，配合12大女优片单合集“数千举报案例”，伽典🧢建材培训学校独家上线，限时开放🔓注意观看，限时免费观看速看！中新网北京8月19日电 (记者 阮煜琳)当前，中国🛥钢铁行业正处于从数字化🌐向智能化迈🗻进的关键阶段。有业内专🎡家提出，新一代🕹人工智能(AI)有望成为驱动中国🐺钢铁行业高质🔂量发展的新引擎。　　中国钢铁工业⏲协会党委副书记、副会长兼秘书长姜维18日在北🎁京召开的“AI+钢铁”技术发布⛴会上强调，钢铁产业是我⛹国重要基础产业，拥❕有庞大的产业规模、深厚的🏓应用积淀和高质量发展的迫🔫切需求，是新一代♑人工智能深度赋能的最佳🍋实践场。　　冶金工业信息标🔑准研究院院长张龙强🔓说，人工智📺能在钢铁行业应用🧕前景广阔，已在生产流程优化、质量控制、供应链🍄管理方面取得积极进展。未来，“AI+钢铁”有更为广阔💴的发展空间。随着大🎄模型技术的深入应用，将进一🈷步穿透钢铁生产流程的“黑箱”，贯通数据孤岛，破解资源🍚调度困局，实现钢🍤铁生产全流程的智能化和精细化管🎯理。　　中国工程院院士🚶王国栋表示，钢铁工业作📰为大型复杂流程工业，全流程⛄各工序均为“黑箱”，存在大量的不完全信息、不确定性、动态环境下📟的问题，材料内🕛部大量数据无法实时、连续、在线获取。因此，必须发挥我国✒钢铁材料领域和AI领域专家的优势，将近年发🍍展的新一代AI技术💖与钢铁行业实🐤体经济深度结合，充分🧞利用钢铁行业丰富的大数据、钢🐼铁领域专家的理论与经验，以及信息领🎚域先进的生成式人工🧢智能技术，实施“数据密集—智能涌现—人机协同”的三🐧元认知方法论，建立🥃人机混合人工智能体，人机协同，跨界融合，共创分享，向钢铁行业赋能。　　东北大学党⚡委书记郭海指出，钢铁产业是国家工业脊🕖梁，AI是创新引擎，两者深度🤟融合是实现高端化、智能化、绿色化的必由之路。东北大学率先提出🍜破解钢铁生产“黑箱”的“人机混合智能”模式，实现全流程在线高🖊保真预测，技🍡术已在多家钢企落地。　　东北大学“AI+钢铁”大模型是⏬通过基于铁前大数据的⛓智能配矿系统，不仅💭能够有效降低吨铁能源消耗，减少碳排放，还可对渣铁性能👁成分实现提前预测，大幅提升炉热🐍稳定率、炉缸活跃性。　　张龙强表示，“AI+钢铁”的🌏发展将推动钢铁行业的绿色🔮可持续发展，实现🎵节能减排和环境保😎护的目标。同时，跨企业、跨行业的AI生态系统构建🎓也将成为趋势，促进🦌钢铁企业与上下游企业、科研机构、技术服务商等的深度💀合作与协同创新，推动钢铁行🐡业向高端化、智能化、绿色化迈进。(完)最后，提醒大家：没有最新大👕片别再踩坑，私密🌇片源避坑指南来了。中新网8月19日电 据贵州省纪委监📒委消息，经贵州省委批准，贵州省🔨纪委监委对政协第十✳一届贵州省委员会人💞口资源环境委员会原主👅任李光荣严重违纪违🚕法问😕题进行了立案审查调查。　　经查，李光荣丧失理想信念，背离初心使命，廉洁底线失守，违规兼职取酬，为他人谋取🥩利益并收受他人财物；将公权力当🐼作谋取私利的工具，大搞权钱交易，利用职📉务便利为他人在承接工程项🦖目等方面谋取🎴利益；退而不休，利用原职权和地位🥜形成的便利条件🌧，为他人在购买土地💼等方面谋取不正当利📍益，并🐌非法收受巨额财物。　　李光荣🐐严重违反党的廉洁纪律📎和生活纪律，构成🍿严重职务违法并涉嫌受贿、利用影响力受🔊贿犯罪，且🥩在党的十八大后不收敛、不收手，性质严重，影响恶劣，应予严肃处理。依据《中国🐫共产党纪律处分条例》《中华人🕺民共和国监察法》《中华人💤民共和国公职人员政😕务处分法》等有关规定，经贵州省🌰纪委常委会😓会议研究并报贵州省委批准，决定给予李💡光荣开除党籍处分，按规定取消其🛸享受的待遇；收缴🍡其违纪违法所得；将其🐌涉嫌犯罪问题移送检察机🍁关依法审查起诉，所涉财物一并移💄送。

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麻宮淳子（成合淳）/優木茂奈/夏目陽菜/田巻陽菜

（青岛日报／观海新闻记者 和希蕾娜）