漳州新闻网：根据记者如月真白📱获取到的🤕最新动态，天天看片vip破解版将于2025年08月25日🧦在漳州新闻网举行🖌隆重的开幕仪式。奖金缩水的背后真相

　　中新网广州7月22日电 (记者 程景伟)“百廿风华 播芳六合——西泠印社社藏金⛸石书画精品展”开幕式22日在广🚖州艺术博物院(广州美术馆)举行。

开幕式现场。广州艺博院 供图

　　西泠印社是我⛔国现存历史最悠久的🙅文人社团，承载、记录了122年的印人、文人交往史。

　　此次展览展出200余件西泠印🍓社社藏珍品，涵盖了书画、篆刻、金石拓本、印谱、印屏等多🌈个门类的文物级精品，来自何震、“西泠八家”、吴让之、黄士陵、吴昌硕、齐白石、黄宾虹、潘天寿、傅抱石、李叔同等名家，为观众们奉上🔰一场穿越百年、精彩绝🎺伦的金石书画艺术盛会。

民众正🔣在观看展览。广州艺博院 供图

　　西泠印社始终🤐秉持“保存金石、研究印学、兼及书画”的宗旨，收藏、保存有不少金石➰器物拓本。此次展览遴选了🙀数件各具特色的🌮全形拓、博古清供、金石拓本，其中《六舟拓绘菊花博古图》《吴昌硕跋西汉🎰隃麋🦓陶陵鼎博古图》等均为难得的精品。

　　在西泠印社的收藏💄中，印谱收藏🥡备受业界瞩目。此次展览，西泠印社遴选具🥈有代表性的十🕖部印谱进行展示，种类包含古玺⭕印、封泥、文人篆刻等，其中以陈介祺🔠辑拓《簠斋印集》和吴大澂辑拓《十六金符斋印存》最为珍贵。

　　印屏是文人篆刻作😚品展现的重🐤要形式之一。此次展览中，“文何徽派”印屏、“吴门派”印屏、“西泠八家”印屏等均👯是西泠印社所藏重要印屏。

　　该💝展览分两期推出，第一期时间为7月20日至9月7日，第二期时间为9月9日至10月20日。(完)

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每次去医院，我都🌂忍不住问自己一个问题：医疗到底是⬛服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线🗽：一气呵成，毫无温度。　　你被🕎推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为🌩什么生病，没有人关心你👇对这次就诊🍁的感受，更不会有人回访🦕来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🏚解了吗？”　　如果你还不舒服🤽，只能重新挂号，重新排队，重新讲一🍓遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查🏈哪本教科书、翻哪个政策文件👼，都会说：医疗🈳本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的⏮是人对健康的需求🧞，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以🛠列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真🚲正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经🏳习惯了在外卖平⏱台催单、给差评；在酒店要求退房⬜、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不🕛是设计目标。复诊要重新排号😃，医🌂生不记得你是谁，检查报告无人解读🏞，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院🆘办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升🏮医疗服务体验，推动线上🦆线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好🤕了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是🎡服务，它为🔦什么不像我们日常理🍪解的服务业？我曾⏫问过一位医生朋友，他的回📵答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是🛏面对生命复杂性的🤛专业判断。”他说得没错。但这是否意味着🎢医疗可🚉以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因😫为它关乎健康，关乎生死，它更应🍈该是服务。　　真正的问题也🔣许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算🚫把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场☝任务驱动，医生完成😏诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一🛠种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替身，却可能成⛄为医生服务精神🐄的延长线。它叫人工智能。　　在清华🎁大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🐤的影🌎像数据进行深度学习识别。系统可自动标记🌭潜在结构异常，帮助医生🏆提前识别术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医👡生调整术式方案，避免了潜在👬并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊🚑排到下午两点就☝失去耐心。它不会忘记一个🏘曾被🛶忽略的肾病史，也不会跳过🍋一个看似轻微却关键🍏的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有🚼在身体🍍真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该从哪一步🆓开始。而“售后”呢？原本🔅应是治疗之后的追踪与反馈，可在现实中几乎😄不存在。你有见过哪个医生🎅，会在你回家几天📋后打🍆电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于🍣开药，剩下的都成了🏗患者的自我管理。你想继续⏰被关注，只能再📄挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情🚶足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在🏂于打破这种被动。它不是在你倒下💎时才出现，而是在你✊还没察觉前，就已经🐓捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有🙋一批社区卫生中心部署了👝AI健康管理系统，鼓励居🏁民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识🎾别出血压波动的“高风险人群”，推送预警🔃给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了✊腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮食建🗜议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时🎽服药？”半年后，他的糖化血红蛋📃白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你✂。医生不再是那个“只说一🦌句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给🐸予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于🏾扩展医生的陪伴能力。设想这样👸一个医疗场景：你回家后，手机自动🔕记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医🍌生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成📏为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电👨话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院🐖与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随👐访与药品配送打包整合。患者🎃在治疗后可在线反馈康复情况，系🔜统智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探🍪索正在让医疗第📽一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最🌟根本的特征。医生当然愿意🥨记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医💖生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不🧚过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的🛒未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你👌每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出♌数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑🔄袋凭经验，而是先在“数字你”的体内🌷模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否🚷升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医🌪疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模⛩拟术前风险🔃与个性化治疗路径。医生在为🔧肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚拟体内📺模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否⛷能承受？等一切参🧙数清晰之后，再决定📍现实中的治疗路径。这是医学第📻一次可以“预演”。过去我们🎆只能亡羊补牢，而现在，我们终🥃于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄🛄悄改变医疗的时间逻辑🎵。它不再把“看病”当作一次性的事👅件，而是变成一个持📎续展🥀开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医🧐疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出🤛现后的解决，而是风险🙅到来前的介入。医生也💞不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹上🔻的长期合作者，一个在🏿你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做📘过一个实验，研究AI辅助慢病管理的有效🚖性。研究对象分为两🦃组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点🚯触发预警。六个月后，AI组血糖控制🚫更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这🚞不是技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可🏔以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生服务链条中最⏯薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类🧛医生若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同🐓时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个🛢症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了⛺“服务的持久性”，一种🐱不会中断的回应机制。　　我们可能都误👡解了医疗的本质。它从来🐷不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一👥位大夫的神来一刀。而🆑是一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维💳护的体系。技术越发展，医疗就越像服🍒务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即👺介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰🏔恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等⚓于幸福健康。换一个👳心脏瓣膜，也不等于懂得如🚰何活得更好。病人想要的，从来不是✍拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该🎄怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗的本质是服🔌务，它能不能👲像真正的服务业那样运🎃行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明🥒确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把💓病人看作“人流量”的体系，不会主动💣建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医📦院，也不希望医生花时间👀追踪患者🛂的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医😶院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意📁接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作🚴者”。而患者自己，是否愿意😫提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一⭕次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名🕗医生的专业度。　　我们正在穿越❇这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗🥁从未中断。不再需要“投诉”，因🉑为反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本🔵身就了解你。　　那一天，医疗🍨将不再是一次性交付的“产品”，而是🈵一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以😭说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据☝工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【成人😭短剧走红原因】近日在海🥌得装饰设计服务中心🗓更新的房地产项目🌟频道影片《图图bt资源库》热度飙升，剧中高原千⏪夏饰演AI伪造受害者身份🚸，剧情取材💙自规律破解事件，引发伦理讨论🐶热潮。中新网杭州8月20日电(郭天奇)19日，首届亚👒洲大学生篮球联赛(AUBL)在浙江🏔杭州继续进行。清华大学男篮88:83逆转战👿胜曾夺得全日本大🎯学篮球锦标赛冠军的劲旅白鸥🚀大学，以两连胜的战绩锁🍍定B组第一，率先晋级八强。图为清华大学🦑男篮隰泰诚(中)上篮瞬间。(亚洲大学生📎篮球联赛组委会供图)　　据悉，本届赛事设置小组赛、淘汰赛两个阶段，12支球队分为4个小组，每组3队进行单循环赛，小组前两名😴进入交叉淘汰赛，直至决出冠军。　　小组赛首日中，近6年4夺CUBAL全国总冠军的清🎴华大学男篮大胜🐍香港大学男篮，上海交通大♑学男篮🙍以及本土作战的浙江大学✝男篮分别负于延世大学🌓男篮、建国大学男篮。　　小组🐼赛第二日的首场比赛中，宝岛UBA联赛绝对霸主——政治大🎷学男篮出战。该队在前三节🌒仅领先4分的情况下，在第四节打出17:1的高潮，其对手额图🛤根大学则在图希格-额🎓勒贝格的带领下顽强追平比分。加时赛，政治大学打出15:4的攻势，最终90:79取胜。　　太原理🚑工大学男篮则遭延世🔻大学男篮逆转，后者取👭得开赛两连胜，锁定C组第一。本场比赛，太原理工大学虽在开⛏局4:13落后，但随后逐步压📳制对手，上半场时以37:22反超，然而随着其第☝三节输掉15分，场😊上局面发生变化，延世大学最终以69:66拿下比赛。　　第二时段中，备受关注的北京大学男篮🥐出战，就在2个月前，他们刚刚🚷在杭州捧起第27届CUBAL全国总冠🐫军奖杯，队史第五次🦒加冕该荣誉。　　此番面对建👪国大学，北京大学虽🈺然在上半场仅建立了3分的优势，但在下半场⚽打出一波13:1的攻势掌👫控比赛，建国大学🤘末节顽强反扑未果。最终，北京大学79:69战胜建国大学，汪志鹏砍下全🌶场最高的29分3篮板2盖帽。　　晚间最后一💉场比赛由清华大学🆗对阵白鸥大学，后者曾两次夺得全日本📯大学篮球锦标赛冠军，是近年崛起的日本大📕学篮球劲旅，此役，清华📔大学一度被对手压制，三节结束仍以61:69落后。末节，在许熙💰桐的带领下，清华大学打出23:7的得分潮，随后隰泰诚与🕙石奎连中关键球，帮助清华大学88:83逆转战胜🍧白鸥大学，提前锁定小组出线。(完)不容错过预警：手机怎么打开bt种子可🦒能带来系统性风险。虚假“神医神药”广告、变相“健康科普”导流、“黑医院”伪装宣传……这些👉医疗广告乱象将遭遇强🍃力监管。　　近日，市场监管总局、国家卫生健康委、国家中医药局♟联合发布《医疗广告认定指南》(以下简称《指南》)，为长期困扰监管部门💍和公众的“医疗广告、信息公示、健康科普”模糊地带划出清🤖晰界限。　　这份被业内📹誉为“及时雨”和“操作手册”的《指南》，如何从源头堵截非法♍广告？如何保护患者权益、助力正规医院？在🚦落地过程中可能面🖌临哪些挑战？《法治日报》记者采访🏩了北京中医🐑药大学卫生健康🎋法治研究与创新转化中心🍔主任邓勇、健康中国研究😒中心理事梁嘉琳。　　剑指变相广告　　记者：《指南》出台的背景中提🌝到，“医疗广告、医疗信息、医疗科普”界限模糊是监管🧛难点。您🕔认为这种模糊性在实践中具🏴体带来了哪些困扰？为何现在亟须出台🐊这样一份《指南》？　　邓勇：界限模糊困扰明显，比如🛩误判风险高，医疗机构正常的信息公🐽示或科普(如医🎱生讲解疾病预防时提及“我院心血管🐌科采用先进技术”)可🥑能因表述不当被误判为变相广告，打击了积极性。同时，基层执法因🎼缺乏明确标准易产生“同案不同罚”现象，影响公正性。　　变相广告识别难。不法🦖分子利用科普、病例分享、健康讲座等🌾形式包装广告，隐蔽性强。互联网平台的碎片🛴化传播🎢更增加了识别难度。部门协同效🔽率低，市场监管部门(管广告)、卫生健康部门(管机构、医生)职责交叉，信息共享不畅、处置滞后，导致变相广告游♈离在监管之外。　　《指南》出台的紧迫性在于：虚💖假广告严重误导患者，延误治疗、加重负担、损害健康；挤压合规机🚎构空间，造成“劣币驱逐良币”的恶性循环；激化医患矛盾，损害行业信誉；监管成本高，执法效率低下。因此，《指南》为精准打击违法行为、保障正常🌟信息传播提供及时、明确的“操作手册”。　　梁嘉琳：当前医疗广告市场的乱🏑象，很大程度上源于定义🈵不清、规则不细，使得市场主体假借🚂“科普”“信息公示”之名行🍲违法违规广告之实。　　具体困扰包括：规避监管的“变相广告”泛滥，例如用“非遗传承人”展示“土法偏方”过程诱导疗效🚹联想；利用AI“专家虚拟人”冒充院士推销“三无”机构；雇佣无资质人员🚜扮演专家直🚪播导流，或利用“探店”模💊式包装就医流程进行患者导流。非机构人员非法行医售药，大量不具备资🚒质的健康管理机构、人🌗员在网上公然开展越界承诺“疗效”的营销。这些乱象亟须《指南》提供清晰、可操🚏作的认定标准，为医疗广告设置“红绿灯”。　　净化行业生态　　记者：《指南》严格限定了医疗🤚广告发布主体必须是“依法设立的🤐医疗机构”，明确指向打击无资质的“黑医院”“黑医生”广告。您如何评价这💼一规定？　　邓勇：切断非法主体生存链。直接阻断无资📬质“黑医院”“黑医生”(如MCN包装的“网红神医”)通过广告进入市✒场的路径。市场监管部🥂门可依据资质审查快➰速剔除非法投放者。　　压实平台🏏审核责任。平台需验🐵证广告主资质，否则承🐕担连带责任，倒逼平台清理无证🚿账号或禁止无资质机🗂构发布广告，从传播端🏆切断链条。　　提升公众信任度。为患者提供“资质认证”的隐性保障，减🕞少误信非法广告风险。　　重塑市场准入🛣门槛，迫使非法👪机构走向规范或退出；大幅降低监管成本(先🤕查资质再过滤内容)；推动行业规范化😞，合规机构为维护资格会🏤更注重广告合规性，最终🌲净化整个行业生态。　　记者：《指南》的核心目🌬标之一是清晰区分“医疗广告”“医疗信息公示”和“医疗健康科普”。这三者的区分标准或边🆑界应该是什么？　　梁嘉琳：《指南》在区分标准📯上实现了重大突破，操作性显著🤚增强。　　明确“变相广告”内涵(核心标准)。《指南》列举了6种属于“以介绍健康、养生知识等😮形式变相发布医疗广告”的情形，覆盖了⬛当前主要乱象：宣称诊疗技术/设备优势或🛎效果推介具体机构/服务；明示🥢或暗示在特定机构就医🥄有更好保障/疗效/优惠；直接或间接推介本👪机构或其他机构的🕌具体服务；以病例/案例推介具体🕐机构或服务；在科普页🤖面附加跳转机构/服务入口或相关药品🧐器械购买链接；其他推介具🎒体机构或服务🌕的情形。这几乎覆盖了“患者故事”“病例发布”“导流链接”“疗效推荐”等变相广告模式。　　明确“豁免”情形(清晰边界)。《指南》清晰划🍈定了不属于广告的正当行为：科研招募受试👕者信息；分诊、就医引导、互联网诊🤪疗中解答咨询指导；在机构场所、官网/认证🎙自媒体发布概况、职能、学科、人员、项目、流程、医保、价格、收费、投诉方式等信🏔息(且无第🎤六条规定的情形)；在第三方平台😱表格👢化介绍就医必需信息(名称、地址、时间、人员简介、项目、流程、医保、价格等，且✉无第六条规定情形)。　　这种“正面清单”(豁免)+“负面清单”(变相广告)的方式，为医疗机构开展合规的🌋信息👳公开和科普提供了明确指引，操作性很强。　　加强精准监管　　记者：《指南》在具体🀄执行过程中可能会遇🙊到哪些挑战？　　邓勇：主要挑战包♒括新型变相广告隐蔽(AI伪科普、语义变形、私域引流取证难)；线上线下监管协同😝不足(标准不一、平台责任不明)；基层执法能力/理解偏差；跨部门协🥧同效率待提升(流程时限待🖲细化)。　　医疗机构要🌧严守内容红线(禁夸大/比较/承诺；病例匿名禁暗示；医生账号限关🍖联、禁联系方式、答疑通用化🥕禁定向推荐)，规范展示形式(线上表格化、线下专区；禁科普😌页面加链接；慎用二维码)，建立合规体系(内审双签、学案例；外签承诺书、动态监测；主动对接、预审服务)。　　梁嘉琳：从国家健康治理的视🐄角看，仍需实现🐂上下级规制协同(纵向协同)、各部门决策🛏协同(横向协同)、各项政策工具协同🈁，推动医疗卫生🤒健康科普的综合监管有效🏞落地。　　尽快修订《医疗广告🐋管理办法》，使之与公众♑健康需求、健康产业发展⭕需求保持一致。　　尽早重😞启由市场监管、卫生健康部👎门联合主导⛲的健康产业综合监管体系，协同医疗保障、药品监管、民政、金融监管💕等多部门，实现🎬对健康产业全领域、全链条、全覆盖的有🔱效监管，从事前准入层面的😵资质监管、事后处置层🛑面的集中整治，逐步转型👶为事中层面的全过程🚎监管乃至全息化监😞管。　　设⏫定专业传播与公众传播🙋的边界。目前相关法律法🚇规没有对医疗广🚊告的传播对象予以明🍃确界定，如果有⏹关监管部门“一刀切”地将面向所有传播对🙎象的推介性、比较性、主观性陈述，都认定为医疗👖广告，很💱可能误伤合规开展的🤸专业医疗卫生健康传播。因此，监管🏾部门可以实施强制性要求，由医疗卫生学术🎡交流介质与平台🐇事前核验订阅、访问、下载机构与🌞个人的专业资质(仅限专业医疗机构👊及其从业人员)，禁止🎢该内容向非专业的公🍣众传播；一旦该介质与平🥜台由于主🙄观故意或失职渎职造成🔞专业内容向公众传播并造成负面🎽影响，传播介质与平台须🕑承担医疗广🙉告违法行为的连带责任。　　记者：从🍹医疗领域发展趋势看，您对未来🏄医疗广告及🐅相关信息的监管还有哪些期🐦待或建议？　　邓勇：未来可以加强🍝技术驱动的精准监管，部署“全媒体监测网络”，覆盖短视频、直播、私域社群，识别“背景植入”(如白大褂LOGO)、“私域话术引导”等新形态。明确平台“责任清单”(如医疗账号“先审后发”、关键词拦截、跨平台封禁)；建立“案件抄送机制”(市场😀监管部门处罚—卫生健康部🏹门对机构执业扣分/暂缓校验)，形成执法闭环。推👬动科普与广告“硬隔离”，设立国家背书的专业医疗科普🎢平台(集成权威内容、官方信息、通用咨询)；实施“医➖疗科普白名单制度”，对合规机构(如三甲医院账号)给予流量扶持，限制非白名单账🕎号发布范围。　　本报记者 文丽娟

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南沙也加/川原理香/天野玲奈/Csilaa

（青岛日报／观海新闻记者 如月真白）