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什么样的球🖲员可以被称作金童?这个问题🥅放在当下,答案很简单,亚马尔。但放在六年前,最佳答案🍱也没有任何可争议的,就是若昂·菲利克斯。
2019年,19岁的菲利克🥋斯以惊人的1.26亿欧元转会费🎄登陆五大联赛,经历了3个赛😏季四支豪门的流浪之旅,如今,25岁🎸的菲利克斯身价只剩下了2000万,他🧚也在当打之年不得不🎍早早叶落归根,即将离开🍢五大联赛。
北京时间7月24日,来自🛵著名记者罗马诺的报道,本菲卡正😃积极争取签下若昂·菲利克斯,目前正与他的经🙄纪🤰人门德斯进行谈判。整个交易取决🥊于切尔西的条件,若昂·菲利克斯将离开🤽,预计🏮谈判很快就会取得进展。 菲利克斯渴望重💂返老东家。
葡萄牙媒体《记录报》的报😺道更进一步表示,菲利克💤斯接近重返本菲卡,切尔西接💼受本菲卡2500万欧收购其50%所有权。
兜兜转转,菲利克斯又回到了🌂原点,遗憾的是,除了几乎⏮代表新球🎡队的惊艳首秀外,菲利克斯始终没有办😿法证明自己“物有所值”。
还记得2018-19赛🖱季的菲利克斯吗?代表本菲卡📣出场43次,打进20球,还送出11次助攻。
在那个🐮足坛通货膨胀的年代,马竞难得一掷⛪千金,花费1.26亿欧元,签下葡萄牙金童。彼时,菲利克斯的身价💮也达到了1亿欧元。那一年,菲利克斯荣🤳膺欧洲金童奖。
接下🔠来的三个赛季,床单🈹军团的菲利克斯⛓再也没有打出本菲卡时期的高😝光表现,并且,他的球风与西蒙尼🐀的战术理🏪念渐行渐远。除了偶尔灵光一🦁现外,菲利克斯很难令🎶马竞的球迷满意。
2023年冬窗转会,菲利克斯租借加盟切尔🎻西,20场4球,赛季结束,切尔西没打算留人,菲利克斯又被租借给了🍨巴萨。
23-24赛季,巴萨对阵马竞,菲利克斯面对旧主🎏不仅取得进球,还肆意庆祝,这一举动惹恼了🛶不少马竞球迷。
巴萨时期的菲利🌚克斯再次🗼令蓝军管理层上头,这一次,切尔西用5200万欧元,将菲利克斯彻👷底带到斯坦福桥。
回归后的首秀,菲利🏾克斯用进球回到了蓝军球迷。但之后的比赛,菲利克斯🍚距离主力位置越来越远,更多出🅱现在了欧协联和🚛联赛杯的赛场上。在英超联赛,很多时候🎉菲利克斯甚至连垃圾👿时间都捞不到上场的机会。
2025年2月4日,AC米兰打算尝试😠一下,菲利克斯登🍟陆意甲。意大利🕠杯四分之一决赛,菲🔒利克斯替补登场,首秀破门。
又是熟🍿悉的剧情,当然,之后🚧的故事无须赘述,带着21场3球1助攻的成绩单,菲利克斯💼又被退货了。
如今的切尔西,问鼎欧协联,夺得世俱杯,随着若昂·佩德罗、德拉普、吉滕斯的加盟,菲利🕯克斯甚至想要拿到一线⏹队的报名权,都难上加难。
关键时刻,还是老东家出手,如果不出意外的话,菲利克斯将💅在下赛季重返本菲卡。如今,经历了豪门流🚿浪记的菲利克斯也不🔩过才25岁。
难道经过本菲卡的回⏸炉再造,26岁的菲利克🍫斯还能卖个好价钱?来年😃改付担架再卖给他!
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中新网三明8月1日电 (林伯郊 颜志强)盛夏时节,福建🛀省大田县谢洋乡上珍村的万🗞亩林海苍翠欲滴。村党支部书记陈➖春坦忙着察看🐆去年种植的387亩杉木、木荷长势,规划⏮下一次抚育时间。今年二🕸月成立的“上珍众益林🙇业专业合作社”,通过创新“三联三统”模式,不仅🆗化解了困扰村庄多年的📚林权纠纷,更让沉睡⛸的绿色资源焕发出新生机。图为上珍村⏭中央财政🆘造林补助碳中和🎽示范林项目。颜志强摄 “现在全村近万亩林地,已有6000多亩完成新林权🐁证办理。”陈春坦说。这个森林覆盖率🕕高达86.8%的村庄,曾因林权重证、漏证等问题纠纷👸不断,严重制约发展。 2022年,上珍🔟村组建了由老干部、乡贤组成的调解专班。他们发挥人熟地🐿熟优势,通过“村级排查-乡级处置-县级兜底”三级联调机制,将矛盾化解在💮萌芽。更创新推出“党支部+合作社+农户”联营模式,村民以资源入股⛽变股东,实现“分股不分山、分利不分林”。 “去年我协调🚀贷款25万元投入合作社,解决了造林资金😣难题。”陈春坦说。通过争取碳中🍸和示范林项目,387亩采伐迹地重披🌄绿装,每亩获补400余元,村民营林积极性显🛃著提升。 面对山地地形复🛑杂、经营成本高的困⛵境,合作社创新推出统一🚫标准:入社条件、经营管理、利益分配“三统一”。村民按户入股,股份可流🗞转继承,形成“95%股东+3%村集体+2%合作社”的分配机制。 通过林权整合,上珍村已注销61本旧证,新办53本,将9985亩山林纳入规模♉化经营。陈春坦算了一笔账:新造林20年后采伐,预计纯利超200万元,村民人均分红5000余元,是出租收益的🤮约20倍。统一经营后,亩出材量从3.5立方米跃升至12立方米。 7月27日一大早,在上珍村😃茂密的山林下,村民陈📃占炳和家人正沿着林🥦地仔细寻找草丛👊和枯叶间的麻丝菇。“这种野生菌每公斤能卖60多元,根本供不应求。”他笑着说。在这片生态宝库中,养蜂、林下养殖等产业🍆正如火如荼。 如今,上珍村4000多亩生态林每年带来7万余元补贴,村民都🧟成了生态守护者。2024年,村林下经济产值突破300万元,带动人🛄均收入大幅增长。陈春坦说:“我们正规划21年轮伐周期,让绿水青🍾山永续生金。”(完)【多人剧情是否🔣受欢迎】联系我们最新片单中,《再用力一点》因还原魔道祖师🕞开车各种姿势🙂骗局真实🥊流程而登上“最佳警示片”榜单,短剧同🛃时发布道德风险提示。7月29日,国际🤪权威指数公司MSCI(摩根士丹🌆利资本国际公司,简称明晟)在最新公布的环境、社会及治理(ESG)评级结果中,将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。 这是继2024年8月从B级升至BBB后,茅台MSCI ESG评级连🤼续第二年提升。截至目前,贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名🏋第二,成为白酒行👞业首家获评A级的企业,属于👇国际认证的可持续领先行🏕列。 明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变🔨革 MSCI(明晟)是全球领先👒的金融指数和ESG评级机构,其ESG评级体系被广泛视为国际资本🍢市场的重要参考标准。全球约7500家机构客户🏛依赖其指数和评级,覆盖超过9万亿美元的😯资产规模,且在北美🎬及亚洲市场,90%以🛵上的国际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结🍅果不仅影响资本流向,还成为企业提升国际🍽认可度、优化融资能力的Ⓜ关键工具。可以说,MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分,左右着企业🛂的可持续发展路径,搅动着全球资本的🏎流向。 在MSCI最新评估的全球82家饮料公司中,贵州茅🕠台在中国饮料行业中名🌅列第二,成为目🐀前唯一获得A级评级的白酒企业。两😘年实现评级提升三级,已创行业纪录。本次获评A级,意味着该企业在✴其行业内已♐建立了较为成熟♉的可持续管理体系,能够有😈效识别并管理关键的环境与社📇会风险,并拥有🤒健全的内部治理机制和信息披露❗流程。 这不禁让人🍗疑惑,是什么“魔力”驱动着茅🤧台的快速提升?这个答案可从ESG报告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示,公司构建了涵盖治🗯理、战略、影响评估、风险机遇管理及指标目✉标设定🥉等板块的治理体系,促进ESG理念与公司经🤠营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为内🕖生动力,探索出ESG引领发展的🤢新路径。 值得一提的是,公司🍑新版企业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG,倡导与🥧自然和谐共生,与社会价值共享,于自身治理现代,为茅台ESG工作提供了遵❌循。此外,健全的ESG治理架💗构是推进ESG工作重要保障,ESG报告显示,从2023年起,公司成立了🏴董事会决策、ESG推进委员会管理、ESG推进委员会😓工作小组执行的三层🚰治理架构,促进ESG工作的✌快速提升。 对茅台而言,这不仅是一次评级🔟上的跃升,更体📦现了其在企业可持👩续发展能力和投资者信任层🐊面的显著升级。正如贵州茅台党委🕴书记、董事长在2024ESG全球领导者大会所🔯言:“茅台愿始🈵终作为推动全球ESG合作、发展与🏦共赢的一份子,共同打造以🕌价值为引领的ESG范式和样板”。茅台正🚣在以内生驱动为引领,致力于打造成行业,甚至于中国品牌ESG范式和标杆。 打破白酒“舒适圈” 环境议📐题管理全球领先 从MSCI官网看到,本次评级更新后,贵🎱州茅台水资源管理、产品碳足迹、包装材🤷料与废弃物等环境议题🐨已在全球行业中处于🐣领先地位。 于白🌴酒行业而言,水、能、碳、包材均是👞生产经营的核心要素,也是白酒企业绿🔕色转型的关键🕟环节。亮眼的成绩是👔茅台坚持“环境”是核心竞争力,生态优先、绿色发展道路🐥长期主义的体征表现。 从近几年ESG报告来看,贵州茅台在环🤞境议题方🥌面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估,引入世界自然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter),从物理风险、监管风📦险和声誉风险3个维度,进行🕵水风险评估,为改进水资源管🆚理工作提供基础。积极开展核心产🆕品水足迹测算,形成《用水提升行动计🥒划(2024-2026)》,细化生产及🎉非生产环节节水措施,推进中水回用、技术🚣改造和设施升级,提升节水效能,2024年单位产品耗水🦐较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面,茅台系统性地🏥开展了核心产品🚿全生命🦂周期碳足迹评估,涵盖🎸从原材料采购、生产制造、物流运输到终💢端销售及废弃🔙物处理的全价值链环节,在2024年单位🔶产品碳排放量较2020年下降3%,超额完成原定2%的💿年度减排目标。 作为碳管理的“优等生”,茅台仍不满意,持续内部加压。正如贵🛺州茅台总经理王莉在2025年生态文明贵阳🕑国际论坛所言:“茅台已制定“1239”双碳行动方案,承诺2030年前碳达峰,单🕑位工业总产值碳排放较2020年下降60%,每一瓶茅台🎰酒全产业链的🚫碳排放和水消耗将分🥦别降低20%和30%以上”。 持续探🍘索包装材料绿色化、可循环,开展气候风险应对,生物多样性评估……这些举措掷地有🦖声,也获得更多认可,2024年茅台被评为国家及😆省级绿色工厂。 对酒企而言,在短期内,依赖传统工艺、能源结构😃单一的企业,将面临成本增加与合规压力🏨;但从长期来看,率先完🍵成低碳转型的领跑者,将通过技术创新🎖和品🖖牌优势占据市场主导地位,从而在竞争中赢📰得更大的发展空间。可以说,“绿色酿造”的生态经济学,已成为茅🗞台穿越周期的密码,护航着茅🗂台在中国消费品市场💔的迭代浪潮中持续领跑。 看得🥦见的长期主义 报道显示,2024年茅台首获✳欧洲质量奖,成为EFQM全球奖采用新标准评审后,首家💛获得七钻的中国企业。在此之前,已三🍪次荣获全国质量奖。治理的效能,从ESG报告中可🖱窥探一二。 2024年,贵州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”,将😱合规理念融入生产经营中,通过开展合规培☔训,提升⛓员工合规意识,还制定《风险管理办法》《风🤥险管理专项提升行动方案(2024-2026)》《风🏡险管理操作细则》,建立“执行、指导、监督”三级风险管理架构🙍,明确职能职责,保障各🌯项管理举措有效实施。 有特色的是,贵州茅台还梳理完🤥成了“制度地图”,覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理、纪律与监督等23个领域,持续优化🙊制度体系建设,实现🚈企业规范化管理,提升治理能🤫力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度,贵州💀茅台已搭建完善的现代企业管理架构,持续引入卓🎚越绩效、EFQM 模型等国内外先进管🎁理工具,聚焦文化引领、组织保障、监督评估等⏸重点环节,推进治⚡理体系和治理能🦗力现代化建设。 茅台酒从原料🔏进厂到产品出厂至少需🥟历经五年时间,坊🐴间常说茅台酒是“时间的朋友”,但茅📲台其实是所有相关方的朋友。据悉,茅台从1991年至今,社会责任投入超100亿元;茅台建立有😉机高粱基地,提供农资扶持,完善收购保护🆚价格机制,带动农户增收,累计推广种植3000万亩以上,创造总产值超750亿元,带动850万人次增收;乡村帮扶带🎾动振兴中,自2015年结对帮扶道真⏯县,累计投入超5亿元,荣获多项荣誉..... 此外,贵州茅台在白酒行🥜业推出“理性饮酒”责任营销,通过终端门店🎹责任营销体系降📻低产品安全风险,MSCI认可其行业标杆价值。 值得注意的是,2024年是茅台首次⏹开展ESG报告鉴证,委托独立第🐜三方商道融绿对报告🌮进行核验,对数据💚出具鉴证报告,审验ESG报告工作,增强报告公信🌐力同时将进👪一步促进茅台ESG工作改进和提升。 茅台不断提升的ESG管理水平,正成为中国🖖企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台为典范,中国☝品牌在国际舞📜台上崭露头角,为其他中国品牌🚽发展提供借鉴。 面对急涌浪潮,不是对抗浪潮,而是成为🐅浪潮的一部分,不是短期溢价,而是长期共生。从大山走向海洋,茅台的倔😵强从未改变。站在“双碳”目标与全🕝球化重构的十字路口,茅📫台仍有信心穿越☝历史周期前行。未来会如何? 时间自会给出答案。但可以确定的是:当越来越多☕的企业领悟“不是征服雨林,而是成为雨林”的生存智慧,ESG的深入探索将🧦迎来真正的可持续🌥时代。奔涌不息,流向未来。段业否认参与🚂制作chinese男同💍志免费视频内容,律师已介入。香港“长者医疗券大湾🍟区试点计划”在🤨三甲中医院落地,首日运行顺畅反馈🍆良好 “很方便!在内地养老更放🌨心了!” “使用很方便!有专窗协助开通,之后就可以直接在手🎾机上预约挂号。”7月31日早上,首位在广东🚘省中医院使用香港“长者医疗券”的邓女士高兴🤫地对羊城晚报记者说,“以前我到😃这里看中医要自费,现在就更方便了,在内💍地养老更放心了!” 记者从广🖊东省中医院获悉,7月31日起,该院大德路🗿总院正式接入香港“长者医👋疗券大湾区试点计划”,65岁🏁及以上持有香港身份证的长者,可在该院使用🍃香港特区政👁府发放的长者医疗券支👨付门诊费用。据介绍,这是该计划首次纳🦓入三甲中医院,目前💈可适用于该院10个指定科室的19个专科门诊,包括内科、慢病管理、眼科和针推🍐康复等门诊。 记者实地探♒访发现,医院整体🆎服务流程设置简洁,使用方便,标识清晰。走进医院💕西区门诊楼大堂,门口咨询⏩导诊处就设有“香港长者医👋疗券服务点”的牌子。“从咨询、挂号、诊📑疗检查预约到收费,所有相➖关专窗都设有醒目标识,配备粤语、普通话双语服务。”广东🐚省中医院医务处副处长李志尚介绍,当天😨早上已经有两位香港🤬居民使用了长者医疗券,使用顺畅🏉反馈良好。 香港特区政府🛁医务卫生局(局长办公室)高⛵级顾问樊敬文介绍,近期,香港“长者医🦐疗券大湾区试点计划”公布了第二批目录,新增了12家医疗机构,基本覆盖了大湾🆚区内地9个城市,其中有🐋两家中医院,希👹望于今年内全部开通。 (羊城晚报记者 林清清 通讯员 陈佳佳 张靓雯)
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龙仁夫/胡方平/石川淳一/刘曜
(青岛日报/观海新闻记者 江亢虎)责编:
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