中卫新闻网:根据记者Syren Sexton获取到的最新动📍态,2018亚🍬洲色福利将于2025年08月25日在🔶中卫新闻网举行隆🧛重的开幕仪式。专家🈺预测精准来袭引爆🖥开奖新热潮
沧海❄横流方显英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子🤽公司东方雨虹海外发展公司👉及东方雨虹🛋国际贸易公司拟以自有资⛎金合计出资约1.23亿美元收购智🚺利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利境内🎮拥有约31家建材超市,是智利建材零👔售领域头部企业,本次交易🖐助力拓展智利乃至拉美市场,促进海🎙外业务发展。
在楼市低迷、建材📃市场波动的环境下,东方雨🕴虹拿出真金白银的数亿元收👥购海✨外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是🍄东方雨虹成立30年。30年来,东方🏓雨虹是如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确🔎定性、穿越风雨见🍳到彩虹?而在当下,逆势扩张的东方🌇雨虹又听到了🕠什么?看到了什么?捕💰捉到了什么脉动?
东方雨虹工厂一角
长期主义定义企业的价⏬值空间
1995年,东方雨虹📺在湖南长沙成立,今年是东方雨虹的而立之年。
30年来,东方雨虹🐏从湖南走到北京、又走向全世界;从做建筑防水⛪的单一业务,发展到涵😙盖建筑节能、砂浆粉料等多元🚩化业务;从一个😷区域性小企业逐步成长为🤗上市公司,成为行🐬业龙头企业。
千里之行始💹于足下。
东方雨虹首先从工🌇程领域防水起家,成为国家重点🐞工程、地标工🔜程的常客。
对此,东方雨虹工程建材👑集团总裁孙福琴表示,首先,东方雨虹坚持😆品质底线,坚持从🌽不生产一平米非标产品,原材料➡对接巴斯夫等国际巨头,同时五道质检叠🌮加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出标准🧦化施工体系,将质量波动🐦大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。
“由此📜东方雨虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最核心的还是🔄技术引领,”孙福琴表示,标准化体系并非静🌹态规则,而是持续迭代,东方雨虹依托行业🥣唯一的先⛅进材料全🕕国重点实验室,与业内院士、专家在🚢新产品的研发等投入了大量人💉力和物力,正🌫如孙福琴所言:“真正的长期🍠主义者,永🐥远在建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行🤳各业都在探索转型升级。
“这也是东🌂方雨虹技🏄术进一步升级的方向”,东方雨虹制造🎴集团总裁吴士慧表示,东方雨虹近期创⏯建了AI实验室,申请立项一个🚉黑灯实验室,所有原材料的取样⬅到实验的过程都🎟是无人化的,效能提高百👵倍甚至千倍。
在研发系统上,东方👸雨虹的研发团队有几百人,任何一种产品都🔄有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研🦂发性价比最优的产品配方,确保质量稳定。
在生产流🙇程方面,2017年东方雨🕟虹通过了全国质量奖的认可,并引入了卓越绩🌒效模型,整个生产、管理、运🐳营都遵循卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是🚗十分稳定的,也是十📐分前沿的,实现🎙了整个生产过程的精准控✡制,所有环节🌮都体现高质量,
在检测上,东方雨虹对原🥕材料、半成品、成品📠整个链条的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品控是❄零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在一系列技术👮保驾护航下,东方雨虹确保🔝做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东🧢方雨虹董事会秘书张蓓表示,纵观东〽方雨虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着🛌于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑🔢防水这一隐形工程🕸赛道,逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等🦔相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质量门禁,赢得市场🤐有口皆碑。
张蓓表示,对于企业🚪经营来说,不确🍉定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品🍅质经营立企,方得长久。
东🎻方雨虹集团董事长李卫国表示,对品质的极🍽致追求、以客户为🐍中心的赤子之心、坚韧图成永创新🚐高的🗺文化精神历久弥新,这是东方雨虹😊在行业屹立三十年的根😲本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着👺企业穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略🌒布局聚焦五大核心方向:一是防水主业🗽持续深化,二是砂粉业🤒务成为📽第二增长引擎,三是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化纵深布🚖局,产能本地化加速,输出技术标准;五是下沉市场💥与C端品牌并进,以长期🌉主义锚定未来价值。
房地产市场📊在高速增长后进入调🛤整期,防水业务、砂粉业务作🏀为与房地产关联🈹紧密的板块,未来的空间在哪?
对此,东方雨虹涂⛴料砂粉科💆技集团总裁吴良凯表示,存量市场仍有很🤧多机会。一是老旧小区🍌的改造,特别是上海、广州老旧📯小区的改造🌾是一个机会,很多项目已经在🕕推进合作。
二是新💤农村建设的市场其实非常大,每年大概有300万🍙户的农村自建房,这仅是其中一部分。
三是家装、精装市场,家装以及翻新未来是🥧很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建🍋设项目的落地,东方雨🆎虹也在工程领域抢抓新🐺的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专🈸业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这😠么多年过去了,防水效果🥍依然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳🌎大桥等重大的基础设施、重大项目都有东方雨🤔虹的身影,东🦔方雨虹提供能够保障重🦑大工程的防水🕸维护体系。与此同时,东方雨虹♎非常重视一些技术难题。比如针对抽水蓄🍎能环境,研发出了六🎛米宽的TPO高分🐼子防水材料。此外,东方😰雨虹非常重视团队协作,从前期的设计到📼施工服务、产品供应🍉以及过程复盘和施工效果的验证,通过体系🉑化的服务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹精🍨准把握政策风口,包括高标准农田的投资,水利🐾方面的投资,也投入了大量的🦎人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未来注🏳重技术创新与🎤材料升级、产业链智能化🏅升级、应用场景拓展,顺势而🕕为将大有天地。
东方雨虹🆗董事长李卫国在三🧞十周年庆典致辞
打通上👏下游快速做大砂粉业务
在3年前,东方雨🏝虹砂粉业务几乎可🖼以忽略不计。
2024年,东方🗳雨虹砂粉业务实现营收41.5亿元,占公司营收比重为14.8%,是东方雨虹🦀第二大业务。
短短3年时间,砂粉🥫业务就快速跃升为🔒公司的第二增长曲线,印证了东方雨🌫虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增长曲线,这个赛道🛷要有足够大的空间。砂粉市场容🤛量符合这一要求,特种砂浆整个市🐛场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照市场规模🏵来算,可能有🤩千亿元的市场。
第二,从内部来说,公司成立了砂粉📋科技集团,整合上游下游形成⛓供应链优势,形成团队优势。
第三,在加🎢强渠道建设的同时,把产品力、竞争🧤力打造出来。
7月17日,东方雨虹发布公告称,全资子公司华👽砂矿业(吉安)有限公司已成功取得江📺西省永丰县🚥大船岭矿区饰👜面用大理岩矿的采矿权。
自2021年以来,原材料保障与🚇新材料🈴研发就逐步进入东方雨🙏虹的视线。2023年11月,东方雨虹🔀旗下的砂粉科技🍈集团有限公司投资10亿元,在江西吉安建设新🥒材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等🥏多类产品的研发与生产。
本次🌐取得江西省永丰县大船岭矿🙏区饰面🎺用大理岩矿采矿权,标志📖着东方雨虹对工业领🐆域发展的决心和动力,未来将入局大理石🏵板材、碳酸钙超细粉体等行业,为可降解塑料、橡💖胶及造纸等工业领域提供优🛏质的原材料。
吴良凯表示,对🌖砂浆粉料等产品而言,自有矿山可保障原材料供👤应稳定性,增强采购环节抗🔊风险能力,进一步巩🌶固行业护城河。同时,项目🎼将推动公司研发能力🕶提升与产品结构升级,助力其🌚在新材料领域培育创新动能,满足多元化🏝市场需求。
“尽管是砂粉业🔸务的后来者,但是通过一系🌰列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会慢🍩慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业⬜正在加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游的📇生态非常重要,要让下游的经🖕销商有利润,让上游供应厂🐁商有利润,就需要🔍营造一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术👢创新。东方雨虹🤮在研究软土固化技术、抗裂抹灰等🅱新产品,行业一起努力,大家都🍉会越来越好。
海🆑外业务多点开花结果
近年来,东方雨虹坚定推进🎂海外拓展战略,采取了海外建厂🌤、海外收购、海外展会、海外门店等多❤种经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹亮⚓相海外展会
东方雨虹海🚺外发展集🌠团总裁王文萍表示,不同国家、不同地区处于🔫不同的发展阶段,建筑形式也😆有很大的不同,东方雨虹在推🕹进的过程中,也要根据当地推🥠进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国♋家推进生产基地的建设,推进🔖供应链出海。同时,会针对不同国家的需求、产品特点设🕺计产品出海,比如在美国休斯敦建🎂的工厂,通过供应链出海🕢,进一步提升🌨了交付的要求,又满足当地客🍊户的需要。在东南亚,特种砂浆🚠产品对运具特别敏感,对交付特别🤥敏感,对当地的气候条🔊件要求高,东方雨虹在东南⛅亚国家优💕先把特种砂浆、水性涂料在当地🏊选址建厂。
李卫国表示,东方雨📫虹的海外建厂是一个🕙关键转折点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天❣鼎丰中东基地、天鼎🕗丰加拿大基地等能够助力东🔍方雨虹🏪更好实现本地化经营,实现研产供销服一🙏体化,从传统的贸易🕌出海到制造出海直🏢至品牌出海,成为一个😽在国外被叫响的全👌球化品牌。
近年来,伴随着中🔬国企业出海,由于文化差异、消费习惯差异等,也常常面临🈹融合的难题。
“本土化的难题🐉需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在当地🔶选址建厂前期有完整🤓的市场调查,包括产品、技❤术和当地建筑的法规、产品的产😑品要求,会做系统♎的测试分析,由此确定📡我们在当地的配方。另外,在选址建厂🛠的同时设立研发🛷实验室,技术团队先行,产品配🍼方定型基本在当地完成,并🐣且完成之后相应做当地🏈的应用测试,以满足当地环境🍛的需求,当地客户的需要。
目前来看,东方雨虹在海外🤫进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目😮。
王文萍表示,这一方面🚪是东方雨虹的产品赢得了认可,东方雨虹作🍄为国家多个😿重大工程的参与者,对出海😶是重要的加分项。另一方面,这次🥘出海更多的是依托中国整👼体强大的力量出海,这个特征特别明显,比如参😠建的铁路项目,其实正是因为中🍓国占据当地铁路建设市💡场的较大份额,通过“借船出海”,从而对公司🔹业绩形成了重要支撑。
展望2025年👾下半年及今后,王文萍表示,整体上出海将🚪继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面,借🚵船出海的战略将持续落实,将依托中资👠的总包企业把东方雨虹的📡产品带出海;二是在消费方面,将推动本🈲土化的团队和项目落地,从而通过更加深度🚿的市场洞察,推进⏫零售的业务发展;三是在投资驱动🅱上,东方雨虹旗制造⚽版块推进海㊗外生产基地的建设。
“三条线并举,对东方雨虹出📗海的推进速度是一🔲个全力的加持。”王文萍表示。
注重文🔓化软实力建设
根深叶茂,一个企业向下扎根🌹越深,才越是能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量更加📔深远。
东方雨虹工程🌴建材集团🎦合伙人大会
近年来,东方雨虹📢持续构建合伙人事业共🤵生体,为企业发展🤳注入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将打造成🚌一个平台,所有有资源的🌰或者愿意从事这个行业🚠的合伙人能够加入这个🌁平台。
第二,东方雨虹对于💟合伙人的体系坚🌹持合伙人优先,同时在合伙人🧀对内经营的赋能以🙃及对外市场的经营都有一整套的🗣服务体系。
第三,东方雨虹倡导⬇跟合😏伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅把合🌅伙人当作经销商,而是形成事业共🤒生体。
孙福琴表示,东方雨虹的⏯品牌力、产品力🎞将会持久赋能合伙人,东方雨虹的合伙人🦆体系能够和合👅伙人是更兼容、更长期的共🦄生共荣关系。从产品看,东方雨虹不🔱仅仅做防水,现在在砂粉、管业都👋在发展第二、第三主业,东方雨虹能够给到🥌合😂伙人的支持不仅➖仅是防水系统还有砂粉系统,还有管业系统,相当于🎮跟合伙人在同一个项目上能够把市场做👣大,能够给客户提供更😜系统的服务,创造更🤔好的价值。
在当前社会,可持续发展㊗日益深入人心,已成为企业🗨文化的重要内容。
李卫国表示,东🌄方雨虹通过多维👘度举措践行社会责任,将可持续发展理念🔔融入经营全链条,形成了覆盖环境🕖、社会、治理(ESG)的🚹立体化责任体系。
东方雨虹总部研👥发基地
张蓓表示,东方雨虹💌将可持续发展和ESG的理念深深🐘地植根于核心战略里🗡面,每时每刻都在想如何🔛保护环境,如何对环境负🔫责,如何为社会尽责💋,以🍻及如何为行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方雨🎋虹这些年一直在不遗🦗余力开发一系列大🦐量的绿色、低碳、环保的建材产品。
“S”是Social的简称🔜社会责任。东🐉方雨虹作为防水行业的🤥领军型企业,通过人才的培养🗯、技术的交流,不断赋能行业。去年🚢东方雨虹开放了🖖近百项专利成果,与同📀行企业进行共享,目的就是如🚨何促进这个行业,防水行业真正的转💞型升级。东方雨虹在北京🉐顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被誉为中🕥国防水行业的“黄埔军校”,每年都🛹在向行业输送大量高技🏝术的建筑方面的人才。
“G”是Governance的简称叫📣可持续发展治理,东方雨虹在🛰董事会层面也成立了😻战略与可持续发展委员会⛔,把部分ESG指💺标纳入了高管KPI考核,去年🙀也制定了东方雨虹的可🐨持续发展相关工作细🖇则,从而更专业、更系统、更规范🚯地规划指导企业经营管理工🚛作,推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。
“ESG的本质是降低🦍风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入🐠各个业务流程的环节,纳入生产经营管♋理的各个环节,不断持续完善可🤘持续发展管理架构🦁和工作体系,让ESG能够转化为企业业🕒务的先发优势,进而转化为企业❤的经济效益。
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石原可可/朝妃彩葉/關口啓子/高山凌
(青岛日报/观海新闻记者 Syren Sexton)责编:
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