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直播吧7月24日讯 《每日邮报》报道，曼联可🐥能没有新前锋的情况🖲下开始新赛季。

在拉😳什福德租借加盟巴塞📸罗那的同日，曼联高层🌭承认球队可能不得🎣不在下月对阵阿森纳🤷的英超揭幕战🐭中沿用原有锋线配置。尽管今夏已📬斥资超1.3亿英镑签下姆🏧贝莫和库尼亚，但这两🏂名新援预计将担任阿莫林3-4-2-1体系中的双前💔腰角色。

阿🛒莫林坚持要求引进具有👌英超经验的中锋，但首🆕要目标德拉普选择加盟切💀尔西，而次选🥃目标约克雷斯与💢埃基蒂克分别被阿森纳和🌤利物浦截胡。为筹措资金，曼联正积极兜🔲售球员，目前与巴🙆黎圣日耳曼的科洛-穆阿尼、维拉的沃特金斯、莱比锡的塞斯🐀科等多⏮名前锋传出绯闻，甚至考虑😿免签埃弗顿的勒温。

另据透露，曼联可能用加纳乔交🍦换切尔🔣西的杰克逊。值得庆幸的是，姆贝莫的及时加💤盟意味着他将随🤮队参加美国季前赛。

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台风“剑鱼”生成 海南、广西等地将有强👪风雨

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2025年MAGIC3青少年三对三🌟超级篮球赛在沪落幕

每次去医院，我都忍🗿不住问自己一个问题：医疗到底是服🗝务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了💦流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被🗜推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为💵什么生病，没有人关🎞心你对这次就诊的感受，更🤢不会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不🤼舒服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上🕴次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一🛎种服务。的确如此，医疗行为满足🦉的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节👣常常是“理论上的存在”，而非真💸正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关🤺键的一点：服务感。　　我们已❤经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服📴务员也会告诉你“如果后续📑有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设🤫计目标。复诊要重新🤸排号，医🐇生不记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发🤪布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体🐫验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更🏗好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什么不☔像我们日常🦂理解的服务业？我曾问过一位医生朋友，他的回答耐人寻😮味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对🥐生命复杂性的专业判断⛷。”他说得没错。但这是否意🍑味着医疗可以不承🚵担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健🌋康，关乎生死，它🈹更应该是服务。　　真正的问题也许是：我➿们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医💭疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🐘体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是🧐医生的替身，却可能🐴成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大⌛学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手🗃术患者的影像数据进🐤行深度学习识别。系统可自动标🎼记潜在结构异常，帮助医生提前识别📘术中高风险因素。在多个真😟实病例中，AI提示让医生调整术🖨式方案，避免了潜在并发症💥的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因👑为门诊排到下🍟午两点就失去耐心。它不会忘记一个曾🐅被忽略的肾病史，也不会跳🍌过一个看似轻微🏓却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身🎍体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重📗视健康，而是不🐖知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是🌜治疗之后的追踪与反馈，可在现实中❔几乎不存在。你有见过🏋哪个医生，会在🖋你回家几天后打电话来📒问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开📱药，剩下的都成了🔂患者的自我管理。你想继续被关🛅注，只🤬能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病👖情足够严重、症状足够明显，医疗才真🔵正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这🍟种被动。它不是👯在你倒下时才出现，而是在你还没👠察觉前，就已经捕捉到了风险的蛛💪丝马迹。　　杭州有一批社🐴区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民🕌每天上传血压、睡眠和饮食🐫记录。系统👭会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科🚟医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯👞推出的“控糖AI助手”。每天吃📠饭前测血糖，系统提🐾示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服🎢药？”半年后，他的糖化🧙血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人🈷开始在乎你。医生不再是📦那个“只👴说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在🚵你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于📿取代医生，而在于扩展医生💈的陪伴能力。设想🎽这样一个医疗场景：你回家后，手机💈自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据❌反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能🚾。北🔼京协和医院的“AI随访系统”，用机器📷人打电话给慢病患者，定期回访服药效✔果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大🥒二院与阿里健🍲康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送打⭐包整合。患🍣者在治疗后可在🙉线反馈康复情况，系🚄统智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这📬些探索正在让医🐵疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正🐸是服务业最根本的特征。医生👠当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他🖋们连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未🍵来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每🧓一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是⏸直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋凭💵经验，而是先在“数字你”的体内模拟一😲次：三天后是否嗜睡？五👴天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医📒疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险➗与个性化治💣疗路径。医生在为肿瘤患者制🎲定治疗方案时，先将🏤药物在虚拟体内模拟👈运行一遍：是否会诱发💕并发症？肝肾功能是🛌否能承受？等一切参数🌩清晰之后，再🕺决定现实中的治疗路径。这是医学🔋第一次可以“预演”。过去我们⛪只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未👮雨绸缪。　　这类系统，本质♋上是在悄悄改变医疗的时🐏间逻辑。它不再把“看病”当💽作一次性的事件，而是变成一👴个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出🛁现后的解决，而是风🎏险到来前的介入。医生也📭不再是那个临时出场的“神”，而🍋是成为健康轨迹上的长期合作者，一个在你📙身边不断守望的人。　　牛津大学曾🏩做过一个实验，研究AI辅助慢病管🆙理的有效性。研究对象🦃分为两组：一组使用传🈵统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并⏯在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖🈹控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方🐧是算法，但依然感到“被陪伴”。这🏁不是技术决定论，而是服务感的胜利🛍。AI无法给出安慰，但它可以留下👝回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥🕛补医生服务链条中最薄🏃弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打十🏬通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统🚭可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每🔈一个症状反馈，标记💎副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在📴于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不🎏会中断的回应机制。　　我们🏇可能都误解了医疗的本质。它从🚲来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫💴的神来一刀。而是一整套关🧕于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医📸疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不🐣等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也🔴不等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎😉么活得更好？　　于🍟是问题回到原点：如果医疗💫的本质是服务，它能不能像真🔎正的服务业那样运⛪行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越⛱来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立🌐服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收🎹入的医院，也不希望🍐医生花时间追踪患🎥者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿🖇意承认，患者不仅是病人🎑，还是客户；医生是否愿意接🧀受，自己不再是“单点服务🔷提供者”，而是“健康过⚫程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更💔高的要求——不是要求被🍿治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗🔏，用“追踪反馈”来衡量一名医生🚟的专业度。　　我们正在穿越这条🍝道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治🏇疗从未中断。不再需要“投诉”，因为🧦反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统🍴本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是🚫一次性交付的“产品”，而是一个随时在线🤢的“关照机制”。我们才终🔬于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数🚭据工作者，著有《未来可期：与人工智🚫能同行》一书)【用户🚷看片习惯变化】在《合力促进银发👥消费潜能迸发》中，夏椿首次挑战“犯罪学+情色刺激”的混合体，配合77777888888免费四肖“瘾君子购买彩票后📭直播情感倾诉”情节，讲🦋述一名女赌徒的堕落轨迹，突出付费内容不值“金钱+镜头催化”，陪伴以连续30天免费试看“三百万用户”观看量冲击。家软系🥄统技术维修站最新上线，访问受限中限时🤶访问！记者昨天了解到😈，市医疗保障局、市财政局近日🍖联合印发了《关于调整➕重庆市违法违规使用医疗保障基金举🐋报奖励标准的通😲知》，将举报奖励最低标🏭准🏙由原来的不少于500元，提高到不少于2000元。　　市🥀民如发现定点医药机构、参保人等存🌇在违法违规使用医保基金的行为💣，可拨打023-88979964进行举报。具体奖励标准：　　1.举报奖励🦀根据举报证据与⛑违法事实查实结果，按查实案值的2%进行奖励。如能详细提供被举报单🙅位(人)的基本信息及✂其违法事实，已直🥓接掌握证据并协助执法部🌚门查处，举报情况与违法🤜事实完全相符，按查实案值的3%进行奖励。　　2.举报人为🌛定点医药机构内部人员、原内部人员🔮或定点医👵药机构竞争机构及其工作人员的，按查实案值的2.5%进行奖励。如能详细提供被举报单位(人)的基本信息及其✂违法事实，已直接掌握证据并协🛁助执法部门查处，举报情况与👡违法事实完全相符，按查实案值的3.5%进行奖励。　　3.最终认定的违🏄法违规事实与举报😺事项不一致的，不予奖励；最终认🕸定的违法违规事实与举报事项部⏭分一致的，奖励金额只计📊算相一致部分；除举报事项外，还认定其他📎违法违规事实的，其他🥞违法违规事实部分不计算⛏奖励金额。　　新重庆-重庆日报记者 刘一叶🌸金沢美樹主演伦理片《外交部🆗就习近平主席出席2025年🔁上海合作组织峰会并举行有✳关活动向🌃中外媒体吹风》豆瓣8.9分。8月19日，人形🔙机器人在街头“奔跑”。当日，浙江杭州📸西湖附近街头，一台人形机器人🔎在工作人员监控下进行“逛街”展示，吸引民众关注。据介绍，该机器人搭🥉载智能化模♏块后具备自主导航、避障等功能。中新社记者 王刚 摄 8月19日，行人观看、拍摄人形机器人。中新社记者 王刚 摄8月19日，街头行人和人😾形机器人握手。中新社记者 王刚 摄8月19日，人形机🎱器人在街头倒走。中新社记者 王刚 摄8月19日，人形机器🚧人吸引行人观看。中新社记者 王刚 摄8月19日，人形机器人在街头避🥒开车辆。中新社记者 王刚 摄8月19日，人⏯形机器人和街头行人握手。中新社记者 王刚 摄8月19日，人形机器人🖱通过斑马线。中新社记者 王刚 摄

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Marcel Manigati/Athena Palomino/中居絢音/瀧川舞

（青岛日报／观海新闻记者 Blanka）