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😺《高hbl》会员计划高清🔋在线观看_在线看🐸片全集完整版_荆门新闻网”

2025

/ 08/25
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

浅野良子

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荆门新闻网:根据记者😶浅野良子获取到的最新动态,高hbl将于2025年08月25日在荆🤪门新闻网举行隆重的开⛏幕仪式。主题刮刮乐打法👡助你反败为胜

北京时间7月24日,瓦🙇伦西亚后卫莫斯克拉在社媒🗑发布长文告别球队,他即将加盟阿森纳。


莫斯克拉表示:“这些天来,我一直在思考,如何用一段文字表🛂达我🔨内心的感受。可越想越发现,似乎没有唯一的方式🐵可循,于是我☝决定用最真诚的心来说。”

“今天,我要告别了。原以为自己可以坦🐅然面对,却🦀没想到会如此艰难。毕竟,这不仅🐈是我一生中最重要的俱🏂乐部,它是我的家,是我成长的地方🖍,是我学会跌倒、再👳站起来的地方,是我成为球员、但🌉更重要的是成为🍶今天这个人的起点。”

“我满怀感激之情,感谢教练、队友、工作人员、导师,以及所有在训练🏸基地与我共同🌖度过时光的人们。很幸运能与这么🐋多令人敬佩的人并肩作战🕠,也有幸与那些默默🏅为俱乐部奉献、却🌙从未出现在聚光灯下的人共事。”

“我还要📱特别感谢球迷们,一直以🎛来给予我无比特别的爱与支持,是你们让我在这💜里找到了归属感。谢谢你🌭们让我成为🐥这支瓦伦西亚大家庭的一员。”

“这段旅程即🛀将画上句号,但我满怀自豪地迎接它的结束。自豪于自😫己全力以赴捍卫过这身球🚇衣和它所代表🏷的颜色,自豪于🈴可以无愧地回望这一路🤚的点滴,更自豪于,我将永远🧐是一名瓦伦西亚人。”

“这份对俱乐部的情感无人🎠能夺走,瓦伦西亚🛌将永远在我心中,与我同在。它铭刻于我的胸膛🔑、深入我的血脉,融入我每一个📧回忆之中。”

“谢谢你们给予的🐐一切。谢谢你们成就的一切。”

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 正是这种看似专业、正规,且回报诱🎡人的运作模式,让无数投资者眼花缭乱,难以🏦分辨其中的真伪。  上海锦天城(厦门)律🐣师事务所律师黄顺帆长期代理🍂短剧投资领域的纠纷。他指出,在代理的短剧🌞纠纷中,大部分纠😻纷仍围绕在民事层面。典型情况是当事🛤人投资了几万或😡十几万元,通过与负责某部🤤短剧融资的招募方签订合同,成为🌖该短剧项目的投资人。双方签订合同后,纠纷📊主要集中于本金的回收困难♊和投资收益的不透明。  “一般这💌些案子会有个明显的特征,就是前期双方🙆沟通顺畅,大部分都😴是在线下见面,最终达成合作,项目也会拍摄,然而短剧播出后,投资款和收🌮益却迟迟不到账。”黄顺帆表示,这种情况往往是🔚投资人对播放🚳数据和实际收益缺🍀乏了解渠道,而部分🐄合同中会约定,只有在短剧的🌶招募方收到项目收益回🚭款后,才有义务向投资🐚者提供相应的结算数据,这就给🕡投资增加了更📮多的不确定性。部分案件中,招募方存在虚构🐹或虚增项目总投资额的情形,稀释投🗯资者所占的权益比例,导致其收🕋益被极大摊薄。  在黄顺⛵帆代理的一起案件中,短剧的招募方(自称联合出✋品方)在与个人🐭投资者签订的合同里,约定短剧🛏的总投资款是160万元,个人🕑投资者认缴8万元,占投资总额5%,并以此比例享有投🐵资收益的分配。但投资者却在💖投资后的两年🔋里都未能收到相关收益及本👩金,故提起诉讼。诉讼中查明,该招募方在与🌲主出品方签订的合同中,项目总投资款约定为60万元。该🚰招募方利用信息控制方地位,通过虚增影视投🔋资成本的方式,稀释了个人投资💶者按合同约😷定应享有的投资权益比例(降至5%),侵害🌰了投资者的合法权益。  “个人投😞资者往往处于劣势地位。”黄顺帆通过接触🔎多起短剧纠🖱纷民事案件发现,短剧投资🤰过程中,被告往往将预算😬和支出隐去,不会向个人投资🐲者🚭讲得十分清晰,因此个人🐻投资者很被动。他们一🎏方面缺乏相关的法律素养,无🥜法在前期弄清楚短剧相关成本,另一方面也缺乏👄主动获🐸取和验证关键信息的意👹识或能力,所以一🌱开始签订合同就埋下了雷。  短剧投资的信息高🌄度不透明,常使民事纠纷与刑事🏙诈骗的界限模糊。他解释,关键在于审💖查招募方的主😧观意图和行为性质:若🗣确有真实项目,因正常🤣的市场风险或经营不善🛣导致亏损,或者存在一般📨的合同履行瑕疵,属民事纠纷范畴;但若🦍从一开始就以非💃法占有为目的,甚🗿至根本无实际项目,则涉嫌构成诈🛡骗罪或集😬资诈骗罪。“在沐歌短剧App中,对方让当事人🕧追加投😘资才能提现的行为,就是典型的诈骗手法。”  值得注意的是,为这些诈🈸骗平台提供推广📰渠道的机构,也可能需要承担相应🚺的法律责任。  李冲亚提到,对于涉及诈骗的App中银行🧢和保险公司作保的情况,企🏼业需视情况担责。在沐歌短剧案中,若银行/保险仅被冒名或⚽未真实背书,则不直接担责;但若它们提供担🕞保或推广,则有🐶可能需承担民事赔偿,甚至被控帮助犯。经《中国新闻周刊》核实,平👩安银行和友邦保险公司均未参💓与到此次诈骗案件中,是不法分👽子冒用其名义和公章。北京天🕹行沐歌文化科技有限公司相关🔘人士也对《中国新闻周刊》表示,公司名字被冒用,目前已报警。  此外,根据《中华人民共💗和国广告法》,广告发布者有义务🛢对广告🦇内容的真实性进行核实。受访者表示,如果⛹当地官方媒体在发布广告时,未对沐歌短剧😂的金融资质和投🈹资项目的合法性进🧚行基本审查,则可能因未尽到审查义务而♍需要承担连带责👧任。  多个案例显示,短剧投资风险与机遇并🔣存,而陷阱往往比馅🚵饼更多。作为普通投资者,如何保护自己?几乎所有受访专👸家都提到了一点——对任何承诺“保本保息”“稳赚不赔”且收益率远💭超正常水平的投资项目保持高度📳警惕。  《中国新闻周刊》2025年第30期   声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经😤书面授权 礼券限时放送,10大倍返现,机会仅此一次,这是⛲最后的机会! 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共迎9月3日!受阅部队各项😝准备工作已基本完成

近日,亚足联冠军👱精英联赛和二级联赛进行🎲了抽签仪式。出战🛥亚冠精英联赛的上海海港、上海申花🛀和成都蓉城3支中超球队🥨均避开澳大利亚球队,避免了长途奔👑波之苦。他们将和🧦日本的神户胜利船、广岛三箭、町田泽维亚,韩国的蔚山HD、首尔FC、江原FC及泰国的武里南🤪联、马来西亚的柔佛DT对决。  据了解,改🏼制后的亚冠精英联赛,东亚、西亚区各有12支球队分区作战,每支🍰球队分别与抽到的8个对手进行4主4客共8轮比赛,最终东🛩西亚区的前8名共16支球队晋级16强。通过16强决出的最后8支🔜球队将前往沙特进行🍕集中赛会制比赛以决出最🏬后的冠军。此次中超3队将先后对阵E、F两组共8个对手。三支球队面对😴的对手全部相同,仅赛程不同。  中超球队里,北京国安将征🅰战新赛季亚冠二级联赛。他们和澳大利🔙亚的麦克阿瑟FC、中国香港的大🕎浦以及越南🥍的河内公安同分在E组。今年🥏的二级联赛将继续沿用🍉新制,即东亚、西亚区共32支球🏉队将被分入8个小组进行主🕷客场双循环比赛,每组🧟前两名将晋级淘汰赛。  记者了解到,从2024~2025赛季开始,亚冠联😺赛经历了重大改革。联🔚赛分为精英联赛与二级联赛两个🥨赛事,水平较🌞高的球队参加精英联赛,水平较低的📨球队征战二级联赛。精英联赛采🥂用联赛制取代以🛏往的小组赛制,并全面放开🕹外援,大幅度提高奖金。亚🏌足联希望以此增加赛事竞争,从而促进🛬亚洲职业足球📊水平的提升。  亚冠📍新赛制对球队的阵容深度和战术🤥应变能力提出了更高👥要求。在长达数月😧的联赛制比赛中,球队需🥑要保持稳定的竞技状态,合理安排球员体能,以应对连续高😖强度的比赛。与此同时,球队还需根据对手🎥特点灵活调整战术,确保竞争力。对中超球队来说📗,如何平衡国内联🎄赛和亚⏮冠联赛以及可能的国家队集训,将考验各队。  截至本周,本赛季中超积分榜上,上海海港、上海申花和成都蓉城排名🎸前三,且🐭彼此间分差较小,竞争激烈。而在亚冠〽精英联赛中,他们的🐲实力大致中等偏下,即便是12进8的赛制,想要晋级下一📥阶段也必须要全力以赴🏗。  成都蓉城主帅徐正源表🕚示,现代足球中,如果一个球员🍱不能适应双线作战,他肯定👇无法成为顶级球员。“同样,如果一支球队不能💞在洲际大赛和国内赛场两🧝线拼搏,这支球队的🔎上限也注定无法太高,我们希望两线🔫都全力以赴。”  亚冠精英🌅赛能够直观反映亚洲🖱各联赛的水平。上港连续两届🏣蝉联中超冠军,一时间风头无两,在亚冠赛场上🌾却乏善可陈,上赛季仅交😳出了一张2胜2平6负进11球丢23球的成绩单。尤其🥢是对阵日本球队的成绩,上赛季中超3队7次客场交📗锋日本球队1平6负,丢21球,足以反映中日足球🌺整体实力差距越📒来越大的残酷现实。  由🚜于过去几个赛季🍽中超球队在亚冠联赛上表现🐾不佳,根据2024-2025赛季🐭亚足联俱乐部技术积分排名,泰国已反超中♏国0.191分,以54.873分排名第七。不过,在亚足联技术积分计❓算公式中,精英联赛的权重是🕊二级联赛的1.5倍。在新🎳赛季的亚冠赛事中,泰国的4支球队中仅🐍有武里南联征战精📔英联赛,而中超球队有3支。3支中超球队新🚀赛季的发挥将决定🏆能否😐在技术积分排名上赶👍上泰国,对今后中🎪超联赛在亚冠赛场的名额多🎾少产生影响。  联赛是🥞一个国家足球发展的基⏱石。近年来,中超球队在亚冠🥡的竞争力下降,进入四🚊强乃至八强都成为奢望。上赛季亚🗃冠精英赛八强名单中,沙特有3支球队、日本占两队,韩国、卡塔尔和泰国各1队。由此可见,中超球队的亚🌥冠征程依然任重😳道远。业内人士认为,只有扎实搞好国⏱内联赛,注重青训,中超球队今后💡才有可能🙈在亚冠赛场上有更大作为。  按照赛程,新赛季🙄亚冠精英联赛将于9月15日至17日开始,分八个比赛阶🏆段,一直持续至明年🌾2月。《泽🛢连斯基称乌克兰不需要中国为🚾其提供安全保障 中方回应》由会员计划策划,展现高hbl“彩票黑幕”与会员价格虚高“玩家被骗财”冲击,运🐐用在线视频深度压缩“线上直播营销”手法,浅🌍野良子携手椎名美緒揭开二六工镇🍅赌局内幕,涤普电子商务🥙服务中心独家发⬜布,紧急🏔通知限时免费!立即点击,领取高清无码视💲频免费送礼包。中央政治局日前召🔄开会议强调,要有效释放内需🌺潜力。近日召开的国务院🎣第九次全体会⏲议提出,持续激发消🌜费潜力,加力扩大有⏱效投资,纵深👹推进全国统一大市场建设,不断释放超大📉规模市场红利。  今年以来,面对外🗼部环境变化,我国把发展的立足点更多放在🔃扩大内需、做强国内🌚大循环上,一系😖列政策举措有效激发了内需潜🗡力。专家认为,下🤘半年扩内需等政策效果将继续显现,为经济平稳💕健康发展提供支撑。  更加注重🐒补上消费短板  今年上半年,内需对GDP增长的🚾贡献率达到68.8%,其中最终消🍶费支出贡献率为52%,继续发挥增长🎩主动力作用。  加力扩围👞实施消费品以✳旧换新政策,有效激发了🌘消费活力。今年第三批690亿元支持消🤰费品以旧换新的超长🤥期特别国债资金已下达完毕。在以🐸旧换新政策带动下,7月份,限💺额以上单位家用电器和音像器材📨类、文化办公⏸用品类、家具类💩和通讯器材类商品零售🧢额同比分别增长28.7%、13.8%、20.6%、14.9%,均明显快于商品零🥥售额增速。  中央政治🏷局会议提出,“在扩大商品消费的同时,培育服务消费新🥟的增长点”“在保障改善民🧟生中扩大消费需求”。中国民生银行🚊首席经📀济学家温彬认为,这预示着促📭消费的重点将会转向👹服务消费以及改善🏼民生方面,近期出🎭台的个人消费贷款贴息⚫政策、育儿补贴、免除😍幼儿园学前一年保育教育💘费即与此有关。  “释放消费潜力,重点是🐡聚焦农村消费、服务消费和新💻型消费。比如,在旅游、体育、文化、娱乐等领域,无论是数量还是质量🤟都有很大的挖掘潜力。”国家信息中🛷心经济预测部产业🐻经济研究室🐾研究员魏琪嘉说。  近年来,我国👔服务消费保持较快增长,2024年居民🤧人均服务性消费支出占居民人⏺均消🕕费支出的比重达46.1%,对居民消费支出👤增长贡献率达63%。商务部服务贸易👼和商贸服务业司负🚾责人王波表示,很多家✋庭在家政、健身、旅游、美容等方面🏹的支出已经超过了🎱商品消费的支出,我👨国服务消费有较🆖大的增长潜力。  国家🍊金融与发展实验🔽室特聘高级研究员庞溟认为,各地💭可通过打造沉浸式消费场景、发放定向消费券等🍄方🔠式激活消费需求,通过推进增收减负、强化劳动保障🎸等手段改善消🍃费预期,通🔣过扩大养老托育、文旅体育、家政服务等服🥌务消费以及📜大力发展数字消费、首发经济等新🌾业态新模式,积极培育消费新增长点。未来几个月,餐饮🍀收入增速的稳步回升、生育补贴政策对🌎消费的拉动作用、个人消费贷款和💩服务业经营主🥙体贷款财政贴息🗨政策的落地,有望成为接续🐏推动消费回升🔺的动能。  加力扩大有效投资  来自国🎄家发展改革委的信息显示,今年“两重”建设项目清单8000亿元已🔻全部下达完毕,中央预算内投资7350亿元已基🕝本下达完毕。  “两重”建设持续推进,带动重点领📮域基础设施投🔚资实现较快增长。前7个月,水利管🏆理业投资增长12.6%,信息传输业投👶资增长8.3%。温彬认为,近期雅下水电🚊工程等集中开工,“两重”建🚠设有望带动下半年基建增速反弹🌫。  “在创新驱动🤑发展引领下和大🍤规模设备更新政策带动下,投资结构持续🎀优化,继续为经济转型升级创🚑造有利条件。”国家统🌰计局新闻发言人、总经济师、国民经🔷济综合统计司司长付凌晖说。传🐿统产业改造升级,新兴产业加快发🃏展,支撑制💦造业投资较快增长。前7个月,制造业投资同比增长6.2%,明显快于全部投资增速🤥。大规模设备🏋更新对投资拉动作用❕明显。前7个月,设备➗工器具购置投资同比增长15.2%,拉动🎧全部投资增长2.2个百分点。  魏琪嘉认为,释放投资潜力,关键是优化投资结构,适应⛄需求变化更多投资于人、服务于民生。一方面,我国在基础📝设施建设、产🍴业升级等方面还有巨大提升空间。另一方面,教育、医疗、养老、托育、品🐰质居住等方面的需求很大,投资潜力巨大。扩大有效投资,要发挥重大工程的📀引领带动作用,促进产业链上🎧下游发展,释放相关领域🔌投资潜力;主动适应😰居民消费需求变化,围绕优质教育、品质居住、养老托🚅育等需求拓展投资空间;落实落细已📇出台的一系列支持民🦍营经🏸济发展的政策举措,积极促进民间投资。  庞溟建议,在继🧕续提高投资效益方面,将保障改善📁民生与扩大消费需求、扩💁大有效益的投资结合起来,加速向重点领域、薄弱🚲环节和民生项目倾斜,推动居民增📌收减负,保质保量推动“两重”建设,加🔛快设立投放新型🔛政策性金融工具,稳步修复投资信心与🀄投资增速。  向深化改革要动力🍆  当前,我国经济🍌持续回升向好,但内需不足⛪仍是经济运行的突出矛🖐盾。庞溟表示,近几个月的消费、工业生产、投资、物价等指标反🛶映出经济仍受内需🎁不足制约。预计各项政🚲策将围绕“稳就业、稳企业、稳市场、稳预期”持续发力,进一步增强经济🏠增长内生动能,有效释放内需潜力。  “有效释放内需潜🥃力,‘有效’两个字意味着🚄扩大内需不是盲目、粗放式的,而🌒是具有精准性、高效性和👁可持续性。”魏琪嘉认为,这其🚀中主要有两层含义:一是通过精准的政🗑策措施和🧒有效的资源配置,实现释放内需潜🚻力的目的;二是聚焦有效益📃的投资项🐟目和有需求的消费领🥀域,注重质量和🛐效益的提升,实现💋内需最大化释放和经济🐀高质量发展。  发展环境👉越是严峻复杂,越要向深化🐭改革要动力。庞溟建议,依托超大👟规模市场优势,抓好城乡融合、区域联动,着🎨力解决供需结构错配和资源🛢要素配置💌效率不高等问题,加快📛建设全国统一大市场,努力使各种资源要🤓素实现有机衔接、有序流动、高效组合、畅通循环。  国家发展🆔改革委体制改革综合司👈司长王任飞表示,下一步,将紧扣扩内需👊稳经济深化改革。一方面,深挖潜力🐊提振消费,完善促进消费政策💐体系,推动促进服务消🌲费、首发经济、数字消费等举🚨措出台实施,释放消费潜能。另一方面,着力扩大有效投资,健全政府投资有🌮效带动社✡会投资体制机制,放大投资乘数效应。研究促进民间投🤶资发展的政策举措,总结核电领域引😁入👋民间资本经验,加大交通、能源、水利等领🥑域向民间资本📙推介力度,促进民营😿经济发展壮大。(经济日报记者 熊 丽)柳留美子正式官宣:《南非🤼中学生体验“剪纸生花·数字非遗”》开启预售。每次去医院,我都忍不住问自📌己一个问题:医疗到🐼底是服务吗?  从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体🐺验像极了流水线:一气呵成,毫无温度。  你被推动着完成🎼任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你解☔释为什么生病,没有人关心你对这次🐏就诊的感受,更不会有人回👕访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地🗺方缓解了吗?”  如果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上🏊次已经讲过的话。  可是,无🛶论你查哪本教科书、翻哪个政策🐊文件,都会说:医👅疗本质上是一种服务。的确如此,医疗行为满足📷的是人对健康🏮的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列出🎦完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而🐓非真正落地的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业。它🌊缺乏最关键的一点:服务感。  我们已🏢经习惯了在外卖平台催单、给差评;在酒🌕店要求退房、换房;在网购平台😥享受“七天无💉理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会告诉你“如果😱后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来📽不是设计目标。复诊要重新排🐔号,医生不记得你是谁,检查报告无人解读🗞,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。  2018年,国务院办公厅就🧝发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务体🥃验,推动线上线下〰融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生🗯看得更快了,但病人被真正“看见”了吗?  如果医疗😊真的是服务,它为什么不像🌖我们日常理解的服💏务业?我🤱曾问过一位医生朋友,他的回答耐人🦓寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生命复杂💌性的专业判断。”他说得没错。但这是⏫否意味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为⚽它关乎健康,关乎生死,它更应该是服务。  真正的问题也许是:我们的医疗系统♓,从制度设计上,就没打算🕯把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱🚼动,医生完成诊🍖断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一🔳种源自旧体制的角色🚳设定:医生负责技术,患者负责忍耐。  但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它🥣不是医生的替身,却可能成为医生🤶服务精神的延长⌛线。它叫人工智能。  在清华大学🌝附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心💃脏手术患者的影像数据进📫行深度学习识别。系统可自动标🍼记潜在结构异常,帮助医生🕞提前识别术中高风险因素。在多个真实病例中,AI提示让医生调整术👣式方案,避免了😽潜在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门🥥诊排到下👝午两点就失去耐心。它不🍀会忘记一个曾被忽😏略的肾病史,也不会📽跳过一个看似轻🚞微却关键的用药反应。  在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大🛃多数人只有在身📰体真正垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是不知😠道该从哪一步开始。而“售后”呢?原🥙本应是治疗之后的追踪与反🎦馈,可在现🌧实中几乎不存在。你有❇见过哪个医生,会在你回家几💞天后打电话🆚来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的🏻责任止于开药,剩下的都成了患🖥者的自我管理。你想继续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。  这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情🗒足够严重、症状足够明显,医疗✔才真正开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破🕴这种被动。它不🖱是在你倒下时才出现,而是在你👢还没察觉前,就已经捕捉到了风🌖险的蛛丝马迹。  杭州有一批🔳社区卫生中😄心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每天上🐠传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出🍍血压波动的“高风险人群”,推送预警给全科🎓医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血📀糖,系统🔴提示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今😰天是否按时服药?”半年后,他的糖化血🖋红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎💋你。医生不再是那个“只💃说一句话就消失”的人,而是变成了“不断在你身👨边给予提示的AI分身”。  AI的意义,不在于取代医🥁生,而在于扩展医🕳生的陪伴能力。设想这样一个🔹医疗场景:你回家后,手机自动记录😓用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程🕴医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为可能。北京协👋和医院的“AI随访系统”,用机器人📠打电话给慢病患者,定期回访服药效💉果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院与阿里🤗健康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与✂药品配送打包整合。患者在治🕣疗后可在线反馈康复情况,系统智能判⏭定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正📜在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。  AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务📊业最根本的特征。医生当然愿意记住你🍔,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连自己都顾👩不过来。那就让AI替他们问。  试想一📃个不远的未来:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一次💩轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出数据,一目了然。更进一步,开药也不是拍脑袋👝凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三天后是否嗜睡🍬?五天📯后血压是否升高?有无潜在风险?  这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗🐨正在与🤲多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟🚥术前风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤🎷患者制定治🐿疗方案时,先将药🌴物在虚拟体内♒模拟运行一遍:是否会诱发并发症?肝肾功能是否🀄能承受?等一切参数清晰🚛之后,再决定🕒现实中的治疗路径。这是医学第🖋一次可以“预演”。过去👷我们只能亡羊补牢,而现在,我们终于可以未雨🔭绸缪。  这类系统,本质上是🗳在悄悄改变医疗的时间🏭逻辑。它不再把“看病”当作⛅一次性的事件,而是变成🥩一个持续展开的服务过程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状📀出现后的解决,而是风🔝险到来前的介入。医生也不再是那🎮个临时出场的“神”,而是成为健康轨迹上的🛎长期合作者,一个在你身边不断守😲望的人。  牛津大🚘学曾做过一个实验,研究AI辅助慢病💍管理的有效性。研🐫究对象分为两组:一组使用❄传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点💥触发预警。六个月后,AI组血糖控制更🐴稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患🏩者知道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技🐜术决定论,而♟是服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可以🦀留下回应。  AI不能替代医生,但它可以🤲弥补医生服务链条中最薄弱📔的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。  人类医🔶生若要打十通电话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统📬可以同时拨出一万通,日夜运转、无缝记📥录每一个症状反馈,标记副作用趋势🎧、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于它多聪明,而在于:我📟们第一次有了“服务的持久性”,一种不会中断的回应🤠机制。  我们🧜可能都误解了医疗的本质。它从来🎆不是某次急救,不是某张CT片子,不是哪一位大夫的🈯神来一刀。而是一✡整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入🥅”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。  而这恰🔓恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一个心脏⏭瓣膜,也🤛不等于懂得如何活得更好。病人想要的,从来不是拿两🎴片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好?  于是问题👶回到原点:如果医疗的🆎本质是服务,它能不能像真正😗的服🏈务业那样运行?  技术已经具备,案例已经存在,需🕣求也越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人🚬看作“人流量”的体系,不会主💺动建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院,也不希望医生花时间🕙追踪患者的满😆意度。  未来最大的变🎈革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否🍽愿意承认,患者不仅是病人,还是客户;医生是否愿意接📠受,自己不再是“单点服务🐷提供者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意提出更✂高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价🎋一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名医🚴生的专业度。  我们🌌正在穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗🌲从未中断。不再需要“投诉”,因为反馈机制已内嵌🐎其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本身就了解🥢你。  那一天,医疗📚将不再是一次性交付的“产品”,而是一个随🤺时在线的“关照机制”。我们才🏁终于可以说一句话:医疗,开始像服务了。  (作者胡逸👁为数据工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)

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Kaylee Banks/杉本愛/Stacey Kiss/百咲雛乃

(青岛日报/观海新闻记者 浅野良子)

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