群众新闻网：根据记者Zabrina获取到的最🔬新动态，新👱澳门精准大全谜语将于2025年08月25日在群众新闻😢网举行隆重🍩的开幕仪式。赠票方案限时开放

　　沧海💱横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公🌐司东方雨虹海外发🔲展公司及东方雨虹国际贸易公😍司拟以👐自有资金合计出资约1.23亿美元收购智🕴利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内拥有🛺约31家建材超市，是智利建材📶零售领域头部企业，本次交易💋助力拓展智利乃至拉美市🔼场，促进海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的环💧境下，东方雨虹拿出真💬金白银的💙数亿元收购海外建材零🍳售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是🐦如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确🚙定性、穿越风🔃雨见到彩虹？而在当下，逆势🌼扩张的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了👰什么脉动？

东方雨虹工🏑厂一角

　　长期主义定义企业😧的价值空间

　　1995年，东方雨😑虹在湖南长沙成立，今年是东🛶方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨❌虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的🗻单一业务，发展到涵盖🕘建筑节能、砂浆🤧粉料等多元化业务；从一个区域性🌱小企业逐步成长为✨上市公司，成为行业🎣龙头企业。

　　千里之🥀行始于足下。

　　东方雨虹首🦗先从工程领域防水起家，成为国家重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程🕕建材集团总裁🐀孙福琴表示，首先，东方雨虹🤓坚持品质底线，坚持从👆不生产一平米非标产品，原材料对🔚接巴斯夫等国际巨头，同时五道🧢质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出🌝标准化施工体系，将质量波💻动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由此东方雨🤒虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心🌺的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并非🌧静态规则，而是持续迭代，东方🐭雨虹依托行业唯🔖一的先进材料全国重点实验室，与业内院士、专家在🚻新产品的研发等🕷投入了大量人力和物力，正如孙🍔福琴所言：“真⛸正的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探🚑索转型升级。

　　“这也是东方雨😥虹技术进一步升级的方🚱向”，东方雨😺虹制造集团总裁吴士慧表示，东方雨虹🏍近期创建了AI实验室，申请立项一🚲个黑灯实验室，所有原🥙材料的取样到实验的过程都是🔁无人化的，效能提高百倍🔹甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发🍵团队有几百人，任何一种产品都有一🌴系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价💸比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程🏍方面，2017年东方雨虹通过了🍇全国质量💧奖的认可，并引入了卓越💴绩效模型，整个生产、管理、运营📞都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分⛳稳定的，也是十分前沿的，实现了整🎥个生产过程的精🏮准控制，所有环节都❄体现高质量，

　　在检测上，东方😜雨虹对原材料、半成品、成品整个链🍀条的检测🌝也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是零🤳缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在🥇一系列技术保驾护航下，东💵方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事会🚔秘书张蓓表示，纵观⏹东方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品💵质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水📤这一隐形工程赛道，逐步延🍵伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关🏣产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长💱期坚守质量门禁，赢得市🎲场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业⛱经营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立😘企，方得长久。

　　东方雨虹集团董📔事长🏛李卫国表示，对🎰品质的极致追求、以客户为中心的赤📊子之心、坚韧图成永创新🕚高的文化精神历久弥新，这是东方雨虹在行业屹🔍立三十年的🥪根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局👣聚焦五大核心方向：一是防水主🧗业持续深化，二是砂粉业务👄成为第二增长引擎，三是⛹拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全🤰球化纵深布局，产♌能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与🍪C端品牌并进，以长期主义锚定🥇未来价值。

　　房地产市场在高➿速增长后进入调整期，防水业务、砂🥍粉业务作为与房地产关联紧密🤭的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹🚮涂料砂粉科技集团总📸裁吴良凯表示，存量市场仍有很⛺多机会。一是老旧小区的📟改造，特别是上海、广州老旧小区的改🥂造是一个机会，很多项目已经📫在推进合作。

　　二是新🛋农村建设的市场其实非常大，每年大概有300万户🚷的农村自建房，这仅是其中一部😄分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻🛥新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的落地🧛，东方雨虹也在工程🍘领域抢抓新的🍢市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么🚡多年过去了，防水🗼效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠♟澳大桥等重大的基础设施、重大项目都有🌯东方雨虹的身影，东方雨虹提供能🚓够保障重大🐤工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹🏮非常重视一些技术难题。比如针对抽水蓄能环境，研发出了🤷六米宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹非常重🍐视团队协作，从🏤前期的设计到施工服务、产🦖品供应以及过程复🚘盘和施工效果的验证，通过体系化🧖的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准🚫把握政策风口，包⛴括高标准农田的投资，水利方🌾面的投资，也投入了大量🖇的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技🐦术创新与材料🐆升级、产业链智能化升级、应用场景拓展，顺势📄而为将大有天地。

东方雨虹董🕍事长李卫国🍀在三十周年庆典致辞

　　打通上下🚿游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂🏿粉业务几乎可以忽🍇略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业务实🌶现营收41.5亿元，占公司营🗑收比重为14.8%，是东方雨虹🈲第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就👸快速跃💙升为公司的第二增长曲线，印证了东方⏸雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作☕为第二增长曲线，这个🚿赛道要有足够大的空间。砂粉市场容量符合这🕌一要求，特种〽砂浆整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规🍡模来算，可能有千亿元的市🌏场。

　　第二，从内部来说，公司成立了🤢砂粉科技集团，整💻合上游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建设的同时✅，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东〽方雨虹发布公告称，全资子公司华砂🙉矿业(吉安)有限🌻公司已成功取得江🔊西省永丰县大船岭👻矿区饰面用大理岩矿的采🏞矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与新🀄材料研发就逐步进🕡入东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹🉑旗下的砂粉科技集团有限公🏥司投资10亿元，在江西吉安建🛑设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多🗽类产品🅾的研发与生产。

　　本❌次取得江西省永丰县大船🐚岭矿区饰面用大理岩矿采矿权，标志着东方雨虹对🔚工业领域发展📺的决心和动力，未来将入⭕局大理石板材、碳酸钙超细粉🔈体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸📬等工业领域提🍗供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料✨等产品而言，自有矿山可保🎥障原材料供应稳定🤡性，增强采购🚲环节抗风险能力，进一📃步巩固行业护城河。同时，项目将👌推动公司研发能🏆力提升与产品结构升级，助力其🤙在新材料领域培育创新动能，满足多元化市场📺需求。

　　“尽管是砂粉业📯务的后来者，但是通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势🤝就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在🌍加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态🈴非常重要，要让下游的🈹经销商有利润，让上游供应厂💿商有利润，就需要营造🧐一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹🚧在研究软土固化技术、抗裂抹灰👼等新产品，行业一起努力，大家都会越🤹来越好。

　　海外🎁业务多点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定🚗推进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等🍳多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨🍪虹亮相海外展会

　　东方雨虹🥟海外发展集团总裁🤯王文萍表示，不同国家、不同📗地区处于不同的发展阶段，建筑形🐜式也有很大的不同，东🤥方雨虹在推进的过程中，也要根据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生🌷产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对不同国家的🛎需求、产品特点🛥设计产品出海，比🤧如在美国休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一🕠步提升了交付的要求，又满足当🍆地客户的需要。在东南亚，特种砂🍙浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的气🧀候条件要求高，东方雨虹在💨东南亚国家优先🦑把特种砂浆、水性涂料在当地选址🚚建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的🧗海外建厂是一个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中⏯东基地、天鼎丰加拿大基🔀地等能够助力东🖌方雨虹更好实现本🦊地化经营，实现研产供㊙销服一体化，从传统🐵的贸易出海到制👮造出海直至品牌出海，成为一个在国外🕴被叫响的全😑球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差✳异等，也常常🤤面临融合的难题。

　　“本土化的难🐃题需要解决，”王文萍表示，东方🚭雨虹在当地选址建厂前🐧期有完整的市场调查，包括产品、技术和🍧当地建筑的法规、产品的产品要求，会做系统的测试分析，由此确定🎢我们在当地的配方。另外，在选址建厂🐑的同时设立🖖研发实验室，技术团队先行，产品配方🍶定型基本在当地完成，并且完成之后🤠相应做当地的应用测试，以满足当地环🗒境的需求，当地客户的需🍻要。

　　目前来看，东方💻雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目🍺。

　　王文萍表示，这一方🍷面是东方雨虹🛩的产品赢得了认可，东方雨虹作为✖国家多个重🕘大工程的参与者，对出海是重要的👦加分项。另一方面，这次出海更多的是依📷托中国整体📁强大的力量出海，这个特征特别明显，比如参💬建的铁路项目，其实正🧛是因为中国占🐯据当地铁路建设市场的较大份额🎠，通过“借船出海”，从而♏对公司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出海将✌继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面🏔，借船出🎱海的战略将持续落实，将依托中资✖的总包企业把东方雨⚽虹的产品🎑带出海；二是在消费方面🤹，将推动本土🏅化的团队和项目落地，从而通过更✂加深度的市场洞察，推进零售的🧞业务发展；三是在投资驱动上，东方雨虹旗🧜制造版块推进海外⚪生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出海的推进🏅速度是一个🌬全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化🛺软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下📯扎根越深，才越是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量🔮更加深远。

东方雨虹工程💍建材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续构➗建合伙人事🚙业共生体，为企业发展注入强劲📹动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹💒将打造成一个平台，所🍷有有资源的或者愿意从⛔事这个行业的合伙人🤞能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合伙人☔的体系坚持合伙人🈺优先，同时在合伙🚧人对内经营的赋能🏔以及对外市场的经🖲营都有㊙一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟🤹合伙人共生🏹共享，坚持长期主义，不仅仅把合😥伙人当作经销商，而是形成事业共生🐎体。

　　孙福琴表示，东方🐧雨虹的品牌力、产品力将会🔈持久赋能合伙人，东方雨虹的合🎟伙人体系🏠能够和合伙人是更兼容、更长期的共生共🍧荣关系。从产品看，东方🛵雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发🐲展第二、第三主业，东方雨虹能🛤够给到合伙人的支持不仅🈶仅是防水系📀统还有砂粉系统，还有管业系统，相当🚸于跟合伙人在同一个项目上📿能够把市场做大，能够给客户提供更🙀系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益🔸深入人心，已🚈成为企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方🎠雨虹通过多维⚾度举措践行社会责任，将可持续发展✉理念融入经营全链🙁条，形🙋成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体🌌化责任体系。

东方雨虹总📧部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持💈续发展和ESG的理念👱深深地植根于核心战略里面，每时每刻都在想🥞如何保护环境，如何对环🚱境负责，如何为社🏍会尽责，以及如何为行🐦业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这些年一🤨直在🐴不遗余力开发一系列大🤯量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨🤾虹作为防水行🔦业的领军型企业，通过人才🐕的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹开放✌了近百项专利成果，与同行企业🎊进行共享，目的就是如何促进🏝这个行业，防水行业真正的🥋转型升级。东方🤣雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹🏑学院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年🍧都在向行业输送大量高技术的🎽建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可🍜持续发展治理，东方雨虹在💻董事会层面也成立了战略与🚤可持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了🧗高管KPI考核，去年也制定🚸了东方雨虹🏞的可持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划指💔导企业经营管理工✅作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是降低风📸险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业👵务流程的环节，纳入生产📖经营管理的各个环节，不断持续完善可🤗持续发展🐏管理架构和工作体系，让ESG能够转化为⤵企业业务的先发优势，进而转化为企业的经济效益。

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松尾奈々美/櫻瀨愛理菜/城下洋子/神前司

（青岛日报／观海新闻记者 Zabrina）