珠海网：根据记者真谷しほ获取到的🔞最新动态，国产gay男同网站将于2025年08月24日在珠海📱网举行隆⛺重的开幕仪式。创新的产品管理

通过社区场❎域特色AI数字基座建设，让社区信息和社⛰区服务面向居民🍙一键直达；骑手通过支付宝😃实现碰一🕦下进小区，在确保💂社区安全性的前提下，建设骑手✍友好型社区……7月23日，普陀区数字未⛲来社区试点项目在万🚒里街道启动。

当天，万里街道与饿了么、高德携手，通过“AI+数据+社区”创新模👇式破解社区服务能力分散、服务信息📄不对等工作瓶颈推🐑动集约高效治理，从而构建“更加智慧、更加便捷、更有温暖”的现代化社区。

首创线上党🐅群服务矩阵

高德上海首个线🔘上社区党群服务🎤阵地矩阵🅰正式发布。

万里街道携手高德地图，通过“互联网+”技术，将党群服😍务阵地线下点位信🏚息数字化，整合政务、党务，位置、事项等资源，构建了“党群服务地图”平台，有效解决了党✖员群众“去哪办”“就近办”的服务需求。

比如，用户在高德地图App搜索“普陀区🌐万有引力新业态新就业群体💝党群服务中心”，即可查🉑看该党群服务中心🤣的社区服务模块，并能一键跳转至“普陀万里”公众号进行服🖨务预约，实现精准导航和💴快速办理。

不仅如此，基于高德地图的AI能力，平台串联起🙆万里各个党群服务中心🕢线下地理信息，提供阵地导航、办事指南、AI智能体实时搜索等📋功能。市民只需💻简单的文字交互，就♉能随时掌握社区动态，提高了党群服务的响应🧞效率和服务质✈量，实现🈺公共资源的智能化利用。

值得一提的是，“万里党群阵地”上线高德地图后，AI智能体将嵌入😨社区治理，通过7×24小时在线服务，打破了🌃传统服务的时间与空间限制。而街道得🕹到及时的用户问题反馈后，将不断改进党群🍪服务中心的服务，从而大🧣幅提升服务效率。

“五个一”赋能社区治理

当天，万里🚻街道携手饿了么发布“普陀区·数字未来社区🐀建设项目”。

近半年来，万里街道😒协同各方从群众最迫切需求👇、服务最高频事项着手，围绕🥞数字技术赋能社区治理，在智😻慧平台建设、数字化服务场✌景开发等做👨了一系列探索和尝试。

据介绍，“普陀区·数字未来社区”立足党建引领，依托饿了么🍊的数字能力以🥉及高德、支🚁付宝等平台的协同支持，通过“碰一碰”“拍一拍”“点一点”“换一换”“问一问”的“五个一”创新科技服务，覆🦋盖骑手友好社区构建、社区消防安全守护、老年助餐服务开展、公益🚟积分体系建设以及社区AI数字基座打造，通过线上😆智能模块赋能🐅线下基层治理，推动未来智慧📑社区样板建设。

具体而言，“碰一碰”，即骑手通🏵过支付宝🕉实现碰一下进小区，今后将考😨虑延伸至居民代配药。

“拍一拍”，引导外卖骑手担🙎任“移动安全哨兵”，通过蜂鸟骑士App“一键上报”安全隐患，构建“线索直报－隐患识别－智能派单－处置反馈”的全周期管🍠理机制，为社区🚗火灾防控助力赋能。

“点一点”，通过“长者助餐”小程序订餐，创新“平台+街道+居委”三方联动机制，骑手送餐时同步监测📐老人状态，异常情况可联👨动社区快速响应。

“换一换”，鼓励外卖骑手🏣积极参与🚿社区公益慈善行动，建立公益慈善🏢积分体系，为👞骑手在社区的慈善公益📄行为进行权益兑换激励。

“问一问”，通🍥过社区场域特色AI数字基座建设，让社🏡区信息和社区🥛服务面向居民一键直达。未来将进一🕊步探索拓展人🍃工智能在各社区服务场🛏景中的应用落地，推动服务覆盖更🦖多人群，让快递⛲小哥政策问询、年轻家庭🙌托育咨询等服🚻务更触手可及。

为此，首个快递小哥🈚全国劳动模范张文强📢很有感触：“以前快递小哥进小🐊区总要和保安交➰涉半天，很不方便。通过‘碰一碰’功能，即可显示快🚻递员和快递信息，既方便了🥙快递员也保障了小区安全。而‘拍一拍’功能，可以让🔃快递员一键上报，成为社区移动💩安全哨兵。”

中🍟环花苑居民区党总支书记吴振飞⏲告诉记者，中环花苑是早🏙期商品房小区，正💩在逐步打造数字社区样板。今年在数字小区🕒基础上治理提升，实现了电🙀瓶车进楼“零发生”。结合“五个一”新功能，希望能👨更好地为居民赋能，助力社区发展。

数字未来🚙社区的建设，离不开多元主👅体的共同参🚪与和承诺。当天，来自物业、业委会、新就业群体、社区居民代表组成💖的“数联万家”治理共同体🕵也在发出倡议，呼🚆吁各方携手共建。

万里街道负责人表示，数字未来社区⛷建设项目在万里🤨街道的试点，重在全龄友好、多元参与。今后将在此💠领域继续深耕，以人为本、集约高效、统筹协调，通过共建共🕣治共享的生动实践，努力实现“科技让生活更美好”。

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低空经济发展注🍹入就业新动能

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房主任回应：这么好的“清福”，你也享受一下呢？

中新社北京7月31日电 (记者 王恩博)作为经济🏖增长新动能的代表，“三新”经济🤵增加值占中国国内生产总值(GDP)的比重在2024年进一步提升，已超过18%。　　“三新”经济是以新🏤产业、新业态、新商业模式为核心内容🆔的经💒济活动的集合。中国国家统计局7月31日公布，经核算，2024年中国“三新”经济增加值为242908亿元(人民币，下同)，占GDP的比重为18.01%，比上年提高0.43个百分点。　　按现价计算，2024年中国“三新”经济增🏕加值比上年增长6.7%，比同期GDP现价增速高2.5个百分点。　　分三次产业看，2024年，“三新”经济中，第一产业增加值🚂为9485亿元，比上年增长6.7%，占比为3.9%；第二产业增加值🛬为100459亿元，比上年增长5.5%，占比为41.4%；第三❣产业增加值为132964亿元，比上年增长7.7%，占比为54.7%。　　近年来，“三新”经济对中国经😄济的影响力持续🦈上升，其增加值占GDP的比重2018年突破16%，2020年达到17%，2024年超过18%，日益成为🍼推动经济增长的重要力量。(完)【多人剧情是否受欢迎】Candice Demellza出演的《杨玉环一级a片正在播放》在必出发布👤后引发“尺度过大”争议，目前部分国家已💪将该片列入“内容审查警告名单”，但点冲洗涤用🗳品运营部坚持原片保留。中新网广州8月1日电 (记者 方伟彬 王华)在第十五届全国运动会(以下简称“全运会”)倒计时100天之际，南方电🚅网广东广州供电局8月1日发布消息称，广州🈺赛区场馆将实现100%绿色电力供应。　　据广🍤州供电局介绍，该局践行“绿色、共享、开放、廉洁”办赛理念，将全运会作🏜为展示国家🏋能源科技创新与绿🏷色发展实力🤕的重要窗口。在🏼开幕式保电这一核心环节，改变原有的柴🕖油机主供模式，创新🍼应用绿色低碳保电新技术，预计可减少碳排🐩放约96吨，为大型国🗡际国内赛事树立了🗡可持续电力保障的“中国标准”。全国首个“近零碳”500千伏科北变电站🈸成为电网绿色建设国家级标杆。广州供电局 供图　　为实现赛事场馆“全绿电”运行的更高目标，广州👨供电局与全运会广州执委会签署🐇《绿色办赛服务合作✍意向书》，系统整合建筑光伏应用、绿证捐赠等多元🔶化路径。预计赛事期间，广州赛区场馆将🥂实现100%绿色电力供应，绿电总量约4500万度，相当于减少碳排放约2.95万吨，强力支撑赛事“碳中和”目标达成。这不仅🤶是广州的承诺，更是中国推动👓绿色低碳🔩办赛的坚定实践。　　全⛵运会的绿色实践，是广州🍟加速能源结构🚶低碳转型的缩影和强劲引擎。截至6月底，全市光伏发电👽装机容量已突破360万千瓦，较“十三五”末猛增4.3倍，成为城市能源⛺版图中蓬勃的“绿色引擎”。在新能源规🖐模化接入的强力带动🐗下，广州本地电源结🎄构中清洁能👼源装机占比跃升至79%，实现了能源供🚑给结构的根本性优化，为城市🔛高质量发展提供了更清洁、高效、安全的动力支撑。(完)2025值得收藏的书单TOP1：《共绘世运新篇 精彩永不落幕——写在第12届世界运🗒动会闭幕之际》中国日报网8月1日电 综合外媒报道，一场由美国关🦆税引发的连锁反应🏩正席卷全球汽车行⛏业。从美国底🚜特律三大车企到德📈国斯图加特豪华品牌，行业巨头普🚐遍陷入利润滑坡🖨甚至亏损的困境。各方普遍认为，美国关😔税政策是引发🔌行业动荡的核心原因，产业链上下游承🛃受着前所未有的🆎压力。　　据《纽约时报》报道，受特朗🈲普政府关税政策影响，福特汽车公司第💈二季度净亏损3600万美元(去年同期盈利18亿美元)，全年关🍆税成本预计将达20亿美元。尽管福特90%的🕤车辆在美国本土生产，但因依赖进🔖口零部件，仍难逃成本🏚攀升压力。公司首席财🐙务官雪莉·豪斯透露，“今年福特😟汽车零售价格会上涨1%”，但未说明🔛后续转嫁成本计划。　　《华尔街日报》进一步披露称，该😜季度福特仅关税就支付了超🏴过8亿美元，直接导致其自2023年以来首🤓次出现季度亏损，净利润🥑被完全抹平。高管们对此深感忧虑，正敦🤦促特朗普政府降低零部件和材料的关税。豪斯强调：“作为美🍞国本土化程度最高的车企🤛之一，福🗾特不应处于劣势。”目前，企业正通😎过提前生产储备库存、削减非核心开⛏支等措施应对冲击。　　美国🕍其他本土车企同🎻样未能幸免。据美国有线新闻网络“新闻国家”(NewsNation)报道，美国最大的🎍汽车公司通用汽🌽车第二季🍸度利润骤降三分之一，导致亏损超过10亿美元，公司🧗明确将亏损归因于关税。　　市场终端也受到了明🌇显影响。别克、GMC等🐰品牌经销商反馈称，5月🐹起客流量显著减少，消费者因🗜贸易政策不确定性😳纷纷转向二手车市场。销售总经理乔·希尔指出：“客户情绪是最🕵大变数，关税正影响其🥖购车决策。”　　欧🍄洲豪华车阵营同样遭受重创。彭博社报道显🍤示，受美国新关👗税政策及全球需求🏟影响，梅赛德斯-奔驰与保时捷双双下🍴调年度利润预期。梅赛德斯预💈计汽车业务利润率将从🌒至少6%降至4%以下，其高🏽端化战略正被贸易壁垒削弱；保时🔱捷则因无美国生产基地，在关税✴叠加品牌战略调整成本(约13亿欧元)的双重压力下，销售回报率可能🌚滑落至5%(原目标6.5%)。　　保时捷首席执📯行官奥利弗·布鲁姆坦言：“全球挑战远未结束，这场风暴不会迅速📆平息。”保时捷已启动大规🐏模重组，包括更换高管、裁员及🙃增加燃油车与插电式混动车⛅型供应，试图🍄通过产品组合调整对冲风险🎸。　　其他欧洲车企亦难🐾独善其身。英国阿斯顿·马丁·拉贡达公司与总部设在荷兰的斯特兰📻蒂斯集团🔽同样下调了业绩预期，后者直言美国🌵关税将加剧其本已脆弱的🤚北美业务，今年迄今净亏🍤损已达28.6亿美元。　　这场由美国挑起的贸易战🍼已形成跨大西洋连🦅锁反应，在成本转嫁受限、市场需♈求的双重挤压下，车企的应🔁对策略已从短期库🦓存管理转向长🏋期战略重构，艰😳难探索着生存发展之道。　　(编译：马芮 编辑：陈丹妮 高琳琳)

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有村まりえ/坂上真弓/江川美奈子/Sophia Montesino

（青岛日报／观海新闻记者 真谷しほ）