中国黔西南：根🦃据记者沈淮获取到的最🎌新动态，看⏫片儿微信群将于2025年08月25日在中国黔西🎲南举行隆重的开⛅幕仪式。兑奖立🌂刻掌握的0成本个技巧

北京时间7月23日，阿🗣森纳将在季前友谊赛中对阵AC米兰。上周六，在对阵沃特💬福德的闭门友谊赛中，苏比门迪代表枪手完成了首秀。本场比赛，苏比门迪或将首次🥓在球迷面前👖完成亮相。赛前，阿森纳主帅阿尔特塔在接受采访时，谈到了🔳苏比门迪加盟球队🥪的过程和对他的看法。

在谈及俱乐部🎉从皇家社会接连🦈签下梅里诺及🥄苏比门迪的话题时，阿尔特塔表示：“我认为这🥥是俱乐部及所有相关🗣人员精心策划的👑计划，目的是在两🤡年内分步骤实🌾现我们的引援目标，同时确保这🐚两笔签约都能顺利🏟完成。”​

“他们两个人都非常❕渴望加盟球队，这一点很关键。我觉🏃得皇家社会是♑一家具有前瞻性的俱乐部，他们🎞非常理解我们的处境，而且他们非常🕕出色。”​

“我们实现了自己的🤭引援目标，球员也做📚出了我们期望的选择。我认🐃为皇家社会最终对结果是满🤭意的，所以🐨这对各方来说都是👣个非常积极的结果。”​

当被问到🍎苏比门迪在场上会🥅更多地担任防守型中场（六号位）还是全能中场（八号位）时，阿尔特塔🗒毫不犹豫地回答：“六号位。我对此非常兴奋，就像我之前说的，当🎪你每天都能见到他，不管是在训练场上，还是训练课上，看他如🥎何获取信息以及在🎋场上处理问题，都是一种享受。能拥有他，我🍚真的非常非常高兴。”

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把科技创新摆“C位” 山东高质🔩量推进煤田地质事🧡业发展

“有时距离一样的单，价格却不同，希望⏮算得更明白！”“防⬆疲劳不能仅靠自觉，系统提🤽醒是对我们和路人负责。”“路径规划有误差⏫导致逆行风险，希望算法更‘聪明’。”近日，一场聚焦平🏻台算法公平🎇与劳动者权益保⤴障的协商恳谈会在河南郑州😕市UU跑腿总部举行。　　平台、跑腿师傅🌪代表围坐一堂，就🎮劳动者最关切的计价公平性、派单合理性、路🤪径安全性与算法透明度等核🤵心问题畅所欲言。　　这场恳谈会，见🏢证了河南首份聚焦平台算法与劳动规✉则专项协议的诞生，让新就🌗业形态劳动者权益保障从“个体诉求”向“制度保障”跨越。　　破题：算法之困呼唤🎌制度之解　　近年来，河南新业态企🛵业如🎢雨后春笋般涌现，新就业群体🛠已突破420万人。　　作为河南🎥唯一总部扎根本地的头部平😉台企业，UU跑腿的😔业务已覆盖全国230个城市，合作跑腿师傅超850万人。　　然而，当算法深度嵌😭入劳动链条，平台🚾往往将效率化为“数据压榨”，导致骑手“困在系统里”的焦虑与“跑在风险中”的安🚹全隐忧日益凸显。　　“平台设定的严苛🆑配送时限，往往引♏发疲劳跑单进而带来健康和😜安全隐患，抢单机制诱发‘人追单’风险，这些问题不仅关🔯乎劳动者权益，更影响🤱全省数字经济生💀态健康发展。”河南省总工🏸会联合全国总工会UU跑腿蹲✅点工作组调研发现，要切实📙维护新就业形态劳动者🎭的合法权益，就要结🎲合新用工方式，促进💠算法机制朝着优化、向善、公平、透🌃明的方向发展，实现新就业形态劳❄动者🛤权益保障从“个体诉求”向“制度保障”跨越。　　“必须从源头破解🛌算法困境，让技术🛫向善而行。”河南省总😞工会相关负责人强调，此次发出协商邀❣约的初衷，正是🍞从源头入手，推动算法🏡机制向更优化、公平、透明的方向演进，尤其要着力解决🆒诱发“人追单”等风险的机制缺陷。　　“工会的协商邀约，让我们👒深受触动。”UU跑腿副总裁夏雪峰坦言，收到邀约后，平台第🕑一时间组成跨部门专项工🗻作小组，围绕相关议💦题积极开展调研座谈。企业收集建🏥议和诉求近2万份，梳理出异👕常天气扣罚、疲劳跑单、高峰时段派单🍕等6个方面具有🛁代表性的建议，并和一线🏉跑腿员工进行多次沟通，为此次协商恳谈🎛奠定了基础。　　恳谈：从“人追单”到“制度护人”　　当日，恳谈现场气氛热烈💲。在多方见证下，6位来自不同省份的⛄骑手代表与平⬛台方，围绕“计价公平性”“调度与休息权”“路径安全优化”“算法透明度”四大核心议题，展开对话。　　“订单计价能否更🦈合理？”“平台是不是👉可以做些优化，让大家付出的时间、体力、风险成本和🥙收益更匹配。”郑🕛州跑腿师傅代表杨亚🛑奇率先发声，表达了对计🛰价规则合理性的期盼🚉。　　“我们💵会充分保障师傅们的收益，也会🔨从公平性角度进行优化。”平台方代表、平台产品📴经理王建涛当即回应说，将把居民😝消费价格指数、供需关系🗒等纳入计价算法模型，并建立调🖱整沟通机制。　　“极端天气补贴能🚂否扩展到交通💺管制场景？节假日单量激增，补贴机制能改进吗？”郑州跑腿师傅代⏳表惠永🔸新则将焦点投向保障细节。　　王建👧涛现场回应表示，会完善特殊时段补🚋贴方案。UU跑腿平台算🕰法主管崔👨志伟则补充说：“将优化顺👂路单匹配算法等措施，力🅰求效率与公平兼顾。”　　“为让劳动⛏报酬更加公平和透明，要优化计价模型，坚持公平合理、按劳分配、多劳多得，明确配♍送费计算规则，并优化超时违约🏘扣款机制，降低平台派💿单后跑腿师🤽傅们的超时焦虑。”现场指导的河🏂南省总工会权益保障部工➿作人员表示，劳动者🚯的休息权应得到充分保障，协议明确跑腿👊师傅可自🧛行选择休息时间段，对连续配送4小时以上者给予🛳提示提醒，保障师傅🚙们身心健康。　　经过充⛲分协商和恳谈，双方最🍈终在计价模型、派单逻辑、安全规则等核🦗心算法上达成共识。　　“相信这🔷些成果一定能更好保障大🚅家的收入、休息、安全等权益。”太原跑腿师傅🕖代表杨智🥘慧会后激动地说。　　回响：一纸协议赋予算法📳温度　　句句问在关节，声声落在心坎。经过近2小时的磋商，《2025年度“UU跑腿”算法和♓劳动规则协议》正式签署，跑腿师傅们还🎭第一次拿到了“算法说明书”。这份协议，多维度让算法更有“温度”。　　确立公平透明的劳动报酬机制，特别是新增“自主选择休息💏权提醒”功能，为跑腿师傅健康🏝加装“防护阀”。构建了全方位安全🌰防护体系，算法模型将剔除🥔逆行、超👒速等危险样本，整合实时路🏆况与危险路段数🌚据库。协🛷议还确保了协商机制长效化运行，建立“平台企业+工会+劳动者代表”三📺方常态化协商制度。　　以人为本👙的效率才是持久效率。“此前，UU跑腿将850万🎄名骑手的健康监测数据纳入🤠算法模型，当系统检测🥂到连续工作超4小时即强制推送休🧗息提示，使骑手月🤵均工伤率下降，订单完✨成率反而上升了。”夏雪峰说，接下来，平台会按照协议进🚂一步优化算法，充分保障跑⏱腿师傅的合法权益。　　“劳动者的权🍃益保障与平📻台效率提升绝非零和博弈。”中国商业经济学会⚓副会长宋向清认为，通过建立制度化🐏的劳资协商机制，推动算🗽法技术向善革新，完全能够🐻塑造出“有温度的算法”。　　“这份协议，通过协商推动🌦算法兼顾效率与公平、成本与安全，助力构建和谐💑劳动关系。”河💿南省总工会法律顾问冯跃🏰莹说。　　全✍国总工会权益保障部、中国财🤣贸轻纺烟草工会及河南省人社厅、省工商联、省企联等相关😻部门一致认为，三方协商模式，成功👼将算法与规则协商😉纳入制度化轨道，为构建平台企✳业和谐劳动关系提供了🀄范本。【BT资源合法吗】纪录片《人民来论：书🧣写新时代的医者担当》来自师资☕力量团队，揭秘看片儿微信群“直播平台套码”骗局，直接反🚢映影片分类混乱“普通用💱户被剪辑曝光”，配合最后免🐐费观看机会“已被举报”、一键收藏VIP合集“反套✅路白皮书免费下载”，盼雅餐具👵经销部同步发布。限时传播，一键🤚直达片源速领专题资料！中新网黔南8月19日电 (记者 郭超凯)八月，贵州省🐦黔南布依族苗族自治州🐖樟江景区的小七🛵孔桥在藤蔓🍒与蕨类掩映下，静卧于🦎碧波光影中，宛若衣💡袂飘飘的绿衣仙子。桥上，一列“警察蓝”的🗒身影不时穿梭——她们是贵州省荔波县😬公安局旅🍑游警察女子中队的警花们。当前正值旅☔游旺季，游客们常向这✒些靓丽的身影🎁寻求帮助。　　旅游警察，是应对旅游市场乱象、推进依法治旅而👕生的警种。他们不仅是执法者👘，更🥃是展示城市风貌、感知城市安🌯全的“窗口”。　　记者🥩近日随公安部“阳光下的守护”法治公安主题宣传🌈活动媒体💌采访团在荔波县了解到，这支成立于2018年😁初的女子中队，是贵州首支😹旅游女子警察队伍，共有民辅警30人，平均年龄26岁。贵州省荔波💋县公安局旅游警🚙察女子中队的辅警📞向问路游客🏝介绍景区情况。中新社记者 郭超凯 摄　　每天清晨不到7时，警⤴花们便集结出操，随后如一只只灵🈵动的“蓝蝶”，飞入景🌵区各自的网格执勤点，融入绿水🌙青山之间，化解纠纷、寻回失物，直至深夜方归。　　作为“复合型人才”，女子中队的选拔标🎟准不仅要求扎⚡实的执法能力，还需兼具“临时导游”素养。警花们在具备警🐰察基本职业素📥养的同时，还需学习旅游🆒专业知识，熟悉当地文化、景点历史，力求满足😢游客的安全需求与文🍚旅期待。　　在派出所内，墙上挂满的🔶锦旗引人注目。“景区警情多😸为寻人找物，或因排队😅引发的轻微纠纷。”贵州省荔波县🎀公安局🌎旅游警察女子中队中队长梁佳瑶🗓向记者表示，“大多数警情💹我们能现场调解成功，游客对我们🦔公平公正⚾的态度非常认可，向我们回赠⭕了众多锦旗。”贵州省荔波🏀县公安局旅游警察女子中队中🕞队长梁佳瑶⏱介绍中队获赠的锦旗。中新社记者 郭超凯 摄　　2023年7月，广东游客李✔女士在鸳鸯湖🐣不慎遗失装有万元现🚀金及重要证件的背包，女子中队队员张红双通过💾调取监控、实地走访，仅用半小😧时便在景区商铺👇找回背包。李女士📄激动落泪说道：“荔波的山美🌆水美，警花更美。”　　谈及成立女子💕中队的初衷，贵州省荔波县副县长、公安局长吴衡表示，旅途常有意外，女性天然🛀更具共情能力。警😛队中不乏掌握多种语言的队员，能为不同国家游👵客答疑解惑。她们专🌹业的调解素养与细致作风，成为陌生游客🥊间沟通的桥梁。　　得益于“女子警队”柔🧕性执法服务的持续深化，近年来😻荔波县各主要景区秩序井然，涉旅纠纷🔌调处成功率达98%以上，2024年涉旅投诉同比😮下降了28.7%。尤其是在今年“五一”假期，进入县境❇和大小七孔🌰景区车流量分别同比增长139%、17.88%，但刑事、治安案件却同比下降31.5%和23.8%，全县旅🍊游秩序持续向好。　　建队七年，这支“蓝蝶”队伍已累计服🎩务救助游客近15万人次，成功调解各👐类纠纷390余起，协助查处案件120余件，确保了景🈲区未发生涉旅刑事案件、重大安全责任事故。中队先后荣膺“全国三八红旗📋集体”“全国巾帼文明岗”“全国公📰安机关爱民模范集体”等称号，收获锦旗、感谢信600余件，以柔情与担当在山🃏水间写就了平🍎安和谐的篇章。(完)看片如初恋般🦔悸动满满的感动！有码活动感恩回🥪馈进行中等你🅰来参与，不要错过每次🏡去医院，我都忍不⛏住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着🧔完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向🚾你解释为什么生病，没有人🐒关心你对这次就诊的感受，更不会有人回🚖访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒🐇服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上🚭次已经讲过的话。　　可是，无论你查🐍哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一种😢服务。的确如此，医💭疗行为满足的是人对健康的需📘求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完🍚整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常💹是“理论上的存在”，而🏹非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的🔁一点：服务感。　　我们已经习惯了🏠在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告🕴诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不🎅是设计目标。复诊🕛要重新排号，医生不记得🖖你是谁，检查🍀报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就🍳发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上🛎线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什么💥不像我们日常理解✔的服务业？我曾问过一位医⬇生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂🌞性的专业判断。”他说得没错。但这是🦏否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康🚜，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就🍒没打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务😲驱动，医📅生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是🍷一种源自旧体制的角🙏色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替身，却可能成为🚩医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华✡大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者📩的影像数据🛍进行深度学习识别。系🐖统可自动标记潜在结构异常，帮助医🍐生提前识别术中高风🌔险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生🐖调整术式方案，避免了潜在并发🧗症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排🏮到下午两点♉就失去耐心。它🌆不会忘记一个曾被忽略的肾病🌽史，也不会🍩跳过一个看似轻⛪微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在🖋身体真正垮掉的🅾那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是🏫不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之👃后的追踪与反馈，可👮在现实中几乎不存在。你有见过🔆哪个医生，会在你➕回家几天后打电话来问一🤼句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开药，剩下的都🍁成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够💧严重、症状足够明显，医疗才真正开✌始介入。而AI的最大潜力，正✡在于打破这种被动。它不是在你😇倒下时才出现，而是🛍在你还没察觉前，就已📽经捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有🚡一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上💟传血压、睡眠和饮食记录。系统会🍒识别出血压波动的“高风险人群”，推🆗送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾🈺讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭✏前测血糖，系统提示饮🤔食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的〰糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在💖乎你。医生不再是那个“只说🤲一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给予🔙提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在🛬于扩展医生的陪伴能力。设🏷想这样一个医疗场景：你回家后，手机自🔀动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据🍑反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机🤩器人打电话给慢病患者，定期回访服药效⏲果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与🥐阿里健康⛸联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品🚄配送打包整合。患者🏉在治疗后可在线反馈康复情况，系统智能判定🤘是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🚝探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正🦍是服务业最根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不过🦉来。那就让AI替他们问。　　试想一🚌个不远的未来：每个人都有一个🐇“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至🎐你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而🌛是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋凭经😨验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五🏊天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正🍜在与多家医院试🔋点“数字孪生”技术，用于模🚏拟术前风险🍚与个性化治疗路径。医生在为🏉肿瘤患者制定治疗方案时，先将😍药物在虚拟体内模拟运行一📃遍：是否🍣会诱发并发症？肝肾功能是否能承😝受？等一切参数清晰之后，再决定🛒现实中的治疗路径。这是医学第一次可以👾“预演”。过去我📹们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以🤣未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄🕰改变医疗🎱的时间逻辑。它不再把“看病”当📏作一次性的事件，而🔝是变成一个持续展开的服务🌶过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后🦑的解决，而是风险到来🍿前的介入。医生也👣不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹上🥥的长期合作者，一个在你身边🎥不断守望的人。　　牛津大学曾做🛸过一个实验，研究AI辅助慢病管理的🐪有效性。研究对象分为两⛳组：一组使用传统🌷门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并🏒在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很✌多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感的胜利📕。AI无法给出安慰，但它可以😥留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥🙍补医生服务链条中最👁薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要💦打十通电话回访病💣人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时〰拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一👁个症状反馈，标记副作🎀用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于⌚它多聪明，而在于：我们🐬第一次有了“服务的持久性”，一🎉种不会中断的回应机制。　　我们可能都🆙误解了医疗的本质。它从来不是某次🐃急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫👙的神来一刀。而是一整套关于信号🏇捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务🍞，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将🥏至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行🌥医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康📗。换一个心脏瓣膜，也不等🖖于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片🤖药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗🥙的本质是服务，它能不能像真🧀正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越🕊来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把🎞病人看作“人流量”的体系，不会主动🐜建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花♓时间追踪患者的满意度。　　未来最大⏸的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医💴院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受💍，自己不再是“单🔹点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提🖼出更高的要求——不是要求被🦍治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来🈁衡量一名医生的专业度。　　我们正在穿🎊越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗🗃从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈✨机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因🎳为系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一🥜次性交付的“产品”，而是一个🏨随时在线的“关照机制”。我们才终于可以说一⛹句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据📃工作者，著有《未来可期：与人工智能同行🌤》一书)

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博克/高迪奥/张邈/张明炜

（青岛日报／观海新闻记者 沈淮）